建筑工程管理中全过程造价控制的策略分析

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:崔亚淼
[导读] 摘要:随着经济社会的快速发展和进步,建筑工程行业得到了快速的发展,在建筑工程的建设施工规模不断扩大,建设施工进度逐渐加快的同时,其建设施工成本与费用逐渐增加,如何强化造价控制以有效节省建设施工成本、获取最大的经济效益成为了社会各界所要思考的关键问题。
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        摘要:随着经济社会的快速发展和进步,建筑工程行业得到了快速的发展,在建筑工程的建设施工规模不断扩大,建设施工进度逐渐加快的同时,其建设施工成本与费用逐渐增加,如何强化造价控制以有效节省建设施工成本、获取最大的经济效益成为了社会各界所要思考的关键问题。全过程造价控制是一种常用的造价方法,具有十分重要的应用意义。因此,本文先是详细探究了全过程造价控制的重要作用,再提出建筑工程管理中具体的全过程造价控制策略,希望能对相关人员的工作与研究提供一定的借鉴与参考。
        关键词:建筑工程管理;全过程造价;控制策略
        1建筑工程管理中实施全过程造价控制的重要性
        在建筑工程管理实践中,全过程造价控制具有非常重要的作用。科学的全过程造价控制,不仅能够提升造价控制的整体水平,同时也能在很大程度上优化建筑工程的社会经济效益。建筑工程是一项综合性的工程,本身属于高额投资的行业。在建筑工程的开展过程中,需要依托于全过程造价控制,来整体把控建筑工程的各个阶段、各个环节,以此来整体实现经济集约高效发展。一方面,在建筑工程管理实践中,科学的全过程造价控制,能够全面统筹各个阶段的资金支出以及使用分配,继而优化建筑工程的资金使用质量,全面优化建筑工程的资源分配。建筑工程造价全过程控制,从决策阶段着手,通过对设计阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程控制,以此来达到精准控制的目的。另一方面,在建筑工程管理实践中,基于科学的全过程造价管理与控制,还能够发挥预算管理的作用。
        2建筑工程管理中全过程造价控制的实施策略
        2.1投资决策阶段
        建筑工程项目投资额度高,经营风险比较大,在投资决策过程中,应该遵循谨慎性原则,审慎分析与全面研判投资决策的成效,尤其是要做好成本概算以及估算等工作,明确投资收益、风险之间的关系。因此,在建筑工程管理实践中,落实科学的成本管理,必须做好投资决策阶段的造价控制。在该阶段的造价控制过程中,应该充分明确以下要点:加强对投资估算编制的考察与分析。建筑工程项目属于资金密集型的复合型工程项目,在建筑工程的开展过程中,为整体把握资金使用情况,科学优化资金的配置问题,必须依托于科学的投资资金估算。当人们编制完成资金估算表时,应该结合市场分析以及行业前景等,重点检验投标编制表的误差,尤其是要考虑投资、收益之间的关系。在建筑工程的开展过程中,它与周围环境的关联性也比较大,以整体优化建筑工程的社会经济效益,避免因环境污染、生态破坏而出现的大额罚金或者环境成本,在投资决策阶段,还应该加强对环境成本的控制与管理,尽可能以最小的资源环境代价来获得最大的经济产出。在管控建筑工程投资决策阶段造价的过程中,还应立足于市场调研以及行业发展的分析等,科学控制材料价格、施工机械、施工人员等各项费用,以此来避免材料成本上升或者施工人员人均工资调整可能出现的成本攀升、造价过高等问题。
        2.2 设计及招标阶段
        在建筑工程的管理实践中,设计阶段以及招投标阶段是非常关键的阶段,也是容易出现成本攀升或者其他价格变动的主要区域。

为优化建筑工程的成本管控,全面夯实建筑工程的造价管理,应该做好设计以及招标阶段的造价管理工作。一方面,在设计阶段的造价管理中,应该采用设计招标制,在满足设计质量和要求的基础上,积极寻求性价比最优的设计方案。另一方面,在建筑工程管理实践中,还应该做好招标阶段的造价管控。在建筑工程的开展过程中,科学的招标制度,能够为建筑工程精准找到施工质量高、施工成本低的优质承包商。因此,在招标阶段的造价管控过程中,应该着重审核与把关招标环节,应该科学规范招标流程,同时还应对招标方案进行精细化研判,综合考量投标企业的市场口碑、发展能力、企业优势等。
        2.3 施工阶段
        在建筑工程管理实践中,施工阶段是非常核心的阶段。为整体提升建筑工程的造价管理成效,必须做好该阶段的造价管理。一方面,在建筑工程施工阶段,明确造价管理要点,应该结合工程量清单来全面分析与把控建筑材料,采用材料供应商制度来整体把握材料的价格以及质量。为有效规避因材料不符合标准,或者因材料不合格而出现的返工或者其他问题,应该在材料的使用过程中,严把材料质量关,严控材料性能关。另一方面,在建筑施工阶段的造价管理实践中,还应该关注工程变更可能产生的成本攀升问题。因此,在造价管理控制过程中,应该做好工程变更的签证管理,采用跟踪审计措施,明确审计内容,明确审计流程和方法。
        2.4竣工结算阶段
        针对工程结算环节的造价控制,所需实施的对策主要需从以下两个方面入手,首先,全面大力实施工程造价资料的收集工作,科学制定和有效落实需对造价资料的收集制度,对建筑工程的造价资料需进行规范化、系统化、信息化的管理。要让建筑工程管理中全过程造价控制的工作人员有效应用计算机,把与造价控制有关的各类信息数据输入进计算机系统当中,这样操作可以为建筑企业以后实施建筑工程造价管理提供参考。其次,需对建筑工程竣工结算进行严格的审核。这一项工作对于建筑工程管理中的全过程造价控制效果具有非常重要的影响,并且还与施工方、建设方的经济效益有较大的关系。建设工程项目中的设计变更、索赔等在工程竣工结算时,工作人员要重点进行审核,依据建筑工程的具体情况,需与各施工单位加强沟通,在工程竣工结算环节,通过严格的审核来对工程进行造价控制,在此前提下,能够及时的察觉工程的预算价款和实际结算价款间的偏差,这对于建筑工程造价控制对策的有效制定和发现工程管理和造价控制工作中的缺陷非常有利。
        3结语
        总而言之,在建筑工程的整体建设管理工作中,全过程造价控制的有效实施具有十分重要的现实意义。建设施工单位必须要改变传统的造价控制理念与工作方法,在建筑工程决策环节、设计环节、招投标环节、施工环节、竣工结算环节等建设施工的全过程中做好造价控制工作,有效控制和解决建筑工程各施工环节中的造价控制问题,最大限度地降低建设施工成本,帮助建设施工单位获取最大化的经济效益,进而推动我国建筑工程行业的持续发展。
        参考文献
        [1]张玉芳. 建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J]. 价值工程,2019,38(04):11-13.
        [2]秦修云. 全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J]. 中国高新区,2017(06):117-118.
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