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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。现阶段，工程行业企业竞争愈发激烈，工程企业强化提升经济效益显得极为必要，在这一情形下，做好工程造价管控工作，尽可能降低工程造价，具有极其重要的现实价值。文章通过分析工程造价影响因素，提出相应的降低工程造价的举措，以期能够为工程造价的管控发展提供参考，更好地满足建筑工程企业的经营发展需要。
关键词：工程造价；影响因素；降低措施
引言
如今我们国家建筑行业持续进步，建筑工程数量不断增加，其中建筑安装工程属于项目建设的重要组成部分，会直接影响到工程造价管理工作。在进行建筑安装工程的时候，造价管理工作需要参考相关的规章制度，工作人员需要掌握市场的实际情况，希望能够保障造价的合理性。
1现阶段工程造价的主要影响因素
1.1工程招标及市场需求
现阶段，在多元化产业高速发展的时代背景下，电力工程建设企业作为推动国民经济发展的重要龙头产业，其发展质量和发展效率受到了社会各界的高度关注，故为从根本上推动电力工程企业的可持续发展，国家出台了相关的政策法规来对电力工程企业的发展作出了明确规范，使其从筹建立项到竣工交付的全过程都受到了项目所在地区政府的管理，因此从某方面来讲施建场地的区域管理制度和管理体系对于工程造价也有着一定影响，在实际施工作业过程中人力与物力的花费也会随着当地市场的控制而产生波动。
1.2施工方案设计
施工方案的设计是影响工程造价成本的关键原因，因此施工单位在项目开展之前应当进入实地考察建设项目的地理位置、环境因素以及其他方面对施工的影响并设计完善的施工方案。在施工阶段，施工单位有时会在其他因素的影响下无法按照施工方案的设计流程进行施工，不仅会扰乱施工进度，还会耗费大量的人力、物力，影响企业的经济效益。另外施工方案在设计时应当充分考虑施工人员的技术水平因素，避免因施工人员专业技能较低无法进行高难度的施工项目，延误工期，甚至影响施工人员的人身安全。因此企业需要制定完善的施工项目计划方案降低工程造价，以此来保障施工项目的质量和水平。
1.3人员专业水平方面
实际上，工程造价是一项较具专业化的管控活动，其往往需要在专业造价管理人员的管控下，得以正常顺利有效的开展，满足工程企业的经济效益发展需要。然而，根据工程项目造价发展现状可知，多数工程企业内都具有工程造价管理人员综合素养水平不高的现象，造价管理人员对工程造价专业知识内容缺乏充分全面有效的认知、缺乏足够的工程造价经验等，在工程造价人员专业水平有待提升的背景下，建筑工程造价面临较大的成本上升发展风险，对建筑企业的经济效益发展有相应的不利影响。
2有效降低工程造价的措施
2.1提高对设计阶段各施工阶段工程造价管理的重视
作为工程施工和工程结算的基础，设计方案的科学性、合理性和可操作性对企业整体工程造价而言具有重要影响，因此在施工作业过程中，提高对设计阶段工程造价管理的重视是提高设计质量的重要基础和根本前提，故而建筑施工单位不仅要提高对设计人员的选拔标准，加大对设计人员的培训力度，此外在开展设计工作时，设计人员还要基于当地的施建实况和需求，在与其它人员的合作交流中优化图纸设计，为设计方案最优化目标的实现打下基础。
除此之外，施工阶段管理是进行工程造价管理的重要环节，其管理质量和管理效率对于企业的整体发展而言是十分巨大的，因此为推动产业的可持续发展，在进行管理的过程中，一方面施工管理人员需根据施建目标和施建需求，建立完善的工程材料和设备价格动态管理库，从而确保在后期的管理过程中，管理人员能整体把握对建筑材料及建筑工程设备的价格动态，降低工程的施工成本，提高企业的经济效益，而另一方面为避免施工人员浪费施工设备和施工材料，在对其进行管理的过程中做好相关账目的记录工作也是十分必要的，只有确保建筑材料的出入库管理都严格按照标准进行，才能为企业的进一步发展创造良好空间，进而为企业整体效益的提升打下坚实基础。
2.2加强市场监督监督
提到市场需求变化对工程的造价会产生一定的影响，对此，相关部门应及时做出应对策略。相关部门对市场需求变化加强监督，确保市场需求变化合理，特别是对出现恶意垄断材料，借机抬高价格的材料厂商要严加防范，对其不规范的行为进行严格的批评和教育，对市场进行整治。此外，从工程项目的源头对其进行整治，工程项目的招投标对工程造价会产生巨大的影响，上述谈到招投标工作中存在违规操作，恶意中标，致使工程造价与实际情况不符，严重阻碍建筑行业的快速发展。针对此类现象，相关部门要重视起来。对工程招投标阶段进行整治，明确向参与招投标工作的人员传达招投标的相关规定，我国法律在此方面有明确的规定，相关部门要加大宣传力度，将工程招投标的流程、原则进行宣传，要求参与招投标工作的人员严格按照国家规定的流程，在国家法律许可的范围内进行。对施工单位的抗风险能力要进行考察，因为这方面出现过因施工问题，施工单位相关负责人跑掉，导致建筑工程项目一度被搁置，不能够及时解决问题，时间一长，就需要大量的资金去维护，致使建筑成本增加。
2.3改进制度，增强考核管理
在这个时期，需要改进工程造价管理制度，增强对于造价管理人员的考核。现阶段国家开始出台了关于工程造价管理相关的法律法规，工程造价管理在法律上变得越来越正规。在这个时期不仅需要设置严格的规章制度，而且需要增强对于工作人员的重视。因为工程造价管理工作是比较特殊的，因此对于工作人员的自身素质也有着较高的需求。其中需要重视对于工作人员的政治思想道德教育，确保工作人员具备较高的职业道德，防止产生违规的情况。
2.4做好施工结算阶段的造价管理工作
除做好工程项目施工过程环节造价管理工作，注重并切实做好施工结算阶段的造价管理工作，具有极其重要的现实价值。具体内容：第一，相关人员应当及时绘制工程项目成本支出、资金投入情况的相关表格，同时提交上级部门组织进行相关的审核工作；第二，针对工程项目施工期间存在的索赔、罚款相关事宜，做好信息资料收集整理工作，尽可能降低不必要成本支出现象的发生，强化提升工程项目整体经济效益；第三，做好工程单位与监理单位的交流沟通工作，在尽可能降低工程项目结算费用的基础上，落实施工结算阶段的造价管理目标，强化工程项目整体造价管理效力，确保建筑企业经济效益。
结语
综上所述，建筑行业本身就是一个高消耗的行业，对各种资源的消耗都比较严重，长久发展下去，不利于建筑行业的可持续发展，可能还会对建筑的质量产生威胁，因此，对威胁建筑工程造价的因素要进行处理，对产生该因素的原因进行分析，从而制定出行之有效的解决方案，从设计规划、市场监督、施工人员的专业性等多个方面考虑，从而有效控制其造价，使其长久稳定地发展下去。
参考文献
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