宁煤设计院
摘要：在新形势下的今天，企业的管理一直是重中之重。而班组是最基础的管理团体，在班组的管理下，所有的指令得到下达，任务得到执行。班组建设在企业的管理中产生着不可忽视的作业。本文研究如果发挥班组建设的战斗堡垒作用。
关键词：班组建设、制度管理、考核
管理是企业永恒的主题，管理的好坏决定着企业的成败。在现实工作中，很多企业都提出人人都是管理者，但是实践起来却是无从下手。一个企业再正确的战略决策、再健全的规章制度、再周到的工作计划都需要通过班组来执行，班组建设是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程，通过这个过程成为规范、高效的作业单元，最终能为企业带来安全、质量、成本和效率的改善或提升。
班组是企业管理中最基础的生产管理单元，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切管理工作的立足点。企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业效益要通过班组实现，安全生产要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设。
班组建设的内容，是指能够提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力、确保班组高效能的一系列工作。企业内的班组建设是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性和创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。
班组建设的主要意义，是在新形势下开展“五星五型班组”创建工作的主要内容。
一是班组作为企业的最基层组织，是企业的根基，更是连接企业与员工的桥梁和纽带。在复杂多变的变革过程中，其地位和作用越来越重要，企业竞争力与班组管理水平的联系将越来越密切。
二是加强班组长和员工队伍建设，推进班组安全、高效、和谐发展为目标，增强班组的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力，逐步实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作环境人文化，是深入贯彻落实科学发展观，要坚持以制度建设为基础，以持续提升班组管理水平为重点。
三是加强班组建设，能使班组真正成为“安全文明高效、培育凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业活力细胞，为实现企业科学和谐发展提供有力保障。
如今班组建设的重要性被越来越多的人认识和重视，加强班组的思想管理工作尤为重要，不但要经常给班组员工做好工作期间的思想工作，同时也要做好生活中的思想工作，让员工充分认识班组建设的重大意义，提高对班组建设意义的认识水平，从而能够使员工自觉投身到班组建设中去。同时如何发挥班组建设的战斗堡垒作用，变得越来越迫切。
一、班组长要努力做到以身作则，学会换位思考，为班员着想，时刻体贴关心每一个班组员工的工作、生活状况，关注他们的思想动态，理解他们的想法和情绪，倾听他们的意见，尊重每个班员的人格，使班员充分感受并发挥他们的作用，将企业的利益与员工自身的利益相结合，树立信心，遇到困难不退缩，班组员工要统一思想认识，积极探索解决在班组建设中出现的新问题和新困难，努力为企业的发展做贡献。
二、健全制度在班组建设中具有不可替代的作用。制度的建立健全使班组的基础工作做到制度化、规范化、系统化。班组需将各标准、工作条例不断完善补充，从而能使班组建设工作做到有章可依，用规范的制度来保障和促进班组建设工作的健康发展，在制度面前人人平等。同时班组还要建立起对班组成员的考评机制，将工作任务具体落实到每个班组员工身上，使得人人有事做，引导每个员工参与其中，充分调动员工的积极性，做到奖罚分明。
三、加强员工的业务技能，能够提高班员的文化素质，继而能够提高企业的整体素质。要鼓励班员不断学习，秉持“活到老，学到老”的传统理念，学习科学文化知识，提高自己的文化素养，适应现代经济和科学发展的要求，增强创新意识和竞争意识。班组应将培训工作开展的灵活多样，踏实做好培训工作，在长期的培训中不断提高员工的业务水平，全面提高员工技能。
四、营造和谐的气氛，树立团队精神，要在思想上互相影响，工作上互相帮助，生活上互相帮扶，形成积极向上的班组团队，将团队精神融入到日常工作中。在引导员工学习的同时，让员工感受到学习的快乐，打造学习型团队，实现企业的有序健康的发展。
新形势下的班组建设有着良好的前景，但是班组建设是一项长期、复杂的工作，是一项事关全局的大事，要引起高度的重视，进行深入的研究。班组全体成员需要齐心协力，互相学习、互相帮助，勇于探索，勤于思考，就一定能在班组建设方面取得新的进步。对于企业来说，加强企业的班组管理与建设，就是企业发展和创新的真正动力和源泉，能够促使企业更快更好的发展。因此，在企业中加强和创新班组建设与管理是大势所趋，势在必行。