摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。在工程建设实践中，质量控制是一个关键所在。正所谓质量就是生命，如果不能确保工程建设的质量达标，那么就会带来很多方面的负面影响。所以，本文就从建筑工程施工阶段出发，分析了影响施工质量的具体因素，提出在施工阶段强化质量管理的具体措施，希望可以给业界同仁提供参考帮助。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制
引言
建筑工程施工是一个综合性的过程，工序多且相互衔接，各个分部分项工程质量共同决定着最终的整体质量。基于此，必须做好相关施工质量控制工作，包括事前、事中、事后三个方面，做好相关检查验收工作，保证建筑工程后期使用安全可靠。
1建筑工程施工质量的影响因素
1.1施工人员的因素
在建筑工程建设施工中，施工人员是施工活动的直接执行者，施工人员的施工行为是否符合质量要求，那么就会直接影响到施工质量水平。简单来说，施工活动需要按照具体的工艺流程，依照一定的技术标准来执行。但是，如果施工人员在施工中对工艺流程的执行不到位，或者是未能达到相应的技术标准，那么自然就会引起质量问题。
1.2施工材料的因素
施工活动的开展，除了施工人员的参与之外，施工材料也是一个参与主体。在不同的施工环节，会使用到不同的施工材料。从目前建筑工程的一些质量问题表现来看，材料方面的因素也占了不少的比例。比如混凝土裂缝、管道渗漏等等，有时就是因为材料本身存在质量问题引起的。
1.3机械设备的因素
在施工阶段，会使用到很多不同的机械设备。机械设备的施工，提高了施工活动的效率，但是也可能会带来一些质量问题。具体来说，机械设备通过一段时间的使用，在性能上会出现变化，如果不能及时对机械设备予以精读校准，那么在一些较为精细化的施工环节，使用不准确的机械设备来施工，就可能出现施工不到位的情况，从而产生质量问题。
1.4施工养护的因素
在建筑使用中，养护工作也是非常重要的。从混凝土浇筑来讲，主体结构混凝土浇筑，是分层进行的。每浇筑一层，就需要及时做好养护，避免因为混凝土自身的性质变化引起裂缝等质量问题。
2建筑工程施工阶段的质量控制
2.1事前控制
事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下几点。（1）根据该建筑工程项目所在地的坐落方位、自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。施工组织设计在制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项目工程的施工方法、特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量。项目部有针对性地组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。（2）对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材、木材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等。对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。（3）搞好设计交底和图纸会审。
技术人员要做好设计图纸的研判，认真进行设计交底和图纸会审，在“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求对建筑工程设计蓝图，认真仔细的会审图样，一旦发现模糊、不合理的图样，应要求设计人员及时修改，而且还要有相应的备用方案，来为后来工程的质量排除隐患。在工程项目开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。（4）收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准;工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。
2.2事中质量控制
事中控制就是在施工过程中对施工质量进行有效控制的过程，需要我们做好五方面的工作。其一是施工企业必须建立符合自身实际的质量控制体系，加强内部质量监控，在质量控制中确保责任明确，态度严谨。加强重点施工工序的质量控制，将影响施工质量的因素加入到质量控制的范围中，对建筑施工项目中的重点环节和部位进行重点监控，加强质量管理，确保施工阶段质量的稳定。其二是必须在施工过程中做好质量的监督控制。具体来说，就是在施工中，及时发现施工中可能会对工程质量造成影响的因素，在实际的质量监控中，排除不利因素。每一道施工工序交接也需要加强管理监督，随机抽查，一道工序没问题后才能进入到下一阶段的施工中。一旦发现问题责令整改。其三是在建筑工程项目施工中，如果工程需要更改或者调整，我们必须及时组织技术人员进行分析探讨，确认后施工，加强施工阶段的质量控制。其四必须加强质量的查收与验收。每道工序都要检查到位，检验合格后向监理人员提交质量验收通知单，监理人员确认后签发，进入到下一工序。其五必须强化施工企业的责任制度。每个项目环节对应明确的责任人，各工序交接时必须交接责任明确，及时发现质量问题，及时解决，降低质量威胁。此外必须保证采购的质量。对采购材料及供应方加强质量控制，及时建立采购要求和采购标准，做好采购材料的质量控制，建筑项目的工程分包也必须达到企业规定的采购标准。施工中的质量控制是建筑施工质量控制的关键。
2.3事后控制
（1）竣工验收：施工单位做好工程收尾工作，完成自检后，向监理单位申请竣工预验收；监理单位预验收和各后，签署工程验收报验单，并向建设单位提出质量评估报告；建设、勘察、设计、施工、监理、政府监督单位等共同参与工程正式验收工作。（2）不合格处理：验收时若是发现工程质量不合格的情况，及时采取加固、补强、返工等处理措施，并交由专业的鉴定机构鉴定合格后方可协商验收。
结语
社会的不断发展，我国施工建设进程不断推进，施工阶段质量管理必须引起足够的重视。只有加强建筑工程施工阶段的质量控制，才能确保每道施工工序质量的可靠，确保工程项目顺利完成，也能最大限度减少成本投入。在建筑施工中，我们必须强化质量控制意识，从施工前到施工中到施工后，做好建筑工程施工质量的把控，建立健全有效的质量监督工作体系确保工程质量的达标，确保我国建筑行业的持续稳定发展。
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