摘要：建筑施工技术是确保建筑工程施工质量与效率的关键。为了有效提升建筑施工技术管理有效性，可以采取优化施工技术管理体系和施工阶段施工技术，严格审查施工技术资料和加强施工技术监督管理等举措，力求及时发现和解决现场施工中存在的问题，从而全面确保建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；技术管理要点；优化措施
1建筑施工技术管理控制的基本概念
随着社会的进步，工程质量和服务质量水平随之上升。在建设的过程中，不仅要满足建设项目的使用功能，并保证工程的施工质量。因此，在施工中，技术管理控制工作是一项重要的内容。[1]实施科学、有效的管理技术，不仅是设计和施工单位的公共点的需要，也是建设单位实现目标的需要。加强施工技术管理是新时期新阶段的重要手段，能有效提高工程质量管理水平和管理控制的必然要求。有效提高管控是坚持以人为本、全面协调发展的体现。技术管理的总称是施工单位进行一系列的技术管理工作，主要是指系统的观点，并促进各种元素的施工工艺技术的发展，和使用科学的方法来控制和管理，规划和决策、组织、指挥和控制的需要。
2房屋建筑工程技术管理中的控制要点
2.1建筑施工强度的控制
建筑施工强度的控制是建筑施工技术管理的重要组成部分之一。建筑工程强度直接影响了工程的经济效益与施工效率。通常情况下，建筑工程施工强度的控制主要是对混凝土施工的控制，在混凝土施工过程中，施工人员要根据施工图纸进行分析，确保混凝土施工在满足施工要求的同时提升工作效率，对于混凝土的材料配比要严格按照施工要求，从而进一步提高技术管理的科学性、准确性。
2.2对于建筑施工技术管理的控制
社会的发展与进步，对建筑行业的要求也不断增强，城市化进程的加快也使建筑行业的发展不断壮大，与此同时，对于建筑行业的规范性，建筑施工质量的提升也有了新的要求。这就需要建筑企业对高层建筑施工技术管理的核心内容做出不断的更新与提高。在不断学习国内外先进技术管理的同时，还需结合本企业的特点，构建符合本企业建筑施工技术管理的新标准、新规范，从而完善技术管理流程。
2.3施工安全管理控制
施工安全管理控制对于任何建筑施工都是重中之重的工作。因此，施工技术管理对于施工安全管理的控制就尤为重要。对于施工企业来说，确保企业的稳步发展，就需要不断加强施工安全管理控制。在施工过程中，施工人员及管理工作者严格避免为追求施工进度而忽视安全问题[2]。尤其是在高层施工建筑过程中，施工环境多处于高空作业，危险性较高，因此，在施工技术管理中一定要做好安全管理工作，不断提高施工人员的安全防范意识，及安全保护操作技能。
3优化建筑施工技术管理的有效措施
3.1优化施工技术管理体系
健全的施工技术管理体系是确保建筑工程施工技术应用质量的重要保障，具体就是要求不同的建筑工程施工单位结合现场施工的环境特征与技术要求，指派一些专业能力比较强且工作经验丰富的施工技术管理人员，使他们可以依据工程施工技术应用的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个不同阶段的实际运行情况，对不同工作岗位上的施工技术人员进行有效培训和管理，如可以依据施工技术管理体系的相关要求和规定来科学地制定施工责任计划，采取实名制的施工举措，力求可以将施工质量责任与安全责任等相关施工责任进行细化处理，使不同的施工技术操作人员都可以明确具体的施工技术操作要点，不断提升相关管理人员的安全、质量与责任等方面的意识。
与此同时，建筑工程施工企业也要注意定期对外聘人员和施工技术管理人员等进行培训与考核，并且结合相应的考核业绩与成果，可以灵活地运用合同解聘、工作奖励与惩罚、岗位安排调度等举措来不断增强相关施工人员的工作积极性与责任心。
3.2重视技术管理人员的引进与培养
技术人员在高层建筑施工过程中起到了至关重要的作用。企业对技术人才的引进，及时为企业的输入新鲜血液。建筑施工企业可采用校企结合的方式，从大学开始培养符合本企业的技术管理人才。随着当前社会发展速度的不断提高，建筑施工企业更应该跟进时代的部分，不断充实自身与时俱进，在新型材料，新型建筑施工技术中引进人才及管理人员，从而使企业在市场竞争的大潮中立于不败之地。
3.3加强施工技术监督管理
为了进一步确保建筑工程的质量与效率，还要注意严格监督与管理建筑工程施工技术与工序，确保可以顺利地实现工程建设目标，具体的施工技术监督管理措施可以从如下几个方面着手努力：①构建与完善监督管理制度，具体就是对监督管理内容进行明确，妥善落实各项监督管理的方法与举措，同时还要对建筑工程施工中的不同环节进行监督与管理，确保及时发现与纠正现场施工中存在的问题。②对现场施工机械设备和施工材料的采购工作、配置工作等进行优化处理，加强抽样检测与质量验收管理，确保现场施工方案满足规定的施工技术要求和规定。比如，要对现场施工机设和材料的存放和使用管理进行优化配置，尽可能地提升现场施工材料与机设等资源利用率。③无论是工程施工单位或建设单位，都需要严格监督与管理现场施工中的建设资金，在支付和扣回预付款、违约金、进度款、索赔款与保留款等方面涉及到的支付时间与额度等都需要严格依据签订的施工合同规定开展，这样更有利于确保建筑施工技术应用的质量。
3.4引进现代化技术
目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行建筑工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，进行多种渠道的沟通，将管理的实际效率提高。在新时代的背景下，管理的理念要紧跟步伐，才能让施工技术管理的质量提高，全面地推进我国建筑企业的发展。
3.5施工缝处理及管理
在处理施工缝的过程中，最常见、最有效的方法是“凿毛法”。混凝土浇筑工作前，采用施工缝表面凿毛技术，保证表面无杂物，混凝土有初凝现象，同时在混凝土表面位置采用砂轮等凿毛处理[3]。一般情况下，由于混凝土的强度凝固时间短，如果不符合要求，则用凿子处理。在第二次浇筑时，清理之前的所有残留物，此时选择压力泵，另外，要让冲洗和混凝土浇筑一起工作，这样可以大大减少施工量。在施工缝处理过程中，管理人员应充分发挥监督作用，提高施工工程质量。
结束语
随着市场不断发展，建筑施工企业的技术管理与创新越来越重要。这就需要建筑施工企业不断提升自身的技术管理水平，企业员工能力，自主创新能力等来适应当今日益变化的社会发展。因此，只有不断改进技术管理水平，引进人才，注重施工质量才能够促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]徐柳杨,刘婉.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2017(50):151-152.
[2]汪建,袁祎.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍,2017(35):17.
[3]何军.建筑工程技术管理控制要点与优化对策[J].建材与装饰,2017(26):210-211.