摘要：随着我国科学技术的不断发展，各种技术也是层出不穷，对于建筑工程的施工环节来说，也需要进一步加大新技术的应用。与传统的施工技术相比，新技术具有明显的优势，但是在管理过程中也出现了许多问题。 针对这一现状，本文分析了建筑工程技术管理的内容，并探讨了当前实践中出现的问题，最后提出了相应的改善建议。
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
1 引言
进行房屋建筑工程建设施工中，在每一个环节都需要有施工技术的管理，贯穿到整个建筑施工项目，为此，就需要房屋建筑工程施工技术管理水平不断提高，不仅让企业的市场竞争力上升，同时还能满足现代化的发展需求。管理质量的好与坏决定着建筑施工质量，施工的进度，成本各个方面。要将管理完善，才能做到资源上的节约，人力资源的优化以及施工成本有所降低，最后使建筑质量能够实现预期的目标。本文将针对建筑工程质量监督中存在的问题采取分析，同时提出针对性的措施。
2 提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
2.1 保障建筑工程项目顺利施工
对于当前建筑工程而言，在建设的过程当中，不仅要注重施工的质量，都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂，由于涉及到多个单位参与到施工项目当中，这就需要建筑工程施工技术，管理人员按照建筑建设的进度和工序，并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中，施工技术管理人员若能设计出比较好，适合项目特征的施工技术开展顺序，便能在一定程度上保障整个项目工程，实现顺利施工的目标。另外，在一些施工过程当中，由于一些建筑项目对于结构要求比较严格，施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。
2.2 优化建筑项目施工质量，加速施工进度
当前很多项目单位和施工单位比较注重对于施工技术管理方面的探究。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量，采用先进的施工技术，能在一定程度上提升施工质量。反之，一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量，同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中，项目单位与施工单位关注施工技术管理工作，能在一定程度上优化项目的施工质量。另外，先进的施工技术能够提升项目建设的效率，这样便在能保证制度质量的前提下，加速施工进度这对于项目单位和施工单位而言，缩减了大量的资金投入。
3 建筑工程技术管理存在的问题分析
3.1 工程技术资料没有得到科学管理
资料管理也是技术管理中的一项重要内容，就是对相关工程资料进行科学管理，从而减少一些不必要的消耗，如果技术资料没有得到科学管理，在一定程度上会阻碍建筑工程的顺利施工。在具体的施工过程中，建筑资料包括施工方案、图纸、日志和资金等相关资料，是保障建筑工程顺利施工的重要内容。但是，在实际的施工过程中，通常由于管理人员的思想观念和工作能力的限制，导致部分技术资料没有得到妥善管理。除此之外，由于技术资料比较复杂，内容涉及广泛，需要花费大量的时间和精力来进行整理工作，这也是导致技术资料没有得到科学管理的一项重要影响因素。
3.2 监督薄弱
建筑工程技术管理由于没有形成一套规范化、标准化的管理体系，同时施工中每一个环节在管理条例和细则上没有制定完善，造成了管理过程中，管理人员的监督意识薄弱，管理的方法十分落后。整个施工现场的工作任务是否严格地执行都是管理监督力度所决定的，如果监督上没有得到重视，施工现场就会有违法行为等情况出现，导致了监督管理工作浮于表面，同时，有关的工作人员出现了不积极状态，面对工作松散，没有关注管理的各项内容以及管理的标准。为此，就需要在管理内容上加以重视，增强监督意识。
4 提升建筑工程技术管理水平的措施
4.1 建立健全施工技术管理机制
为了能够有效提升建筑工程技术管理工作的效率，必须要制定一个科学的方案。这就需要技术管理人员按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。除此之外，还需要强化质量监理责任的落实，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到实际工程当中，从而对整个而工程的施工质量进行检验和控制，做到及时发现质量问题，并提出相应意见和整改方案，同时对技术管理工作开展综合评价，加强技术管理人员的数量和资源的配置，将评价结果与工程结算相挂钩，进一步规范化和标准化技术管理工作。
4.2 增设施工技术管理奖惩机制
为了能够让整个施工技术，管理水平得到明显的提升，本文认为在采取上述综合措施之后，还要在管理过程当中增加奖惩机制，对于施工技术管理人员而言，制度的落实状况是保障整个技术管理水平的有效途径。为了能够让实际开展施工技术的一线工作人员能够在施工过程当中，合理的应用一些施工技术，便要增加奖惩的机制，对于能充分使用施工技术的人员要予以奖励，通过发奖金的方式来鼓励更多的施工人员能够合理的采用施工技术。另外，对于未能按照施工技术管理要求内容施工的人员要予以惩罚，也要让更多的人明确，在实际施工的过程当中，严格按照施工技术要求开展项目工程建设，才能保障整体项目建设之后的质量。因此，在实际的施工技术管理当中，增加一些奖惩机制，能在很大程度上提升施工的整体水平。
4.3 对于施工材料的控制
在建筑工程施工中将会应用到大量的施工材料，除了上述文章中提到的混凝土材料外，还包括钢架结构、预制板等重要材料。因此对于施工材料质量的控制在很大程度上决定了建筑工程施工质量。有关于施工材料的控制工作主要为两方面，一方面是根据施工设计图纸选择符合建筑施工要求的材料，而另一方面则是全面调查材料市场的行情，在确保材料质量达标的情况下以最低价格购买施工材料，从而节省施工造价。以上两方面有关于施工材料的控制工作要求工作人员具备施工材料相关的专业知识，在选择施工材料时能够通过一些专业技术方法测得材料相关数据，并通过比对查看其是否符合施工要求。其次，是要了解材料市场的价格，确保能够以最低的价格买到最符合施工要求的施工材料。
4.4 加强对于工程技术管理的监督力度
在工程施工中不只是需要对施工人员的施工技术以及施工质量进行监督管理，同时还要加强对于工程技术管理的监督力度。通过对工程技术管理的监督管理，能够确保工作人员按照已经制定好的制度条例开展工作，从而也在一定程度上提升了施工人员的施工技术和施工质量。在对工程技术管理工作进行监督前，也需要制定一系列的工作方案以及工作制度，确保监督工作的科学性及有效性。
5 结束语
综上所述，随着建筑行业的快速发展，为了能够提升建筑工程的质量，保证人民使用的安全可靠性，就需要进一步加强技术管理工作，针对出现的问题及时采取有效解决措施，保证技术管理工作能够落实到位。
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