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摘要：近些年，随着社会的发展，我国的建筑行业得到新的发展机遇。建筑工程施工阶段的造价具有动态特征，在施工过程中会涉及很多要素，造价控制方面难免存在问题。文章针对建筑工程施工阶段的工程造价控制方法进行分析，为了保证造价控制效果，需要制定和落实符合实际要求的施工方案，同时还要不断扩大工程造价的监督和管理范围，这样才能够保证建筑工程施工阶段工程造价得到有效控制。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制方法
引言
施工阶段相对于建筑工程全过程管理而言属于实施阶段，是工程项目实体物化形成过程。这个阶段具有施工环境复杂、工程量较大、涉及班组较多、施工工期长、影响因素较多、材料价格变化较大和露天施工较多等特点。相关数据表明，施工阶段的造价在建筑工程总投资中的占比为15%，设计变更和现场签证都发生在施工阶段，工程造价的变化是必然的。因此，如何做好该阶段的工程造价控制与管理显得十分重要。
1工程造价控制中存在的影响因素
工程造价控制中存在的影响因素主要包含以下内容，第一，造价流程因素。在造价的过程中，由于技术水平不规范，会导致造价方法以及造价步骤、造价数据中存在一定的误差。例如在完成造价模型以及造价流程的过程中，如果无法满足对控制的需求，就会出现工程定额数计算出现偏差的情况。在现代化技术应用的过程中，需要将控制技术以及实践技术相互结合，如果出现项目优化方法不科学的情况，则会导致实际工程造价控制无法满足党当今技术的应用和发展，甚至出现实践指标和体系无法兼容的情况，降低工程造价控制开展效果。第二，管理因素。目前工程造价控制管理主要涉及到两方面内容，分别为项目设计以及项目决策中，在项目实践的过程中，需要保证设计、控制、规划之间相互独立。但是在实际开展的过程中，管理方法与管理技术之间无法相互结合，则整个实践操作就会出现误差甚至是不科学的情况。第三，项目施工背景管理因素，项目在实际施工的过程中，需要根据实际施工背景与实际施工数据展开评价测评，使设计规划以及操作规划达到相应的市场需求。
2工程造价控制中存在的问题
2.1企业内部造价控制意识不足
当前阶段，大部分建筑企业缺乏对工程造价的控制认识，在实际施工开展中，往往是按照管理人员的经验进行各方面施工的资金应用，这也造成了大量的资金利用损耗，同时还会导致部分施工环节存在造价盲区，最终全部反映在建筑企业的成本使用上，大大影响了企业的施工利益。另外部分管理人员将成本预算作为最终的造价控制手段，而在施工中没有根据实际情况进行造价控制调整，也是目前存在的一大问题，由于施工周期较长，其间难免会出现一些不符合成本预算的情况，而管理人员缺乏的造价控制意识，很容易造成造价成本超额，影响工程的顺利进行。
2.2施工阶段控制不全面
施工阶段是工程造价控制工作开展的主要阶段，需要投入大量的资金，加上其中涉及的内容较多，因此在施工阶段工程造价控制的难度较大。另外，施工人员在施工过程中经常出现施工不规范以及资源材料浪费的现象，甚至不根据施工图纸进行施工，这种方式不仅会增加施工成本，还会提高施工变更出现的概率，影响施工项目的正常开展。
3提升工程造价的控制水平
3.1施工前做好工程设计造价控制
在进行建筑工程施工前，要做好各方面的施工准备工作，其中造价预算是重要的环节，需要相关造价控制人员从工程设计角度进行施工成本预算，以确保在满足实际的建筑施工质量的基础上，尽量减少施工成本，从而为企业创造更多的经济利益。在进行实际造价成本预算中，首先，要制定统一的工程造价编制规范，明确施工阶段各方面的费用使用标准，如建筑税费、材料单价控制费用等，都需要依据不同地区、不同情况进行优先控制，才能在进行成本编制时尽量减少企业的造价成本损耗。其次，要保证工程设计的造价使用科学。对于实际施工设计中涉及到的材料选择，在进行实际施工前，必须针对当前的材料市场情况做好造价控制，相关企业可以聘请第三方专家，对各种施工材料的造价情况进行有效分析，结合市场的材料单价，将明显超出市场平均价格的材料进行筛选，然后相关人员要与图纸设计师进行充分沟通，商量对建筑材料的替换应用，务必保证在施工前，对所有施工涉及到的材料造价做好成本控制，这是将工程造价控制在合理范围内的必要要求。另外，在对施工材料进行选择时，要综合考虑各地区不同的物价信息，以及材料应用对建筑工程的实际影响，从而在与相关专家、施工管理人员、图纸设计师进行及时的沟通中，选择合适的材料作为建筑材料，确保在进行工程造价控制过程中，不会因此而影响到施工质量的安全稳定。
3.2对施工阶段展开全面造价控制
在正式施工阶段，资金的流动速度较快，所以该阶段的工程造价控制工作开展较为困难，在该阶段工程成本需要根据项目规模制定，进而建立一个科学合理的成本控制体系。利用该体系能够对建筑施工中各个阶段的施工进行全面有效管理，例如，在建立监督管理制度的过程中，需要针对每一项的资金支出进行检查和合适，不断规范施工人员的施工流程，合理配置其中的施工资源。例如，在对施工材料进行造价控制的过程中，需要从材料的质量入手，一旦使用不合格的材料，不仅会降低施工质量，还会出现施工延误以及施工变更等情况，所以在使用材料之前，需要对其进行二次检查，各项指标符合条件之后，才能应用在实际施工中。在正式施工之前，核对施工设计图纸以及施工预案，预估出本次施工需要的造价成本，进而对全过程施工阶段进行有效的成本控制。
3.3加强材料费控制
材料费在工程造价中所占比例较大，一般为60%～70%，因此材料费的控制显得极其重要。根据审批通过的施工方案，在满足功能要求的基础上，对材料的选择和使用进行对比分析。以混凝土为例，在满足混凝土强度和施工要求前提下，可以通过配合比设计改变，比如掺加粉煤灰和高效减水剂等方式来减少水泥的用量，水泥采用散装水泥，砂采用机制砂等方法来降低材料的成本。根据材料的生产厂家位置和项目所在地等情况，对材料的运输成本和库存成本进行比较与分析，制定最合理的材料运输和储备方案；对于大宗材料比如钢筋、水泥、砖块和商品混凝土等材料，建立招标采购机制，采购人员应提前充分地对市场行情进行调查与研究，货比三家，在质量保证的前提下，尽量选择信誉好和价格低的材料供应商；采取集中采购分批进场的基本方法，分阶段地确定进场材料的数量，这不仅能够有效地降低材料涨价的风险，还能盘活资金，降低库存成本；实行限额领料机制，施工班组如果使用材料超额，而超出部分费用由班组承担，如果使用材料出现节约现象，那么节约部分费用由项目部与班组平分，奖罚分明，增强施工班组节约用料的意识；材料员应做好对周转料的维护工作，主要有钢管和模板等，钢管及时补油漆，扣件及时上油，提高周转次数。
结语
通过以上分析能够看出，对工程造价控制中的问题和解决措施展开研究，能够在保证工程项目建设质量的同时，降低项目建设成本。本文从施工准备、施工阶段、竣工阶段、管理模式以及招投标管理等方面展开研究，对整个工程造价控制体系展开了有效完善，进而达到促进我国工程造价控制良好发展的目的。
参考文献：
[1]常峰.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].建材与装饰，2019（19）：169-170.
[2]董思宇.建筑工程管理中全过程造价控制的意义[J].住宅与房地产，2018（11）.