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摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。工程造价直接决定了企业施工工作整体的经济效益，所以，各个施工单位在施工之前，都需要充分的了解造价控制的重要意义。造价控制的重要作用就是对于工程做出预算，相关单位可以经过预算工作来全面掌控项目工程的全部经济支出情况，避免施工方案内设置了没必要的资金投入项目而导致经济浪费，进而保证企业的经济能够平稳、健康的发展下去。本文就基于工程预算的建筑工程造价控制策略展开探讨。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制
引言
在时代快速发展下各个行业都在快速发展，这也为建筑行业的发展提供了社会环境保障。建筑行业在加快自身发展速度的同时，需要合理完善自身内部的管理工作。在建筑工程造价管理中，工程预算是一项重要内容，在建筑工程实施过程的各阶段做好预算管控，可以在一定程度上确保工程造价管理工作的顺利开展，进而提升工程的施工效率与质量。
1基于工程预算的建筑工程造价控制的作用
1.1确保合理、科学的建筑工程投资
保证建筑工程投资的合理与科学使建筑工程预算的重要作用。若无法有效的管控建筑工程的投资，就很容易出现亏损情况。这不是任何施工单位或施工单位希望看到的，科学编制建筑工程设计预算后，还有必要编制一项投资计划，预算通过计划带动起来，从而通过预算保证投资进度的合理性，进一步保证项目投资的可控性。建设项目投资一旦失控，既会会建设单位带来不可预测的影响，还会使工程的质量和安全受到严重的影响。所以，无论是施工单位还是建设单位，都极有必要做好工程预算。
1.2有利于顺利开展成本控制工作
工程预算是一种前期规划行为，其规划对象为建筑工程建设过程中的一切费用。在进行工程预算的过程中，其最重要的计算依据就是施工图纸，同时也要结合建筑工程的实际情况以及市场价格因素，从而科学合理的预测建筑工程施工建设可能会产生的费用，包括费用明细和费用总额。在具体预算过程中，还要对其他方面的影响因素进行充分考虑，从而有效确保工程预算的科学合理以及有效性。在工程造价控制中，其主要依据也是施工图纸，在这一方面来说，工程预算和工程造价控制具有一致性。而工程预算结果为工程造价控制提供了重要的参考依据，是确保对建筑工程项目实际生产成本进行科学有效的控制管理的重要条件。
1.3提高工程造价控制的科学性
将工程造价控制的起点设置为工程预算工作，通过进行工程预算编制工作，以及对工程预算书的审核，继而制定工程投资计划，确保建筑工程的合同签订有据可依。同时，在工程施工过程中建筑材料、设备买进以及人力的投入等环节也能确保有据可依，从而加强建筑工程造价控制的科学性。
2强化建筑工程造价管理中预算管控的对策
2.1落实和强化工程预算的审核及监督
在建筑工程造价控制过程中，施工企业要结合实际情况，主要是指施工现场实际环境和市场环境，从而进行科学合理的工程预算编制，进而结合实际建立完善的预算制度。完善的工程预算制是保证建筑工程顺利施工建设，合理分配资金的重要措施。要有效落实工程预算制度，不仅要成立专门的管理部门，负责落实各项工程预算控制措施，同时还要做好相应的监督工作。要落实造价控制，就必须要加强对建筑工程施工建设的管理，特别是对各个施工环节的细化管理，从而保证在每一个环节中，都能够有效实施科学合理的造价控制措施，从而有效实现工程造价控制。此外，施工企业要加强预算及进度审核，科学准确的计算工程量，结合市场环境做好造价控制。同时还要应对建筑工程建设过程中的风险管理，以保证建筑工程性能的全面提升。
2.2强化施工过程的预算管控
建筑工程施工阶段是全生命周期中最为重要的管理阶段，同时也是建筑工程资金投入最大的阶段，事关整个工程的施工质量与经济效益。因此，强化施工阶段的预算管理工作至关重要。制定科学的工程造价控制措施，在确保工程施工质量的基础上，最大限度避免出现超预算状况，尽可能降低工程成本投入。然而，在工程实际施工期间，由于工程涉及范围较广，资金的节约工作难以面面俱到。因此，工程管理人员需要结合实际状况落实针对性控制措施。建筑工程预算编制人员需要根据实际情况制定有效措施提高施工现场签证工作质量，确定施工现场全部材料支出明细，规避实际施工支出与施工合同规定费用支出偏差现象。若因设计变更导致工程施工费用超预算状况，则施工单位必须立即与工程管理人员联系，并协商进行解决，尽可能弥补损失。
2.3充分利用先进的信息技术管理工程造价
引入先进的信息技术一方面可使建筑企业工程预算的质量与效率获得提升，另一方面也有助于更加精准的进行预算，切实实现工程造价控制质量的理想化。现阶段，因我国建筑工程预算与造价管理发展的较晚，所以很多方法还十分落后，很多数据资料也无法有效、实时的为工程造价良好的控制提供依据。并且那些收集来的基础数据也为进行良好的处理与保存，从而导致资源的严重浪费，与此同时也对工程造价控制的强化不利。所以，在建筑工程预算和工程造价管理中有效的引入先进的信息技术就十分必要。建筑施工企业需要对当采用先进的工程造价信息技术进行成功引用，从而使得建筑工程造价管理与工程预算可以通过信息平台、网络以及计算机进行操作，从而使管理效率得以有效提升，最大程度确保工程预算与造价控制质量。
2.4健全相关工程监督管理制度
健全的监督管理制度是保障工程预算在工程造价工作中能够最大程度的发挥出潜在价值的关键，工程监督管理的工作不仅是对于各个工作环节的有序开展和工作人员的实际工作状态以及工作进度实行有效的监督管理，还是对经济数据的计算情况展开细致审核，进一步保证预算数据以及造价相关数据的精准度。另外，建筑施工单位应该在施工完成以后对于施工时发生的经济浪费情况以及能够进行改革优化的程序进行分析和探索，为以后的工程施工工作提供一定的参考。
2.5加强工程预算的动态管理
由于不同工程阶段对工程成本的影响也不同，因此由于工程成本预算的周期性和阶段性，有必要对预算管理进行动态管理。在管理过程中正确运用奖惩，可以促进预算管理的顺利进行。如何实施奖惩制度，可以根据绩效的评价结果进行评价，好的绩效可以得到奖励，绩效的评价标准可以根据企业自身的发展目标来制定，不太重视考核的结果，员工的一般工作绩效也可以作为参考。可以避免职工重视结果和手段的现象。
2.6工程造价人员素质的提升
在生产力中，最为活跃的一个重要因素就是人，若要在工程造价控制中将建筑工程预算作用充分发挥出来，则最佳的方式就是对人这一因素进行高度重视，尤其是要努力建设一支道德化、责任化、素质化、职业化均较强的工程造价管理队伍。首先，建筑工程企业要将“人才理念”进行牢固树立，努力致力于培育与引进一批素质高的工程造价管理人才队伍，从而为工程预算的有效开展提供坚实的人才保障；其次，还要对工程预算管理人才的激励、评价、考核与奖惩机制进行有效地建立，尤其是要在工程预算的具体工作中引入奖惩机制，通过市场化运作，使工程造价人员的主观能动性被有效激发，进而充分发挥出工程造价控制中建筑工程预算的重要作用。
结语
综上所述，做好建筑工程的预算管控工作，是建筑工程全过程造价管理工作的重要组成部分，能够有效确保资金分配的科学性和合理性，从而不断提高建筑企业经济效益。
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