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摘要：随着我国经济的发展和科技水平的不断提高，房屋建筑的规模在不断的扩大，房屋建筑的施工技术水平在不断的提高，人们对于房屋建筑的质量需求更高。在房屋建筑施工建设的过程中需要不断的提高工程管理的水平，要强化对工程施工质量的管理与控制，从而满足现代房屋建筑项目建设的需求。本文主要分析了房屋建筑工程管理与施工质量管理中的问题，探讨强化房屋建筑工程管理和施工质量管理的策略，希望对房屋建设的发展与管理有所帮助。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量管理
建筑工程产业在我国经济发展中发挥着重要的作用，随着经济的发展和社会的变革，房屋建筑项目的规模在不断的增大，建设的水平和技术水平也在不断提高。由于房屋建筑工程管理涉及到的环节比较多，需要采取有效的措施降低各类风险问题的影响。在经济发展的过程中，人们对于居住环境、房屋建筑的质量、安全性、舒适度的要求更高，因此需要加强施工质量的管理，要促使房屋建筑的整体质量不断提升，满足现代房屋建设和发展的需求。
1 房屋建筑工程施工管理现状分析
1.1 施工管理人员综合素质不高
在施工建设的过程中由于相关管理人员的综合素质不高，施工质量管理的意识不强，盲目节约成本，从而导致施工材料不合格、质量不达标；施工人员的责任意识不强，施工建设没有严格的依照相关的程序和要求进行，导致操作失误和偏差；缺乏有效的监督和管控，影响质量管理的效果。
1.2 材料质量不达标
房屋建筑设备、材料市场相对比较混乱，材料的品质参差不齐，部分企业在施工建设中缺乏对材料的严格的管控，缺乏有效的审核和检查，导致采购的材料不符合房屋建设质量标准，从而诱发质量问题。
1.3 施工成本、工期和质量无法做到协调
房屋建筑工程管理需要强化对成本的管控，强化对工程进度的管控，加强对工程施工质量的管控，增加施工建设企业的整体收益。但是，在实际的房屋建筑工程建设当中，部分企业盲目的追求节约施工的成本，从而忽视了工程施工质量的监督与管控，导致施工建设中缩短施工周期、偷工减料等，影响了工程项目的质量。
1.4 管理机制不科学
房屋建设项目在不断地发展过程当中，需要不断的创新施工技术，转变施工管理的理念，要促使相关管理机制不断的完善，更加的优化。但是在实际的施工建设当中，部分企业管理团队的创新意识不强，在这方面的投入不够，相关设备引进与更新不及时，管理制度与管理机制不完善，影响了施工效率和施工质量管理。
2 房屋建筑工程施工质量管理的措施
2.1 构建更加完善的质量管理制度
房屋建筑工程管理与施工质量管理需要构建更加完善的质量管理制度，强化制度保障与制度约束，不断地提高质量管理的效果。一是，房屋建筑工程管理需要明确管理的目标，科学合理的设置施工建设人员、材料、设备、质量指标，通过有效的监督管控，促使施工建设严格的依照相关指标进行。
二是，强化施工建设责任目标制度，实行质量控制目标责任制，促使施工建设质量管理的总目标逐渐的细化，并将其层层的分解到各环节、各部门、各人员当中，促使质量管理的目标更好的实现。三是，企业需要调动、激发全体人员参与到质量管理当中，强化交流与配合，形成强大的合力，提升施工质量管理的效果。四是，要实行动态化的监督与管控，要根据实际施工建设的具体情况，不断的调整和改进，实现质量管理与效益提高协同发展。
2.2 强化施工人员建设
一方面，通过有效的培训和教育，不断的提高施工人员、质量管理人员专业能力，促使相关人员对施工质量管理的标准、内容、要求、程序等有更深入的了解与认知，促使施工人员的操作更加的科学。另一方面，通过加强思想政治等方面的教育，强化相关人员的责任意识、质量意识、创新意识，促使企业自觉的参与到施工质量管理当中，针对施工建设中的质量问题，要做好反馈工作，及时的调整和改进。此外，要在招聘的过程当中提升施工人员的准入门槛，制定科学合理的考核标准，确保考核通过后持证上岗，不断地提高施工与质量管理相关人员的综合素质，在确保房屋建筑施工建设顺利进行的同时，提高工程项目的整体质量。
2.3实现施工技术创新
在房屋建筑施工建设当中，需要引进和使用新技术、新方法。一方面，通过科学合理的将信息化技术、数字化技术、智能化技术融入到施工质量管理当中，建立信息化网络管理系统，强化对施工建设人员、材料、设备、现场等的监督管控，实时监控施工建设具体情况，并做好质量检查、质量评估相关工作，通过不断的调整改进，有效的提高施工质量。另一方面，要将节能环保、绿色施工、生态建设理念融入到施工建设当中，满足现代化工程建设质量管理需求。
2.4科学制定施工计划与方案
房屋建筑施工质量管理需要科学合理的制定施工计划与施工方案，在施工的过程当中需要严格地依照计划和方案进行，减少施工过程中各种不稳定性因素的影响，为施工质量改进提供保障。施工方案和施工计划制定的时候需要综合的考虑区域环境、水文地质、自然气候等因素，做好实地调查工作，绘制详细的施工设计图纸，合理布局施工现场，明确施工建设的重要环节、关键环节和薄弱环节。要能够根据实际施工的情况，不断地调整和改进施工计划和方案。
2.5强化施工全过程的管理
将施工质量管理贯穿到施工建设的全过程当中，促使施工质量管理更加的全面。在施工之前，需要做好相关预测工作，要认真地分析施工图纸，做好技术交底，为施工建设提供重要保障。施工过程中需要加强施工人员、材料、设备等的管理，并做好相关记录，做好总结与反馈工作。在施工建设完成之后，需要做好检查工作，及时的发现各类质量问题，并不断的完善。
结束语
综上所述，随着经济和社会的发展，人们对房屋建筑的质量要求、环境要求更高，房屋建筑在施工过程中需要强化质量管理，通过不断地完善相关管理制度，建立并落实责任制度，强化对施工材料、设备、人员等的管理，不断地提高施工工艺和施工技术，从而推动房屋建筑施工质量不断的提高。
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