企业资产评估业务的信息化管理探讨

发表时间:2020/6/2   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:李溢然
[导读] 摘要:资产评估业务信息化管理,是信息化时代背景下这一行业发展的必然趋势,当前,我国评估机构在信息化建设方面取得一定成果,当仍有提升的空间。
        山西财经大学会计学院
        摘要:资产评估业务信息化管理,是信息化时代背景下这一行业发展的必然趋势,当前,我国评估机构在信息化建设方面取得一定成果,当仍有提升的空间。在信息化建设路径探索的过程中,应该充分发挥资产评估协会组织的引导力量,督促各评估机构引进现代化信息技术,构建信息共享平台,累积基础业务数据,构建权威的大数据平台,为资产评估业务实施提供信息参考,引进大数据、云计算、人工智能等技术理念,全面提升资产评估业务信息化管理水平。
        关键词:企业资产评估业务;信息化管理;现状;对策
        近年来,随着社会的发展,资产评估业务量急剧增加,为了提升作业效率,必须推动资产评估信息化管理。在信息化时代背景下,引进现代化信息技术手段,建立科学高效、实时共享的信息系统,能够明显提升资产评估业务的效率与质量,推动资产评估行业的发展,不过,在这一过程中,遇到不少问题,继续解决。
        1.企业资产评估业务的信息化管理现状分析
        1.1评估机构管理信息化建设现状
        目前,我国企业资产评估业务信息化建设已经取得一定成果,资产评估协会网站上构建了职业管理、业务数据、新闻资讯等多个模块,同时与地方协会组织联合构建了网络信息系统,满足了从业者的基本需求,不过还有进一步提升的空间,比如说构建资产评估业务交流平台,供从业者交流学习,健全信息数据中心,广泛采集相关数据资源,为资产评估提供更为全面的数据支持[1]。而且,当前评估机构的信息化应用水平有待提升,虽然大部分评估所都配置了基础的信息技术设施,实现了信息化办公,但是缺乏对于大数据、云计算、人工智能技术等高新信息技术的应用。
        1.2评估机构执业信息化建设现状
        资产评估对象种类多,这要求从业者必须掌握各行业各类形态产品与资产的相关知识,了解相关行业法律法规、准则规范,而要想达到这一目标,就必须采集足够多的业务数据,为资产评估提供信息指导。当前,资产评估业务已经实现了半自动化办公,但是原始数据输入仍需评估师手动操作,需耗费大量的时间与精力,且容易出现数据输入错误的情况,导致信息不准确,系统无法作出准确评估。同时,目前所用的评估软件,功能不够强大,仅能进行简单的运算,在缺乏强大数据库支持的情况下,无法实现智能化评估。
        2.企业资产评估业务的信息化管理对策分析
        2.1构建评估机构信息化建设框架
        要想实现资产评估业务的信息化管理,首先应该推动资产评估机构的信息化建设,基于业务需求完善信息技术设施配置。当前,资产评估业务逐步朝着自动化、智能化的方向发展,评估机构应该积极引进数据库、云计算、智能技术等现代化科技,打造权威的大数据平台,广泛采集资产评估业务信息,拓展数据量,同时统一各评估机构的数据格式,便于行业内的交流和学习,整合各项数据资源,为资产评估提供科学的数据支持,提升评估结果的准确性,提升资产评估工作的社会认可度。在实际操作过程中,可以鼓励评估协会组织构建信息管理平台,组织地方协会上传资产评估业务信息,应用相关技术对数据进行归类、总结,分模块管理,评估师可以根据业务需求在平台上检索相关信息,为评估结果提供数据支持。

在此过程中,评估机构也应该借助于信息技术,构建现代化管理模式,动态监测管控评估项目,了解项目进展与具体信息,跟踪项目实施风险,提升项目管理水平[2]。
        2.2资产评估信息系统设计
        在资产评估业务信息化建设过程中,评估机构应该根据不同评估对象,构建相适应的评估系统。以机电设备资产评估为例,应采集不同行业不同类型机电设备的信息,按照设备类型进行分类管理,细化机电设备搜索功能,以价格查询为例,将机电设备分为机电产品、电子设备、二手设备等不同类型,这样评估师可以直接搜索价格,获取相关信息,再评估设备的基础费、运输费与安装费,对于冷门型号或停产机电设备的价格评估,需要协会专门对设备进行分类、分质量、分产量整理,测算其对规模经济指数进,合理评估价格[3]。以无形资产的评估为例,当前企业对于无形资产的关注度提升,向业务量不断增长,但是由于无形资产获利能力难以评估,业务难度高,在评估过程中,评估师应该从无形资产数据库,选择相应的宏观经济参数指标,比如说GDP、存款利率、恩格尔系数、行业平均薪酬等,分析、归纳、总结出相关的参数体系,综合考虑内部因素与外部因素,作出准确评估。
        2.3资产评估业务信息化建设的建议
        在资产评估业务信息化建设过程中,协会组织应该充分发挥自身的指导能力,引导评估机构展开信息化建设工作,加大资金投入,完善基础信息技术设施配置,构建信息化管理模式及业务流程,全面提升资产评估业务信息化管理水平。同时,整合行业力量,统一规定数据标准,完善基础数据库建设,累积足够多的基础数据,作为资产评估的依据,提升评估报告的权威性与公信力。在目前已经达成了资产评估业务信息化目标的情况下,评估机构应该寻求进一步发展,将大数据、云计算、人工智能等概念引进来,应用上述技术,进一步提升资产评估业务的自动化、智能化程度,实现高效化、标准化作业,全面提升资产评估结果的准确性。在这一方面,可以借鉴其他行业的信息化建设经验,在资产评估工作中,应用机器人、人工智能等,进一步提升业务信息化建设高度[4]。
        3.结语
        企业资产评估业务信息化建设,是新形势下这一行业发展的必然趋势,由于资产评估对象种类的多样性,在构建相关信息化管理系统时,难度较大,受限于技术水平、技术设施、人力资源等要素,这一业务的信息化管理水平并未达到理想程度。为了全面提升资产评估业务效率与质量,评估机构应该正视信息化建设的必要性,加大资金投入,基于业务需求,逐步推进信息化管理策略。
        参考文献
        [1]岳修奎,刘灿灿,徐明瑜,陈佳欣.资产评估助力中小企业破解融资困境——基于缓解信息不对称的视角[J].中国资产评估,2020(03):24-27.
        [2]刘焰锋,林开敏,孟庆春,李希文.基于数据可视化和WebGIS的森林资产评估系统设计[J].信息与电脑(理论版),2020,32(02):49-51.
        [3]崔烨帆,朱立.云南白药的品牌强度和地位研究——基于BAV品牌资产评估模型的应用[J].中国市场,2019(34):139-141.
        [4]王军辉,唐克,贾进,郑晓媛.新形势下资产评估机构经营风险问卷调查分析及风险应对建议[J].中国资产评估,2017(12):17-29.
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