摘要：近年来，我国对城镇建设加大力度进行发展，使得我国建筑行业有了新的发展方向。我国工程建设的规模随着经济发展速度的增加而不断提升，但是在建筑工程进行的过程中出现了很多问题，尤其是工程造价的控制。对于施工企业来讲，工程造价如果控制的好能够进一步提高建筑工程的管理水平，提高企业的效益与竞争力。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
引言
我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，离不开各行业的高度配合。随着社会的不断发展，近几年建筑行业发展飞速，但是在发展的同时，也有很多建筑公司面临危机，其中主要原因就是所负责的建筑工程质量存在很大问题。当然，出现这种问题的原因大部分都是由于工程造价的原因。
1建筑工程项目全过程造价控制及管理概述
建筑工程项目全过程造价控制及管理指的是依据前期设计的施工方案，在详细对比和创新设计之后，挖掘工程的内在价值，全面管理工程项目的资源投入以及建设资金等，控制项目的成本支出，最终提升工程利润空间的一种方法。建筑工程项目全过程造价控制管理主要分为4个部分，分别是决策、设计、施工与竣工，需要树立动态管理理念，针对性地控制和管理各个阶段，合理运用各项资金，确保建筑工程项目的顺利建设，实现更大的利润，为建筑行业的进步奠定更加坚实的基础。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
2.1有利于增强市场竞争力
由于市场经济起主导作用，建筑行业目前发展趋势又非常好，所以竞争在所有行业中最为激烈。为了可以增加企业的竞争力，实行全过程造价控制是非常重要的一个环节，可以在每一个阶段都让企业有不同的亮点，首先在设计阶段，实行标准化设计，可以节省设计费用，减少10%~15%的项目投资。对于工期紧张的工程来说，可以更加精确的计算投资估算和设计概算，这样计算结果的准确率可以提高30%以上。其次在竞争时，如果两者质量相同，项目的报价才是最核心的竞争力，而且造价需要在一个合理的范围之内，因此，全过程造价控制就显得尤为重要。
2.2实现工程管理的灵活性
企业若想使建筑施工的质量和经济效益大幅度提升、想加速施工进程、想得到最大的投资回报和工程效果的回馈，就需要对整个施工过程进行宏观调控管理。而现如今，项目的全过程工程造价管理控制在实施过程中有一定难度，随着施工技术愈发五花八门、大体型设备的不断投入使用、机械化程度逐渐提高、施工队伍逐渐壮大等等，工程费用的估算工作随之变得更加困难。因此，相比较于传统工程管理方式，全过程工程造价管理的优势则显而易见：通过控制投资估算环节、项目设计环节、工程施工环节、项目竣工环节中资金投入，来实现对整个工程和工期的预算。如此优化了的造价管理方式通过分散风险的方式，降低了资金供应不足的风险，从而保证了工程以高效率的进行。此外，在四个环节中，企业还可以根据各个环节具体的资金和施工情况，对于下一环节进行适当的调整，及时发现问题，及时解决问题，从而提高施工的可控性、弹性和灵活性，以实现全过程工程造价实现工程管理的精准性。
2.3工程造价对于建筑工程安全管理的意义
对建筑工程进行全过程造价管理需要加强对于建筑施工图纸以及步骤的科学编制，保证每一道工序的合理与科学，更是避免出现大的安全管理问题。工程造价的管理对于提升建筑工程施工的管理质量也有着一定的作用，依据造价提前做好的施工方案如果工序合理，建筑工程的安全性也会提升。
2.4实现工程管理的精确性
现代建筑经济中全过程工程造价控制的精确性为经济管理工作保驾护航。现代建筑经济管理的目的是，企业根据项目工程施工的每一阶段根据其实际状况和预期预算进行资金的调整和管理举措。因此，全过程工程造价工程管理的精确性尤为重要。企业要针对全过程工程造价预算，与施工的具体情况进行比较，分析其中的原因，并采取有关措施。
此外，通过二者的对比，企业相关人员会总结该造价的经验教训，在今后工程建设定额的预算中，完成更加可靠的造价估算。为了实现全过程工程造价工程管理的精确性，需要提高相关人员估算工作的高效和准确性；要对银行利率、市场需求、市场价格、政府政策等等与造价因素有关的信息具有极强的敏感度；与此同时，还要具备严密的逻辑和分析能力，来实现全过程工程造价在工程管理中的精确性。
3建筑工程全过程造价控制的有效措施
3.1决策环节的造价控制
企业管理人员在建筑工程项目的决策中需要做好投资估算的重视。企业的工作人员在开展投资估算工作的时候需要先进行深入的调查，整理建筑项目的信息并分类，编制造价文件的过程中工作人员应当制订相关的可行性分析报告，保证数据的精确性，发挥分析报告的实际作用，保证在决策环节实现造价控制。
3.2设计及招标阶段的造价管理
在建筑工程管理中，设计及招标阶段至关重要，在控制不当的情况下，很容易出现价格变动或者成本增加等现象。需要重视这个阶段的造价管理工作，将成本管控工作进行全面优化，实现有效的夯实。设计招标制是设计阶段造价管理的主要方式，应详细分析设计要求，对设计质量进行规定，经过全方位的对比，选择最佳性价比的设计方案，为后期施工奠定基础。设计成本不可见，应结合建筑工程的施工范围，全面把握施工特征，严格分析施工方案，对市场情况进行全面统筹考虑，采取定额设计的方式，保证施工设计的严密性。在审批之后，依据投资估算进行初步设计，了解投资限额之后，优化各个部分的使用功能，将施工设计方案与造价控制管理进行协调。同时，需要完善招标制度，在实施的过程中进一步健全与改进，严格挑选承包商，尽可能在降低施工成本的基础上保障施工质量。应对招标环节重点审核与把关，因此，在招标阶段的造价管控过程中，应该着重审核与把关招标环节，规范招标流程，研究与判断招标方案，找出不合理的地方进行精细化改进，充分发挥出单位的优势和影响力。
3.3施工环节的造价控制
在工程项目的施工阶段，工作人员应当对工程量与工程进度进行实时控制，检查实际工程量与编制计划之间的区别，并及时采取纠偏的措施，使得工程量控制回到设计好的轨道上来，做好造价的控制，使得工程造价不偏离设计，最终通过具体施工做好工程造价的控制。
3.4竣工结算阶段的造价管理控制
竣工阶段是建筑工程全过程造价控制的最后环节，对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理，但是关于内容的落实及业主尾款结算等，必须根据验收的实际情况进行设计，保证工程尾款结算的合理性。完成尾款结算之后，应及时索取支出费用的发票等，增强资本支出的合理性与科学性，也能保障单位后期的抵税工作，具有一票多用的特点。
结语
建筑行业的飞速发展，在带来利益的同时，也带来了很多风险。对于建筑工程来说，工程造价是贯穿整个项目，而且对于工程质量、技术和成本都是很重要的影响因素。因此，在建筑行业中，工程造价可以被称之为整个项目的核心。在建筑工程管理中实行全过程造价控制，可以增强市场竞争力、增强企业的经济效益等，对企业的发展起着积极的作用。
参考文献
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