电气自动化的机械管理与维护研究

发表时间:2020/5/22   来源:《电力设备》2020年第3期   作者:谢莹 贾帅
[导读] 摘要:电气自动化机械设备,已经成为了我国工业制造业高速发展的主要手段,更是推动我国社会经济高速发展的手段之一。
        (天津钢管集团股份有限公司  天津市  300301)
        摘要:电气自动化机械设备,已经成为了我国工业制造业高速发展的主要手段,更是推动我国社会经济高速发展的手段之一。电气自动化的实现,离不开现代化科学技术与信息技术的发展与应用,也促使着我国的工业生产实现了自动化、一体化。然而在电气自动化设备的使用中,也会出现各种各样的问题与故障,这时就需要做好管理与维护工作,来保障设备的安全高效运行。本文针对电气自动化中机械管理与维护的价值展开了分析,并且探讨了工作中存在的问题与解决策略。
        关键词:电气自动化;机械管理;维护
        引言:电气自动化机设设备的运用,为工业制造业带来了很大的价值与作用,加快着工业制造业的高速发展。为了提高使用效率,还需要在今后的工作中重视管理与维护,来降低故障的出现概率。
        一、电气自动化中机械管理与维护的价值分析
        做好电气自动化中的机械管理与维护工作,有着非常深远的价值与意义,主要表现在以下几个方面:第一,节约成本费用。在工业制造业中,大量运用电气自动化机械设备,势必会出现很多磨损与故障。因此做好管理与维护工作,就可以解放传统的劳动生产力,加快生产速度与效率,提高生产质量,优化生产流程,为企业节约更多的人力、物力与财力。第二,促使企业获得长远持续发展。定期对机械设备进行管理维护,可以降低故障的出现概率,促使机械设备始终处于安全的运行状态,降低维修成本,提高生产质量。当企业的生产质量得到提升,就会赢得更多客户的青睐与信任。当维修成本费用降低时,就可以帮助企业获得更多的经济利润,最终促使企业获得长远持续发展。
        二、电气自动化中机械管理与维护存在的问题
        (一)管理意识不足
        电气自动化的机械设备,在很多行业领域都得到了广泛应用,并且取得了很大的成就。然而却存在着很多问题,那就是设备的使用寿命较短,后期维护的成本费用较高,为其广泛推广与运用,带来了很大的挑战。其中管理意识不足,也是问题之一,主要表现在以下几个方面:第一,我国是工业制造业大国,很多企业引进电子自动化机械设备,都是为了追求更高的经济效益,因此忽略了机械设备的管理与维护,也不愿意投入更多的人力、物力与财力,认识比较片面。其次,管理人员的综合素质较低,在专业技能、工作经验、理论知识、职业道德等方面都不够高超,导致管理工作流于形式与表面,无法步入高速发展阶段。最后,基层工作人员的不够重视,在日常操作中没有遵循相应的流程标准,定期做好维修养护,严重缩短了设备的寿命。
        (二)制度体系缺乏
        正所谓无规矩不成方圆,在机械设备的管理与维护中,如果没有健全的制度体系,那么将无法保障工作的有序进行。其制度体系缺乏,主要表现在以下几个方面:第一,没有设立专门的管理部门,针对设备存在的问题,展开详细分析,并且提出解决策略。第二,每一位管理人员、工作人员没有认识到自身的职责与使命,没有严格遵循设备的操作方式以及流程开展,也没有投入更多的精力与时间。导致很多设备都是每天二十四小时运行,加快了设备零部件的老化与故障。还有很多暴露在外界自然环境下的设备,没有根据气温、天气等因素进行保护,导致工作效率严重低下,故障出现的概率也在不断加大。
        (三)基础建设薄弱
        电气自动化机械设备的管理与维修工作,还需要强化基础设施,才能保障设备的正常使用。然而在实际工作中,由于企业内部的基础建设薄弱,导致企业的经济严重受损。其主要表现在以下几个方面:第一,没有为所有的机械设备建立完整的档案,并且借助现代化信息技术进行妥善管理。

当设备出现故障时,无法准确得知故障源,并且开展维修工作。第二,没有设立独立的管理室,将机械设备的使用说明书、养护手册等随意堆放。因此在设备的使用与养护中,都是非专业人员随意操作,增加了危险系数。第三,清洁养护不到位。很多管理与维修人员在养护中,只针对表面外露的地方进行养护,忽略了内部零部件。此外,没有针对不同性能的设备,采用不同的养护方法。比如装设避雷装置、涂抹防腐层、做好温度与湿度控制等,都无法保障设备的正常运行。
        三、做好机械管理与维护的措施
        (一)重视管理工作
        要想做好电气自动化中的机械管理与维护工作,第一步需要引起相关人员的高度重视,才能将其落实到实际行动中。首先,需要加强管理人员的思想观念,要求其从全局出发,紧跟时代发展的步伐与潮流,认识到机械管理与维护的价值与作用,为其制定相应的工作计划与目标[1]。其次,需要借助会议、宣传栏、内部网络、座谈会议等方式,引起基层工作人员的高度重视,能够严格遵循相应的规则标准,完成自身本职工作。最后,要为管理人员与专业人员提供教育培训的机会,鼓励其积极踊跃参与,通过基础知识、专业技能、工作经验、职业道德等方面来强化自身,保障机械设备的正常安全运行。
        (二)健全管理制度
        制度体系是保障机械管理与维护工作开展的关键与核心,因此就需要健全各项制度体系,来做好日常的管理与维护工作。首先,需要设立专门的管理部门,由专业的管理人员组成,能够根据自身的工作经验展开日常管理。及时找出机械管理与维护中存在的不足,然后分析原因,提出解决策略。其次,需要落实岗位责任制度,要求每一位工作人员都认识到自身职责与使命,将管理与维护工作落实到每一位负责人身上,并且不定期展开养护。最后,还要建立安全管理制度,动态化对机械设备展开监管跟踪。一旦发现故障问题,就要立即上报相关人员,并且展开维修,做好记录。在安全管理中,需要仔细审核与筛选引发故障的原因,包括人为因素、自然因素、设备因素等等,通过仔细检查与判断,来进行维修[2]。
        (三)强化基础设施
        电气自动化机械设备出现的故障问题,与其工作环境、条件等紧密相关。因此还要强化基础设施,为其运行提供一个良好的环境与条件。首先,要做好机械设备的仔细分类。对于暴露在外界环境下的设备,需要定期对空气中的湿度、温度、压力等进行测量,然后进行适当的调整。比如低温环境下,机械设备非常容易出现故障,这时就需要对温度进行调控,做好相应的保温措施,来降低故障的概率。对于特殊环境下的设备,还要做好防腐措施。比如可以通过防腐层的涂抹,高质量材质的应用等等,来延长使用寿命,做好管理与维护工作[3]。其次,要积极引入现代化信息技术,对设备的运行状态、维修次数等数据信息进行全面、详细跟踪与管控。一旦出现各种故障问题,就能够准确找出故障源与故障点,然后通知维修人员进行维修,还能够实现自动记录,为后续的维修提供经验与理论基础。此外,还能够有效缩短维修时间与成本,促使设备快速恢复运行。
        结语:综上所述,只有做好机械设备的管理与维护,才能实现电气自动化的最大价值与作用。因此在今后的发展中,就可以通过重视管理工作;健全管理制度;强化基础设施等策略,来保障机械设备的正常安全运行,为企业带来更多的经济效益。
        参考文献:
        [1]杨健.电气自动化的机械管理与维护分析[J].建筑工程技术与设计,2020,(2):571.
        [2]陶旭.电气自动化的机械管理与维护分析[J].时代农机,2019,46(11):58-59,62.
        [3]杨小东.电气自动化的机械管理与维护[J].名城绘,2018,000(002):P.565-565.
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