摘要：随着经济的发展，道路桥梁越来越多。交通运输量不断增加。带动着车辆荷载的增加，从而对路桥工程结构稳定性和强度上要求更加严格，无论哪一个环节出现问题，都将导致严重影响。道路桥梁在施工过程中常常会因为监督不到位，施工违规操作，安全意识薄弱等，对于工程质量影响较大。因此，路桥企业一定要积极采取有效的施工管理措施，实现工程质量管控目标。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；措施
引言
对于任何建筑工程项目来说，科学有效的施工管理工作会对整个工程的施工效率以及施工工作质量等方面带来非常有力的保障。在众多建筑工程项目中，对我国各个地区经济方面的发展以及人类出行的质量会产生直接性影响的就是道路桥梁工程。但是现在在具体的道路桥梁施工过程中，会出现很多大大小小的问题，而且这些问题的产生还会严重影响到管理工作的开展效果。所以相应企业一定要对道路桥梁施工的整体质量进行有力的提升，同时现场的工作人员在开展施工工作之前也要对施工管理工作的意义以及目标等有一个更为清晰的了解，以此来保证道路桥梁工程的整体质量。
1道路桥梁工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决；②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理；③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
2道路桥梁工程现场施工管理存在的问题
2.1施工材料质量控制
在对道路桥梁进行施工的时候，需要将大量的建筑材料应用其中，建筑材料的质量直接关系到道路桥梁施工的质量。所以，新的情形下，要想使道路桥梁施工的质量得到提高，在对现场实行管理的时候，一定要深入的认识到控制材料质量的重大意义。但是当前国内一些道路桥梁工程施工单位在运营的时候，并没有对建筑材料现场的管理力度进行强化，工程开工之前材料的购入、材料的运输、应用和存储等工作环节都没有做到位。这样对道路桥梁工程施工的安全造成了一定影响，在材料质量的检测与评测方面，没有科学合理的方法，从而使道路桥梁工程施工和后续的使用风险变大。
2.2施工安全性
对于整个道路桥梁工程的质量以及施工过程中的安全性会产生影响的因素相对来说还是比较多的，比如一些自然方面的因素以及人为方面的因素等，这些因素不但会对道路桥梁工程的质量造成影响，同时还会使施工人员的人身安全遭到威胁。现在我国大部分的施工企业在开展道路桥梁工程项目的施工工作之前，并没有针对具体的施工项目制定完整的安全管理制度，或者是虽然有一部分的施工企业本身具有相应的管理制度，但是该管理制度相对来说并不完整，其灵活性也并不是很高，这会在很大程度上约束安全管理工作的开展，整个道路桥梁工程的管理工作水平在这一环境下也根本得不到提升。
2.3过渡段施工控制
过渡段施工一直是道路桥梁工程施工中的重点及难点问题，应当充分引起施工单位的重视。然而在实际的施工过程中，就是此阶段的施工尚存在一些问题，并最终影响到了项目的现场施工管理。具体表现在如下几方面：首先是未能合理对道路桥梁的桥头进行合理设计，致使在实际应用过程中出现了跳车情况，影响了工程使用功能的最大化发挥；其次则是在对桥头搭板结构进行设置时未能充分考虑到后期现场的施工情况，而致使设计出现了不合理的情况，并对道路桥梁的后期使用造成了影响；最后则是未能有效压实桥头以及桥背的路堤，使桥梁的最终建设水平不能满足预期效果。
3道路桥梁工程现场施工管理分析
3.1注重施工现场的安全管理，有效落实安全责任制
在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度，在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故，将不仅仅会影响到施工人员的人身安全，更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此，施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养，并不断推进落实施工现场的安全管理工作。定期做好对工作人员的安全培训，引导施工人员自觉遵守安全管理制度。对于施工现场发现的安全问题应当及时进行解决，避免事故的进一步恶化。
3.2加强施工材料质量的控制力度
在提升道路桥梁工程现场施工管理工作水平的过程中，施工企业首先要做的就是从以下三点对施工材料的质量进行有力的管理。第一点就是，施工企业要针对材料的采购这一环节展开严格的控制工作。采购部门在对施工材料进行采购之前，一定要先对具体的道路桥梁工程的实际情况进行全面的了解，然后再对整个市场的材料价格以及材料质量等方面展开全面性的分析，以便最终采购到性价比最高同时也最符合具体施工项目的施工材料。第二点就是，施工企业一定要针对施工材料的采购制定出相关的采购制度，同时完善相应的材料质检规则，以便企业所采购的每一批材料的质量都可以得到有力的保障。
3.3优化道路桥梁工程施工制度
在对道路桥梁进行施工的时候，施工单位需要对现存的施工责任体制进行增强，对每个工作人员的岗位责任进行明确。在真实工作中，落实岗位职责与相关责任体制，如果工作中碰到质量问题，可以立即将相关责任人找到，使推卸责任问题的情况得到规避，从而有效提高工程施工质量。另外，施工单位也要将健全的施工管理计划确立下来，对工作人员的岗位责任进行明确，对相关工作人员进行激励，让其在计划的编制中积极参与，对工程进度和工程施工状况进行明了，把这些当做前提，将工程管理小组创建起来，由专业人士对施工现场进行安全方面的管理。值得注意的是，对于工程管理小组，是要让相关工作人员树立起安全认识与责任意识，让其对施工安全管理的重点内容和作用有所掌握，这样可以保证施工现场每个工作人员的人身安全，从而使道路桥梁工程施工的有效进行得到保障。
结语
总之，道路桥梁工程建设任重而道远，施工单位需要以质量为目标基准点，对施工现场环境进行优化和管理。道路桥梁工程作为公路交通运输体系中的重要组成部分，不仅影响整个公路交通运输体系是否通畅，也关系到人们的日常出行是否便捷。伴随经济和科技的发展，道路桥梁工程遍地开花，建设速度令人侧目，同样，也引来更多的目光聚焦到道路桥梁的质量上。为了保证施工质量，施工单位要加强施工现场的管理，面对众多影响因素，要加强防控，包括施工材料、施工进度、施工操作、施工安全等，从而保证施工顺利进行，施工质量完美达标，推动交通事业向更高的层次发展。
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