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摘要：房屋建筑工程质量的高低与百姓生命财产安全具有紧密联系，因此相关部门需要提高对房建工程管理工作的重视程度，以此来最大程度保障房屋建筑质量。本文在了解房建工程管理重要性及特点的基础上从多个方面来分析当前房建工程管理存在的问题，结合西咸新区沣东新城湖光山色二期项目来深入探讨。
关键词：房建工程；管理；问题；措施
前言：目前中国的房建工程管理与施工技术已经得到了较快程度的发展，但是因为行业内各种竞争现象的存在，有一些企业出于降低成本的目的，会疏忽房建工程管理与施工技术，最后往往导致房屋的工程质量出现问题。这不仅会直接对居民的居住质量造成负面影响，而且最后很有可能会引发社会性的恐慌，不利于社会主义和谐社会的建设。基于房建工程管理与施工技术的重要性，本文将主要针对房建工程管理与施工技术的各个要点进行分析和梳理。
1.房建工程施工现场管理的概述
房建工程中的重点和关键就是施工质量，它不仅决定着房屋后期使用的安全性与舒适性，还直接决定着施工企业的可持续发展。房建工程施工现场管理，其实质就是在房屋建设的过程中开展一系列的管理工作，主要包括对施工前的准备工作，施工过程中的管理工作以及竣工结算阶段的管理工作。
2房建工程施工现场管理的基本原则
2.1经济性原则
针对房建工程而言，其主要施工目的是为人们建设更加安全舒适的居住与工作环境。在市场经济发展趋势的影响下，房建工程体现的经济性原则较为明显。所以，在开展房建工程施工现场管理工作时，要对房建工程的成本投入与收益效果进行科学全面的评估分析，对具体施工过程中的人员问题，技术问题以及施工周期方面进行合理的设定和调控，确保自身的施工质量管理理念与模式符合房建工程施工的发展要求，从而提升房建工程施工企业的综合效益。
2.2合理性原则
合理性原则是房建工程施工现场管理原则中最为重要的部分。只有确保施工现场管理具有科学合理性，才能使得房建工程施工现场管理工作更具科学化与专业化，同时更能结合实际施工现状与特点，从而确保各项施工现场管理制度的作用得到充分的发挥，实现预期的施工目标。
3.房建工程管理存在的问题
3.1管理体制不健全
当前我国大部分房建企业未能结合房建工程具体特点构建出完善标准的安全管理制度，这使得其在房建工程管理方面缺乏有效性和系统性。从这一层面讲，房建企业缺乏完善的安全管理制度会导致其无法及时获取有效信息，同时会影响房建企业在指令传达方面的效率和质量。另一方面，管理制度不完善问题的存在会导致部分施工人员及管理人员丧失工作积极性，其不仅会影响房建工程整体施工进度，而且会危及到房屋建筑行业的发展。
3.2人员管理综合素养待提升
由于房建工程涉及较多程序及环节，因此其在工程管理方面具有一定复杂性，这对负责房建工程管理工作的人员提出了较高要求。但是当前我国房建工程管理方面却存在较为严重的人员管理问题，一方面由于工地一线工人流动性较大而导致人员管理难度增加，另一方面由于部分房建企业对人员管理工作重视程度不足而导致监察体系落后，这些都导致房建工程施工管理面临较大的人员问题。当前我国部分房建企业在人员管理方面未能构建完善的监察体系，这使得其在房建工程施工环节出现管理不合规及管理职位供不应求的问题，同时出现了管理岗位分布不合理或管理工作重叠问题，这些问题的存在都导致房建工程施工管理效率大打折扣。除此之外，部分房建企业在技术人员的管理方面缺乏完善的考核培训体系，这使得房建工程人员在技术严谨性方面缺乏有效监管，进而大大增加出现房建工程安全问题的可能性。
3.3安全管理意识差
房建工程的组织开展具有较高的危险性，这就要求相关单位人员提高对安全管理工作的重视程度，但是我国部分房建企业为了加快工程进度而忽视了安全管理。在房建工程施工方面，施工人员所需进行的高空作业具有极高危险性，如果房建企业缺乏对安全问题的监管则会增加事故出现可能性，同时在施工规范化方面也会由于忽视安全管理而出现工程质量问题，例如由于缺乏系统性的安全引导而导致施工配合度大打折扣，这在一定程度上会增加房建工程出现安全问题的可能性。除此之外，在开展房建工程作业过程中需要强化对施工人员及施工机械的监督管理，其可以有效提高施工机械的使用质量并避免出现安全问题，但是当前部分房建企业忽视安全管理而导致出现机械操作不合理的问题。
4.房建工程管理问题的解决措施
4.1完善房建工程管理体制
针对当前我国房建工程在管理方面存在的体制不完善问题，西咸新区丰东地产公司提高了对房建工程管理体制的重视程度，这不仅有助于提升房建工程管理人员及施工人员的安全责任意识，而且有助于强化房建企业对房屋建筑的把控能力。在西咸新区沣东新城湖光山色二期项目中要增加科技投入来提升房建工程管理效率，其可以实现对各流程操作规范性的有效监管，以此来保障整个项目工程管理工作有序进行。同时要结合西咸新区沣东新城湖光山色二期项目工程特点来构建完善房建工程管理体制，借此来实现对地质及水文等多方面信息的有效勘察，这在一定程度上可以更好地保障房建工程有序完成并提高整体工程质量。完善我国房建工程管理体制可以为相关管理措施的推行提供依据，其同时有助于为房建工程管理人员树立工作标杆，进而有助于更好地发挥房建工程管理作用来提升房建工程作业质量。
4.2加强房建工程人员管理
针对当前房建工程管理方面存在的人员问题，西咸新区丰东地产公司开展西咸新区沣东新城湖光山色二期项目时提高了对施工人员及管理人员的培训力度，以此来提高其在技术技能及管理理念方面的应用质量。在具体的优化方面，结合西咸新区沣东新城湖光山色二期项目总建筑面积及框架结构来细分各流程内容，在此基础上提高房建工程施工人员及管理人员的责任意识，以此来更好地落实房建工程管理内容并提高整体质量。就房建工程施工人员而言，要通过培训方式来提高其安全意识和责任意识，确保其准确掌握施工机械的使用方法及施工各项流程内容。就房建工程管理人员而言，要引导其担当起监督者职责并严格落实施工方案内容，在房建工程施工环节发现质量问题时要及时制止并处理，这样才能从根本上提高房建工程整体质量并降低房建工程出现安全问题的可能性。
4.3监督控制房建材料及施工图纸的质量
安全针对当前房建工程方面存在的安全问题，西咸新区丰东地产公司要提高对房建材料质量的监督管理力度，同时要做好工程图纸设计工作，这样才能最大程度保障房建工程有序开展。在开展房建工程施工过程中要加强对房建材料的监管力度，在采购环节做好相关信息的记录来保障材料整体质量，发现质量不达标的房建材料时要予以退回，这样才能最大程度保障房建材料质量提高工程管理效率。
结束语
综上所述，科学有效的施工现场管理不仅仅能提升房建工程施工质量控制的有效性，还能促进施工企业获取更多的经济效益与社会效益。所以，施工企业要结合房建工程项目的特点与现状，采用先进的施工现场管理理念与模式，制定科学的施工现场管理措施，保障房建工程整体施工效率与质量的显著提升。
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