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电网建设工程施工管理及质量控制分析吴晓旭

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：吴晓旭

[导读] 摘要：电网建设工程的开展需要大量的人力、物力、财力做基础，并且这些资源的消耗量是比较大的，如果在电网建设工程管理控制中出现问题，就很容易产生工程安全和质量隐患，进而引发严重的后果，威胁电网企业和人民群众的财产以及生命安全。

        国网沁县供电公司山西省长治市 046400
        摘要：电网建设工程的开展需要大量的人力、物力、财力做基础，并且这些资源的消耗量是比较大的，如果在电网建设工程管理控制中出现问题，就很容易产生工程安全和质量隐患，进而引发严重的后果，威胁电网企业和人民群众的财产以及生命安全。为此在电网建设工程中，必须要做好施工管理与质量控制工作，严把工程质量关，使电网建设工程的经济、安全、社会效益顺利实现。
        关键词：电网建设工程；施工管理；质量控制
        一、电网建设工程中常见问题
        部分电网建设施工企业进行施工时缺乏相应的施工管理与质量控制，从而产生许多的施工问题以及质量隐患。这些问题以及隐患会引发一些施工质量事故，对操作人员的生命财产带来威胁。常见问题有，部分施工人员的技术水平不达标，以及施工单位管理控制不到位，使得部分基础建设出现问题无法正常工作，致使部分基础需要拆除后重新搭建，这不仅仅产生了不必要的经济损失，还严重的影响了建设施工的工期。
        二、关于电网建设工程质量的影响因素
        （一）施工使用的材料设备
        在进行电网建设工程施工时，施工材料设备的质量是保障电网建设工程质量的最基本要求。最基本的施工材料设备是极为重要的物质基础，影响到了整个电网建设工程施工进度是否顺利推进。如果施工材料没有通过严格的检测、没能够达到施工标准，却被使用到建设施工中，这会对未来电网运行产生严重影响引发重大安全事故。部分分包企业为了谋取自身利益，采购使用低价设计图纸或是施工材料，导致电网建设工程的施工质量无法达到要求，缺乏质量保证的电网工程，存在着许多的安全隐患。
        （二）参与施工的人员
        在进行电网建设施工时，目前进行实际操作的还是相应的施工人员，他们的技术水平对电网建设施工情况有着直接的影响，所以对于技术人员以及施工人员的专业能力、职业道德、操作水平进行相应的管理考察也是十分有必要的，对存在不足的人员进行筛选以及相应的培训。并根据电网建设施工管理要求进行合理的施工责任落实，保障施工责任制得以切实落实与执行，减少混乱的出现。电网建设施工管理以及质量控制中对于人员的控制管理效果都会间接或者直接的影响到施工质量。
        （三）施工环境
        环境因素对电网建设工程的施工管理以及质量控制带来的影响也是不能够忽略的。电网建设施工的环境因素主要有当地的气象条件、地质情形以及水文情况等自然环境和管理环境。电网建设工程主要实在室外进行施工的，因此具体的施工环境是复杂多变的，就需要根据实地考察的环境因素进行建设施工管理，若是盲目的在不利的天气情况下追赶工期，由于湿度、温度等自然因素的影响下很可能使建设工程存在质量隐患以及质量问题。依据电网建设工程施工管理要求与实地的环境问题，对灾害天气提前进行防范，减少环境因素对于电网建设施工质量带来的影响。
        （四）施工方案与质量控制
        进行电网建设施工时，科学完备的施工方案是顺利安全进行电网建设施工的重要技术保障，电网建设施工程的质量安全、施工效率都受到施工方案的准确性、可靠性影响。部分施工企业在进行实际的电网建设施工时没有对施工方案进行科学严谨规划，导致施工方案存在纰漏，不准确、不全面的施工方案导致工程质量与工程进度受到影响。制定完善施工方案后，还需要施工和监理单位施工环节以及质量管理方面进行有效的质量控制。监理单位如果没有进行质量控制，就会出现管理上的疏漏，难以及时发现并处理问题，也会对电网建设工程的工程质量带了严重影响。

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        三、质量控制
        （一）前期控制
        针对电力项目建设施工的现场质量控制来说，前期控制首当其冲，是开启质控模式的重要起点。那么，如何打响这第一炮，为后期电力项目高质量建设施工奠定基础，就需从前期设计方面着手。前期设计环节，需充分地了解当前电力市场需求动态，综合分析项目选址地点及可行性，合理完善电力项目整体计划书，确保其能够与国家有关要求、标准相吻合，且能够与现行投资环境各项要求相符合。以该计划书为基准，科学制定技术设计及施工图，规范施工建设流程，确保电力项目建设高质量进行。
        （二）确定工程建设目标
        作为电网建设工程的管理人员，对施工班组队伍需要严要求、高效率管理，树立建设优质电网工程的目标。电网建设工程开工之前，要对所有施工工作人员进行总动员，不论工作人员担任什么职位、做什么工作，都需要参与其中，同时在会议上要求施工单位就自己对电网建设工程的意见、想法进行表述，将工程建设计划中的不足、不合理的部分指出来，从而更好地对电网工程建设进行改进和优化，保证每一位工作人员都能够积极参与到工程建设中，形成良好的思想干劲和动力。
        （三）严格控制工程材料及设备质量
        电网建设工程施工中，材料设备的质量水平是最为关键和重要的，将对工程建设以及今后的运行使用产生决定性的影响。因此必须要有效控制工程材料及设备的质量。比如电缆是电网工程线路建设中最为常见的材料，要严格对其进行检测试验，保证所有进入到施工现场的电缆都具备合格证书以及质量检测合格证，并查看其型号规格等是否与合格证书一致。同时对于进入到施工现场的材料设备需要严格的进行储存保管，避免受到暴晒、潮湿、腐蚀等因素的危害，影响材料及设备正常性能的发挥。由于在电网工程建设中，某些施工工序的周期要几天甚至十几天的时间，所以要将施工现场中使用的设备、材料等合理存放到干燥、阴凉、整洁的环境中，保证其质量和性能合格。
        （四）强化施工人员管理
        电网建设工程施工是技术性比较强的工作，所以必须要有强技能、高素质的施工队伍作为基础，在人员聘用上需要严格认真，优先考虑电网建设相关专业的、有经验的施工人员，比如应该由电网建设方面的高级工程师作为技术总工程师。施工过程中也需要保证施工人员具备较高的专业技术与技能水平。但是大部分施工企业单位都容易忽视这一问题。只有重视技术总工程师、施工班组人员的技术实力水平，组建高水平的施工班组团队，才能够保证电网工程建设更具行动力和执行力。此外在高素质施工团队组建完毕后，还需要定期召开团队组织例会，对电网建设工程的施工方案、流程、安全管理以及质量管控等进行交流讨论及阶段分析，结合电网建设工程的实际进度情况与目标制定下一阶段的施工计划，保证工程建设施工的整体质量效果。
        （五）后期控制
        电力项目现场施工后期的质量控制，主要指后期验收环节。在这一重要节点上，管理者更加应当保持谨慎的工作态度，切勿放松警惕，务必要把控好最后一道防线。验收环节，需密切配合专业验收人员开展相应的验收工作，针对质量验收不合格的施工建设节点，必须及时做好合理的整改施工，以免影响到电力项目整体建设质量及进度。同时，还需全面性地掌握电力项目施工建设第一手的资料信息，为后期维护及整修提供重要的数据参考，更好地保障电力项目整体建设施工质量，凸显出现场施工质量控制重要价值。
        结束语：
        综上所述，电网项目工程的建设是电力企业发展的关键业务之一，同时也是保障人们用电安全、可靠的关键，因此，必须做好电网项目工程的质量控制和管理的工作。通过文章对电网建设项目工程质量控制和管理的分析，作者主要对当今影响电网项目工程质量控制与管理的因素进行剖析，同时也提出了相应的改进对策，希望通过文章的分析，对保障电网建设项目工程的质量起到一定的帮助。
        参考文献：
        [1]吴小军.浅谈电网建设项目的造价财务控制[J].科技创业月刊，2017（09）.
        [2]王军.电网建设项目全过程造价控制研究[J].科技资讯，2018（27）.