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摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，公路工程建设越来越多。落实安全生产标准化建设是企业认真贯彻国家安全生产政策法规规定，承担生产运营中的安全责任，提高生产运营安全管理水平的重要举措，是企业在生产运营中需要长此以往坚持下去的一项最基本的安全管理战略。企业安全生产标准化建设成效的好坏，不仅关乎着企业的生产运营成本、产品质量和经济效益，还关乎着企业广大员工的人身安全保障和国家财产的安全保障问题。因此，企业应认真贯彻国家安全生产政策法规的规定，努力达到安全生产标准化建设的要求。这不仅是对自己负责，更是对广大员工人身安全和国家财产负责。企业只有不断强化生产安全管理，不断提高安全管理水平，努力达到国家安全生产标准化建设的要求，才能实现经济效益和社会效益的双赢。
关键词：安全生产标准化；原则；作用；现况，建议
引言
随着我国社会经济的不断发展，我国更加关注公路企业安全生产这一问题。为了将安全隐患消除在源头，实现公路企业生产的未雨绸缪，防患于未然等目标，我国相继出台了一系列关于公路企业安全生产标准化的规定。这些都对公路企业安全生产提出了标准化的规定，从根本上保证了公路企业安全生产的发展。本文着重地分析公路企业安全生产发展过程中的不足之处，并且提出相应的解决对策，为公路企业的安全化生产提供一定的参考意见。
1企业安全生产标准化管理模式的重要意义
企业安全生产标准化管理模式是企业走向现代化的表现，以合理运用现代化科技手段，将管理技术通过现代化手段提高，进而使企业的安全生产工作能够做好。管理模式主要针对企业的生产过程进行科学化、规范化的安全管理，要切实做好企业安全生产标准化流程。在管理过程中针对不同对象进行区分化管理，相关检查人员也可以此模式对企业的生产进行监督，此外在生产过程中还可以排除相关安全问题，有效降低事故的发生率。企业安全生产标准化对企业的可持续发展起着举足轻重的作用，企业要想持续发展，就必须切实做好安全生产管理体系，为企业可持续发展做好铺垫，在保障安全的前提下增加企业效益，进而实现企业可持续发展。
2公路工程施工企业现场安全管理标准化建设与提升
2.1优化安全管理流程，理清安全管理思路
明确安全管理流程、理清安全管理思路是开展企业标准化建设与提升的基础和前提，针对所属公路工程施工安全管理实际，要运用系统的安全管理理论，明确安全管理重点，确定安全管理核心，从而为企业安全管理标准化建设与提升奠定基础、提供条件，对于一般企业项目安全管理思路基本如下：即在开工前根据工程地质勘探勘察及施工图等前期资料邀请第三方开展总体（必要时开展专项风险评估）风险评估，根据风险评估报告，进一步在施工组织设计及施工方案中优化完善相应的安全管理措施，之所以会出现上面的管理思路，一方面是目前相关法律法规的要求，另一方面是符合安全风险的管理流程，即识别—评价—控制，其实这里忽略了最核心的环节—过程动态管理，很多企业都不注重过程动态管理，不加强生产过程中风险的再识别、评价与控制，没从源头上真正理清安全管理的思路和重点，其实现场安全标准化建设与提升工作就要紧密围绕“风险识别、评价与控制”，通过现场运用标准化的安全管理措施，对风险进行动态受控管理，从而达到杜绝违章、遏制事故的发生，因此，现场安全标准化的建设与提升工作要始终与“风险识别、评价与控制”保持同步，否则现场安全标准化建设与提升工作就失去了真正的意义。
2.2完善企业安全生产标准化管理体系
企业应完善安全生产标准化管理体系，使安全标准化管理具有其实际效益，进而提升企业安全生产水平。为使企业可持续发展，必须完善安全生产标准化管理体系，只有将管理体系进行完善，才可以更有效的在企业实际安全生产中加以落实。随着我国经济的不断发展，国家以颁布相关政策约束管理企业的安生生产情况，并且已有相关法律条文指出企业应将安全生产标准化管理化体系确切落实到企业的实际工作中，企业必须切实了解安全生产标准化管理的重要性，为企业安全生产整体管理做好铺垫，进而使企业长远发展。对于企业来说，生产力是企业发展主体筑工程中代建管理工作的有效性不断地提升，首先应当建立健全配套的规章制度以及法律法规，从而确保代建工程施工管理能够规范化操作，真正的有法可依。同时，还应当建立健全代建施工工程管理的完善监管机制，只有如此才能够最大限度上的发挥出工程项目相关审核机构和质检部门以及各个单位的真正作用。
2.3加强安全生产标准化建设的职业培训力度
企业安全生产标准化建设不是只要有关人员思想上有足够的重视就能够实现的，建设过程中有关人员的职业技术水平也是一个非常重要的影响因素。为此，企业还需在建设过程中加强对有关人员的职业培训力度，完善培训体系，提高培训质量，保证有关人员能够胜任标准化建设的岗位职责要求。
2.4公路企业要加大对员工安全意识的培训力度，提高其安全生产的自觉性
针对一些小型的公路企业，不重视员工安全培训这一问题，各级管理部门要通过定期的宣传检查和安全检查来不断提高小型公路企业对于安全培训这一工作的重视力度。这样才能够使中小型公路企业能够根据自身企业的发展状况来制定相应的培训内容。除此之外，企业应当构建相应的宣传网站和企业安全生产标准的标准化，不断提高参与人员的安全生产自觉性，为企业的发展打下良好的基础。
2.5完善安全监管措施，确保安全生产投入
安全投入是企业现场安全生产标准化建设与提升的软实力，如果没有足额的安全生产经费保障，安全标准化建设工作就无从谈起，尽管近年来国家相关法律、法规对企业安全投入最低标准和使用范围都作了相关规定，但是由于影响公路施工安全投入的因素较多，往往会影响安全生产经费在标准化建设过程中足额投入，因此如何才能最大程度的确保安全经费在安全生产标准化建设工作中的足额投入显得非常重要，排除建设单位、监理单位的相关影响因素，公路工程施工企业作为安全投入的主体，要清楚得认识到在现场标准化建设与提升过程中足额投入安全生产经费的重要意义，要从自身做起结合自身工程建设实际，加强在标准化建设与提升过程中安全经费足额投入相关的制度建设，要对安全经费在标准化建设方面的使用相关规定进行细化明确，尽可能的减少主观因素的影响。
结语
综上所述，对于公路企业来说，实施安全生产标准化的工作这一过程不仅会涉及到相关政府部门的协调工作，同时还会涉及到企业领导的具体安排。目前大多数公路企业在实行安全生产标准公路作过程当中存在着许多问题，因此管理部门人员应当不断的对管理机制进行完善和强化，并且加大资金投入的力度，同时要保证各项生产标准化培训落实到实处，这样才能够有效地提高企业安全生产标准化的水平，推动企业朝着更加规范更加标准的方向发展，使企业朝着可持续发展的方向不断发展。
参考文献：
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