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摘要：我国在发展的过程当中，各种类型的建筑工程如雨后春笋般出现在人们的生活里面，建筑工程的管理工作是建筑工程工作开展中的重要环节，通过管理工作的开展，可以确保建筑工程的质量和进度得到保障，同时也强化其中的各类要素，减少出现问题。建筑工程的管理工作是一项系统性的工作，涉及到许许多多琐碎的环节，因此了解建筑工程管理当中的质量影响要素十分关键，进一步针对影响建筑工程管理质量的因素，找到问题的解决对策，可以为建筑工程管理质量的全面提升提供支持，也可以让建筑工程管理的效果得到全面的发挥。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；措施
如今我国城市化建设的进程得到了全面的加快，因此建筑工程的数量也越来越多，而建筑工程的管理工作也成为了城市管理当中的重要组成部分。现阶段建筑工程发展的管理要注重关注建筑工程管理当中的影响要素，因为工程一般比较琐碎，同时十分复杂，在社会不断发展和进步的背景之下，需要建筑工程的管理达到更高的水平，进一步促进建筑工程更加高效和安全的开展。在我国发展的过程当中，建筑工程管理的重要性不言而喻，因此也是要找到影响建筑工程管理质量的具体因素，并且在问题导向的原则之下，提出建筑工程管理的具体措施。
一、建筑工程管理的影响因素
1、管理的理念和机制
建筑工程管理工作的开展，是要有人们的管理理念作为重要的引领，对于建筑企业而言，如果管理层的管理理念不够突出，就容易导致后期的管理工作投入力度不够充足，缺乏资金以及人力资源方面的支撑。建筑工程行业在发展的过程当中，对于经济效益水平的追求是本质性的特点，但是经济效益水平的提升和管理工作的开展并不是相互之间矛盾的，然而在一些管理层当中却出现了关注经济效益，忽略建筑工程管理的现象。此外在建筑工程管理工作当中，管理机制也存在着各种各样的问题，需要我国的建筑企业进行完善，例如有的管理工作缺乏对应的管理部门管理机制不够完善和健全，导致管理工作的开展缺乏一定参照和保障的。
2、管理的专业素质和能力
在现阶段的建筑工程管理环节当中，管理的专业素质和能力十分关键，如果管理人员具备管理专业方面的知识，就可以在建筑工程管理当中，更好的运用科学的管理方法，提升整体的管理效果。随着社会的不断发展，传统的建筑工程管理方式不能够适应时代的发展需求，也会给建筑工程的管理带来一定的影响。在这样的背景之下，与时俱进的管理素质和能力，是管理工作开展的重要基础和推动力，然而有的管理人员水平比较低，也会导致管理的效果难以得到凸显，甚至影响了建筑工程的更好发展。
3、管理过程中的监督力度
管理工作的开展并非是一项单一的工作，实际上管理工作是重要的先行者，要想提升管理的效果，还需要加强过程的监督工作，以此来对管理工作进行有效的约束与推动。在建筑工程施工的过程当中，监督和管理工作的重要性不言而喻，在现阶段里面，建筑工程的监督和管理缺乏工作人员对于自身能力的认识，同时对于重要性的认识也不是特别理想，最终导致监督管理工作难以得到有效的开展，存在着各种各样的问题，对整个建筑工程的发展带来严重的阻碍和影响。有的建筑工程虽然建立了监督管理的制度，但是在实际运动的过程当中却存在着各个方面的问题，导致监督管理工作受到严重的影响，自身的优势不能得到发挥，影响了建筑工程的质量。
二、建筑工程管理质量提升的有效措施
1、转变认知，完善机制
对于建筑工程管理工作的开展而言，自身的认知是比较关键的，在工作开展的过程当中，也需要有管理理念方面的重要引领和支撑，因此管理人员是要有管理理念方面的深刻理解和进一步的认识，能够对其中的本质内涵开展全面的研究和分析。在时代不断发展和进步的背景之下，建筑工程的管理理念也得到了全面的革新和发展，对传统管理理念中的问题进行有效的解决，也要对其中的不足进行改善，因此对于建筑工程的管理层而言，要切实转变自我的认识，在各种各样的对外交流当中要进一步学习其他建筑企业在开展管理工作当中的先进经验，更要有一定的前瞻性意识，例如能够以一些案例不断提高自我的认知程度，能够把建筑工程的管理放在首要位置当中。除此之外，在建筑工程管理质量提升的过程当中，还需要结合工程当中的实际需求，不断完善整体的建筑工程管理机制，加强制度方面的建设，把建筑工程管理的每一个环节都纳入到制度体系当中，不断融入新的管理理念。
2、提升管理人员的素质和能力
建筑工程管理工作开展依赖于管理人员，而管理人员素质和能力的提升也会影响着管理的整体质量和效果，因此要注重加强管理人员素质和能力的全面提升。在建筑工程管理工作开展当中，需要加强对管理人员在思想层面的教育工作，不断促进管理人员提高对建筑工程管理工作的正确认识，能够认识到管理工作自身的重要性，加强专业能力的培训，进一步促进管理人员综合素质和技能的全面提高，同时进一步提升管理人员的责任心，确保管理工作得到全面有效的开展。在建筑工程管理的环节当中，也要加强管理人员审核工作的开展，进一步调动管理人员参与管理工作开展的积极性，在有条件的情况之下，开展系统化的培训工作，注重提供实践培训的环境，促进管理人员的综合素质得到全面的提高，同时能够具备开展管理方面的有效能力。管理人员在日常的工作环节当中，也要注重加强自我的学习，同时建筑企业也可以开展管理人员的知识竞赛和管理技能比赛，通过以赛促优的方式进一步促进管理人员的素质和能力得到加强，为建筑工程管理工作的开展提供重要的支持。
3、加强建立监督工作的有效完善
建筑工程监理监督工作的开展，对于建筑工程的管理而言是重要的保障和推动力，因此要注重加强对监理部门的全面建设工作，采取专业化的管理措施开展工作。在实际管理工作开展当中，需要对管理工作当中所涉及到的内容进行梳理，将其纳入到整体的监管范围当中，利用第三方监督工作的开展，促进管理部门的行为达到更加规范化的状态。在管理工作开展的过程当中，要注重加强监督管理部门和各个部门之间的有效联系性，能够从日常的工作环节当中发现问题，并且采取有效的措施提前对问题进行解决，进一步确保监督管理工作的质量得到全面的提升。对于监督管理人员而言，也要将其纳入到监督管理的工作主题当中，要切实发挥自身在监督管理工作当中的职能，不断深入进行全面的观察，有效减少建筑工程，出现各种类型的问题，进一步保障整体工程的质量以及安全性。
结语
在我国社会不断进步和发展的背景之下城市化的建设进程也得到了全面的加快，建筑工程的管理工作在建筑工程不断开展的背景之下，自身的职责和使命显得更加神圣。本文进一步探讨了我国建筑工程在管理工作开展当中的主要影响要素，针对这些影响要素提出管理方面的具体对策，希望能够为我国建筑工程管理工作的开展提供参考，同时也希望能够促进建筑工程的整体质量，确保我国建筑行业的经济效益得到激活与呈现。
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