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摘要：机电安装施工成本控制对整个机电工程来说至关重要，相关企业一定要引起高度重视，按照新时期的发展要求和标准，采取恰当的措施，提升工程造价和成本管理水平，尽可能减少不必要的资金投入，从而增多企业的收益，进一步推动企业发展和进步。
关键词：机电安装工程；成本控制；措施
1机电安装工程特点
（1）内容复杂性。在机电安装工程施工过程中，需要使用多种类型、规格的材料和机械设备，在市场中这些材料和设备不仅品牌、型号多样，价格和功能也参差不齐，因此需要相关的工作人员对市场情况进行调研，并对调研结果进行全面的分析，以便做好工程造价和成本预算工作，并保障该工作的稳定性。其次，随着科学技术的发展，在很大限度上促进了机电安装工程零部件和材料的更新和换代，而每一次产品的更新换代都会导致价格发生波动，这也在很大限度上增加了造价管理与成本控制的难度。
（2）工艺技术更新换代速度快。随着机电安装工程的工艺技术不断地发展，企业必须要根据时代发展的步伐及时引进新工艺、新技术，才能够实现更高的施工质量以及施工作业标准，而先进的技术和工艺需要充足的资金作为保障。
（3）隐蔽工程较多。在机电安装工程中，存在一定量的电缆铺设。绝大多数的电缆铺设都是在建筑墙体内部或者一些隐蔽位置，这就加大了电缆铺设的工作难度，提高了作业的不安全性。特别是对隐蔽位置的状态掌握不充分时，就易发生破坏电缆的事故，直接导致发生安全事故，为企业及施工单位带来严重的经济损失。
2机电安装工程成本控制现状
2.1 缺少对成本控制的重视
在控制和管理工程成本工作中，管理人员的态度和重视程度起着很大作用。在整个工程中设计阶段产生的费用比较少，但是对于后期产生的影响较大。所以管理人员应该提高对设计阶段的重视程度，从设计阶段开始控制和管理成本，并严格落实到安装阶段的各个环节中。但是从实际情况来看，能够意识到设计阶段对于成本控制重要性的企业却很少，很多企业的管理人员认为只要能达到预期效益就可以了。而且机电安装很可能与其他专业出现冲突的问题，这就需要进行设计变更，在任何工程项目中出现变更的问题都会造成施工成本增加。所以在机电安装工程中设计环节的工作要认真做好，尽可能地减少变更问题。
2.2缺乏完善的成本控制机制
在进行机电安装工程施工的过程中，有很多施工企业的成本控制机制不够完善，不能实现科学管控成本造价，进而造成成本控制管理在机电安装工程中不能真正发挥作用，甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面：一方面，不能深入思考创新理念和精细化管理理念，并对其进行科学运用，从而不能显著体现成本控制管理的实际效果，威胁到机电安装工程的施工质量。另外一方面，因为缺乏完善机制而无法保证机电安装工程成本控制的针对性和有效性，进而造成工程产生成本问题。
2.3成本计算缺乏科学性和合理性
在开展机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，其职业素养会在很大程度上影响工程质量。在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价。与此同时，因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。
3机电安装工程成本控制的有效措施
3.1完善造价管理和控制机制
为了能够在规定的期限内将此类工程作业计划有效地完成，进一步发挥着工程成本控制实际的作用，必要的条件就是将相应的控制机制进行有效的优化与完善，为机电安装工程在管理和控制工作中提供更加有效的保障。
具体表现在三点：（1）根据当前社会时代的发展和建设，在机电安装成本控制机制形成的过程中，应当注重创新理念和精细化管理理念的科学化运用，使得成本控制机制在一定程度上满足管理和控制工作的针对性需求，有效避免影响资金利用等相关的内容。（2）当前工程成本控制自身的机制正在逐渐完善中，需要注重其落实程度，以此来保证该工程在此方向上的管理和控制，并为相应工作提供科学性的指导，提升机电安装工程中成本控制水平，为日后的发展与建设奠定坚实的基础。（3）需要着重加强工程管理人员自身的责任意识，同时还要将精细化管理方式以及信息化工作方式充分地应用到管理和控制工作中，以此来促进相关工作的有效开展，并在一定程度上提升机电安装工程成本控制方向上的专业化水平。
3.2建立体系化的成本管控模式
制定出一套完整的成本预算、花费、核算标准，要求工作人员按照标准和实际情况进行工作，并且设置一个专门监管预算花费、核算工作的部门，从而在公司中打造一个完整的成本控制管控体系。这样不仅能够促进工程的顺利完成，还能够在保证工程品质的基础上节约成本，进而增加企业收益，推动企业发展和进步。
3.3确保工程建设目标和方案的合理性
工作人员一定要掌握招标性文件、施工合同和施工图纸的详细内容，在明确这些文化要求没有任何漏洞的条件下再开展相应的工作。按照工程现场的实际情况和相关的标准要求仔细研究文件内的所有要求，尤其要仔细分析造价控制的各项要求，提前按照各项要求预估可能出现的问题，做好应急预案。另外，在进行机电安装工程期间，一定要重视管线布控工作，防止发生管线间彼此缠绕、干扰等问题，尽可能减轻这方面因素对安装工作的影响。
3.4提前了解设备材料市场价格，进行科学管理
整个机电安装工程中，方方面面都需要花费资金，机器设备占其中的一大部分，因此，必须要重视机器设备方面的造价预算工作。伴随科学技术的发展进步，很多机器设备更新换代的速度非常快，种类、性能、价格等方面都有很多讲究。想要严格把控机电安装工程的造价，那就必须了解机器设施的市场价格，将这方面的资金投入控制在合理范围之内。
在科学化管理中，首先，负责采买的工作人员在进行采买工作时，一定要在确保其品质的前提下选择价格适中的材料。其次，技术人员一定要提前做好工作方案，合理应用材料，避免不必要的浪费。最后，监管人员一定严密监管材料的采购和应用工作，不能一味追求降低成本而忽视工程的安全和品质问题。
3.5机电安装工程应以人为核心，全面提高人员素质
近年来，机电安装工程正处于快速发展时期，对于人才需求不断增加，而且高质量、低成本的机电安装工程中离不开优秀的人才队伍。对于企业来说，提高人员素质: 首先要进行思想教育工作，定期组织培训，学习一些法律知识; 其次，加强对专业技能的培训，加深员工对规章制度、工作流程等的了解，只有在具备基本的专业知识以后才能上岗。最后，企业可以鼓励优秀员工实施师傅带徒弟的制度，全面提高施工队伍的综合素质。
4结语
综上所述，结合我国当前机电安装工程的建设需求以及具体的实际情况，需要重点对成本控制措施的运用进行管理，这样才有利于实现工程成本的最低化以及经济效益的最大化建设目标，高效实现和完善机电安装工程的基本作业计划。实践中，应当注重完善造价管理和控制机制，建立体系化的成本管控模式，确保工程建设目标和方案的合理性，提前了解设备材料市场价格，进行科学管理，以及全面提高人员素质，进而积极实现开展相应的管理和控制工作，最大化地保证机电安装工程成本控制工作的规范性和高效性。
参考文献
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