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新时期农配网工程建设管理要点分析翟艳龙

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：翟艳龙

[导读] 摘要：为了贯彻落实云南电网配网数字化转型工作，开展了配网生产运行精益化管理应用体系研究。

        国网山西省电力公司阳泉供电公司山西省阳泉市 045000
        摘要：为了贯彻落实云南电网配网数字化转型工作，开展了配网生产运行精益化管理应用体系研究。首先从配网数据、系统支撑、基础设施建设等方面分析了云南电网配网目前存在的问题，然后提出了配网生产运行精益化管理平台的总体架构，通过打造大数据中心和方法中心，支撑上层的各类应用，最后从配网调度管理、运维管控、抢修指挥方面开展了应用规划，有效支撑了云南电网配网生产运行管理业务的数字化、智能化转型。
        关键词：配网；生产运行；精益化管理
        1 引言
        随着企业信息化管理模式的发展，ERP管理系统在企业工程管理中运用得十分广泛，ERP管理系统可以将配网工程管理内容进行整合，并且可以进行合理规划，优化配网工程资源的组合，从而提升资源的高效利用，确保配网工程管理的工作质量与效率。在配网工程管理中运用ERP管理系统，可以有效适应配网工程管理模式，同时还可以对传统的管理模式进行优化，促进配网工程管理的发展。
        2 配网工程设计中ERP管理系统的具体应用
        在配网工程管理当中，都需要将工程规划设计、工程招标、施工管理以及施工进度控制等环节进行管理，其中工程规划设计管理在配网工程中处于核心内容，工程规划设计的合理性与准备性会对配网工程的质量与施工进度都有着直接的影响。因此，在配网工程设计中运用ERP管理系统，需要对参照配网工程的行业制度、配网工程勘察资料以及工程立项审批表等方面的设计图纸，图纸设计阶段可以充分运用ERP系统，优化配网工程施工阶段的材料、人员以及物品等方面的配置管理，从而进一步优化配网工程全方位管理，保障配网工程的质量以及效率，ERP系统可以将其信息采集准确性、信息资源分析以及计划等方面的优点，直接运用到配网工程的规划设计方案中，从而减少配网工程后期工程变更等方面的问题。
        3 电力配网建设问题
        3.1 施工现场较为复杂
        在配网当中，电力工程施工存在着施工点较多、施工方式较为复杂、施工现场环境等特点。目前，乡镇地区配网当中绝大部分架空线路都为单辐射线路，停电进行施工通常会影响大量的用户，因此，为了节约停电时间，通常会有多个施工队在多个施工点进行施工。在施工过程中存在着多种作业方式，多种施工机具与多种施工方法相互配合的情况。且施工现场环境多为农田、丘陵、荒地、水塘等，环境较为复杂，不安全因素较多。同时由于停电影响用户较多，因此，批准的施工时间相对不充裕，大大地增加了施工的不安全性。
        3.2 管理机构不够先进管理不当
        是电力配电网发展过程中较大的缺陷之一，同时也是制约配电网正常运行的关键因素，管理人员缺乏明确的管理目标进而导致管理工作不到位，这一系列工作失误都会对配电工作的正常运行产生直接影响，管理人员的管理目标模糊，在一定程度上会冲击工作人员的积极性，进而导致整个管理工作无法正常推进，这种倦怠情绪持续时间过长会增加配电网正常工作的难度。此外，管理者对自身工作范围不够明确，进而对工作落实进度造成影响，与此同时，企业管理不当产生的弊端会被无限扩大，不但会对工作人员的人身安全造成威胁，而且会极大地增加了管理工作的风险。此外，企业管理不当导致电线损害概率得到提升，在这种情况下，企业管理应对出现的短路问题进行及时处理，但就目前存在的情况来看，很多工作人员在管理过程中忽视了这一问题，甚至将其置之不理，给日常供电问题带来极大的不便。
        3.3 多专业多系统协同分析困难
        面对多系统海量数据，工作人员缺乏信息化手段进行协同分析，人工凭经验分析耗时耗力，而且容易出现错漏，在大量事件并发情况下陷入被动局面。

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缺乏面向生产运维的数据挖掘应用，目前只有初步的数据查询，缺乏面向业务的多维度分析、可视化手段，缺少重过载、低电压、三相不平衡等现象的在线监视和问题诊断功能，配网调度目前处于盲调状态。
        4 电网建设的措施分析
        4.1 优化工程方案
        对于配网电力工程的设计工作，管理者要应该增加管理力度，围绕工程的安全性，组织设计单位和施工单位提前考察配网电力配电线路附近的环境与条件，细致掌握多种管线的使用分布情况，确保架空走廊的宽度以及高度可以满足配网电力工程的需求，促使配网电力工程的建设和实际线路规划相一致，降低规划方案和实际施工工作产生的偏差。在施工的过程中，一旦存在施工人员自身的人身安全不能得到保障，可能严重危害设备以及环境的重大危险因素时，现场施工人员应马上停止工作，采取相对应的安全措施后马上撤离现场，并将现场情况汇报给上级部门，由上级部门重新勘察现场，修正工程方案，采取更有效的安全措施控制风险。
        4.2 配网工程预算管理
        在配网工程实际工程管理过程中，需要对工程的预算管理进行严格控制，配网工程预算管理直接对其工程建设的经济效益有着直接的影响。在实际的配网工程预算管理过程中，很容易受到工程设计变更、现场管理等方面问题的影响，从而给配网工程预算管理带来一定的难度，因此，在配网工程预算管理中运用ERP管理系统，ERP管理系统具有信息资源分析精确性的特点，其可以站在配网工程全局的高度，对工程管理中的资源以及相关信息做出合理的规划，从而有效控制工程预算，并且制定合理、科学化预算管理流程，让配网工程施工预算严格按照预算管理相关规定进行实施，有效控制工程预算的变更情况。同时，ERP管理系统可以优化配网工程预算管理的合理性与规范性，凭借ERP系统规范性与计划性的特征，对配网工程预算流程作出合理的安排与管理。
        4.3 配网架空线路监控技术
        配网架空线路的建设必须积极应用现代技术，信息技术和互联网技术。建立一套完整的远程监控系统，实时监控多条线路网的运行。不仅可以有效地促进行业的发展，而且可以及时发现并解决配网工程的安全隐患，减少电力公司的经济损失。此外，应用监视技术比人力监视更为有效，并且在某种程度上可以减少人力资源的浪费，为企业的发展提供有力的支持。
        5 结束语
        配电网项目管理需要一种全新的管理模式。ERP系统下的配电网项目管理可以提升管理效率，制定统一规范的配电网项目推广计划，实现物资的合理分配。提升资源使用效率，优化资源配置，为配电网项目建设带来合理的经济效益和社会效益。事实证明，ERP系统能够有效地支持配电网项目管理，实现配电网项目的精细化管理，提升配电网项目的管理水平。
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