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摘要：公路以及交通建设在我国社会主义现代化建设中扮演着重要的角色，不仅关乎城市建设质量，而且更关系到广大人民群众的生活质量。作为公路建设的基础管理环节，交通工程管理的质量直接影响到公路建设。本文作者结合多年工作实践经验，主要就交通工程管理问题进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：交通工程；管理；问题；对策
随着我国经济水平的不断发展，我国城市化建设进程逐步加快，我国交通工程建设数量也持续增加，城市公路作 为城市化建设进程中的基础设施建设，对城市发展有着至关重要的作用，一旦交通工程质量出现问题，不仅直接影响 着人们的日常工作和生活出行，也会影 响城市的建设进程，因此交通工程的建设质量得到了越来越多人们的关注。目前，在我国交通工程建设过程中，项目施工部门和交通工程监督管理部门已经 开始着重加强对整体施工过程的监管工 作，以确保工程质量符合设计标准，能够有效地避免因工程质量问题而造成公 路安全问题，从根本上保证人们日常工 作和生活的出行安全，从而提升人们的整体生活质量。
1 交通工程管理工作中存在的问题
1.1 资金投入不多
激烈的市场竞争导致有的交通工程单位为了在工程招标时竞标成功，就会压低工程标价，以至于在工程施工建设过程中不能保证安全方面资金的投入，对交通工程的安全造成了一定的安全隐患，比如，原材料的采购过程中采用了不符合设计标准的原材料，施工过程中工人的劳保用品配备不到位等。因此来说，交通工程施工过程中一定要保证投入足够的资金以进行安全管理，不单单是保证安全生产的资金投入，只有完全保证软件设备的齐全和硬件设施的完善，才能从根本上规避因投资成本减少而产生的安全事故。
1.2人员专业技能欠缺
与其他建筑工程的施工不同之处是交通工程施工地点多、人员散布广、地理环境多变，以至于对安全管理带来一定的难度。在交通工程施工安全管理的过程中，安全管理人员数量有限，而且又身兼数职，导致对施工安全的管理经理有限，又加上能力不足，无法保证施工各个环节高效、有序进行。交通工程的施工现场一般都是半通行的状态，所以，在一定程度上减少了管理人员的作用。许多施工工人的素质不高，业务不够熟练，欠缺技术培训，再加上人员的频繁流动和淡薄的安全意识等客观原因，很容易由于操作的不规范导致安全事故的发生。
1.3 工程质量监督管理工作不到位问题。
公路整体施工质量是否能够达到最初设计标准，主要受制于工程质量监督管理工作能否有效地落到实处。目前交通工程建设施工过程中，绝大多数项目施工企业单位和监督管理工作人员由于 实际施工现场无政府相关监督管理部门在场监督，并未严格实施“三检”要求，直接致使交通工程施工中埋下了质量安 全问题和工程安全隐患。此外，部分施 工企业单位一味地追赶工程建设进度，而忽略了工程整体建设质量，在施工进行中省略或简化了施工环节，也为交通工程的整体建设遗留了很大的质量问题。
2 交通工程管理工作问题的解决对策
2.1建立完善规章制度
交通工程施工单位要成立工程安全管理部门，建立完善管理的规章制度，严格落实。确定安全管理责任人，把每项安全管理工作落实到具体的执行人员，细化和分解安全管理工作，制定各部门的岗位责任和职能，保证交通工程安全管理的顺利实施，按照工程实施进度，不断进行安全管理检查，建立奖惩制度，激发工作人员的工作热情。 同时，严格设备管理制度，筛选和比对施工材料，设备的操作人员要按照施工项目的计划于安排，依据操作流程，根据施工实际，监测设备的运转状况，消除安全隐患，及时解决安全问题，提高设备的保养频率，保证设备的安全运行，对使用频率高，磨损大、易出故障的设施设备要随时检查检修，力争做到发现问题及时处理，如果有设备在运转过程中发生异常问题，要做到停机检查。要备好易损件，以便做到及时更换，以保证施工的顺利进行和施工安全。
2.2构建定期巡查监管体系
交通工程建设质量直接关系着我国 城市基础设施建设的整体进程，也关系着人们的日常工作和生活出行。因此，我国城市交通管理部分要构建定期巡查 监管体系，每星期或每月定期组织进行 道路巡查监管工作，着重巡查农村、山区以及景区转弯出正在进行施工建设的路段，对巡查过程中发现的安全隐患下 发改治通知，并以书面报告的形式上交管理机构，将交通工程监管工作落到实 处。与此同时，对于已经建成并投入使用的交通道路，要提高高峰期拥堵道路 的指挥疏散工作效率，加强对不遵守交 通规则车辆的惩处，以保证人们的日常工作和生活出行安全。
2.3 加强工程管理工作人员的科学配置。
人力资源的有效配置能够促进企业单位顺利地开展相关项目活动，对于交通工程施工而言，公路的建设过程需要 大量的工作人员，加强提高交通工程管 理工作人员能够确保项目施工建设的有效开展，充分调动施工工作人员的工作热情，能够促进交通工程施工项目在规定时间内顺利完工。因此，交通工程施 工该企业单位要对工程管理人员进行科学、合理的配置，并立足工程项目自身 选取最适合企业单位的施工管理模式， 提升工作人员的工作满意度，有利于提升交通工程的整体建设质量，也有利于 对交通工程施工进行有效地监督与管理。
2.4提高安全专项资金投入
交通工程施工安全管理效果的好坏与原材料质量有着直接的关系，选择质量过关的原材料是保证交通工程施工安全的基础。在交通工程施工过程中，设施设备的选择也要科学，要根据资金和项目工程施工要求的实际，科学、合理的选配工程施工的设施设备。要保证维修资金的投入和使用，要采用计划维修和预防性维修相结合的方式对设备进行维修与保养，以保证工程施工的顺利进行，同时，工程的施工要按照养修并重、预防为主的要求进行。计划维修是指在使用设施设备的过程中，按照作业时间和零件的磨损规律，开展对设施设备的定期维修和保养；预防性维修是指按照设施设备的实际使用情况，不定期的对其进行维修和保养，减少了频繁维修导致的资金浪费。
2.5规范交通工程监管体系。
要想有效地开展交通工程管理工作， 工程施工企业单位要及时改革创新管理工作模式，引入科学管理观念，改革传统工程管理手段，确保工程施工过程中每个工作环节能够有效对接。随着我国科学技术的不断发展创新，交通工程施 工企业单位应该积极应用先进的科学技术，不断完善交通工程的监督管理体系，要根据我国交通工程施工的具体要求开 展施工管理工作，就施工过程中每一阶段的工程管理工作进行严格地监督，业主可以对施工进行间接监督，双方签署合同，可全权托付监理部门对项目施工 实施全方面的监督管理工作，与此同时，施工企业单位要明确监理部门的相关职 责和工作制度明细，以确保交通工程管 理工作的有效落实。
3 结语
总之，交通工程管理工作不仅直接关系着道路工程的整体建设质量，也直接关系 着来往车辆的人身安全，因此加强交通 工程的管理工作势在必行。施工企业单位务必要加强对项目施工过程中每一环节的施工质量进行有效地监督与管理，从而提升项目工程的整体质量。随着我 国城市化建设进程的不断加快，我国交 通工程管理工作正逐步朝着现代化的方向发展，这就更要求施工企业单位要加 强对施工监管工作，做到及时地发现问 题并解决，从而推进我国交通工程事业的发展与前行。
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