单县建筑安装工程总公司
摘要：建筑工程造价是整个工程施工中需要关注的重要工作之一，工程造价的管控贯穿于整个建设阶段，一旦工程造价失去控制，就会使得工程质量和建设工期出现问题。本文论述了建设中影响工程造价的各种因素，并提出了一些预防和降低这些影响的建议。
关键词：造价；影响；降低；策略
引言
建筑工程造价是计算建设工程项目从开始施工到竣工所需要的全部资本投入。建筑工程造价的控制与管理工作，在建筑工程实施中起着非常重要的作用。目前，我国建筑工程建设单位业务水平参差不齐，相关施工人员与管理人员综合素质良莠不齐，导致建筑工程造价增加。建筑工程造价管理过程中也存在很多不足，需要引起相关人员重视并加以改善。
1工程造价管理的意义
1.1控制成本
施工过程不断发生变化，建设项目成本也会随之发生变化。工程中标之后，施工单位需要落实成本预测算工作，在实际施工过程中需要实施成本测算工作，对比成本预测算结果，避免二者产生较大的偏离，结合实际情况合理调控。在建筑工程当中需要利用阶段性成本支出控制，同时需要监督工程实施过程，承包商和市场以及工作人员之间需要相互配合，这项技术工程标准比较高，需要利用专业工作人员。在控制工程造价的过程中，需要合理控制招投标和方案设计等方面，控制项目投资在合理范围当中，突出人力资源和财力资源的效益，将项目的价值充分发挥出来，保障企业的经济利益，有序发展整个建筑行业，避免因为资金中断阻碍施工项目发展，提高项目经济效益。
1.2优化市场
市场因素存在多样化的特点，会直接影响到项目成本。例如某室外操场水稳层依据现行的指导价格预算综合单价与市场的价格做对比，当预算价不符合市场价格，施工单位可以通过工程造价管理，调整工程预算价。在工程建设管理过程中，可以避免企业过于依赖市场，保障内部建设的稳定性。在企业成本建设的过程中，可以进一步优化市场多个方面，形成稳定的发展趋势。利用工程造价管理，可以稳定的发展市场，并且发挥指导作用，进一步优化市场发展，保障整体工程质量。
2建筑工程造价的影响因素
2.1工程造价管理体制不健全
工程定额，按管理权限和主编单位可以分为企业定额、地区统一定额、行业统一定额、全国统一定额、补充定额等。地区省定额是根据省定额站所编制颁发的，与国务院有关部门制定和颁发的全国统一定额对于工程定额的掌握尺度和相关要求存在很大差异，导致在建设工程定额方面出现矛盾，工程定额使用单位不知以哪本定额作为基准，有关主管部门也很难进行仲裁。
2.2施工环节影响因素
施工进行过程产生问题对工程造价会产生极为不利的影响。施工环节要以事先设计好的施工设计图为基础，并且与设计的图纸保持一致，只有做到这一点才能保证建筑质量和工程造价符合预期标准。所以，针对这一点要对具体施工环节进行严格、合理的控制，对工程造价进行有效管理，从而降低工程建设的成本；施工管理环节产生问题对工程造价也会有很大影响。国内很多建筑企业在实际工程开展中缺乏科学的施工管理条例或者管理方法落后，无法应用于目前的管理工作中，导致施工质量差、施工现场乱，并且没有科学的材料保管和存放措施，在实际使用中浪费情况严重，导致工程造价难以得到控制。
2.3工程负责人员专业度低
建筑施工过程中花费的合理规划并非静止状态，合理准确地规划好整个施工流程的资金花费极为关键，因此对负责整个工程人员的知识水平和实践经验都有较高要求。专业度高的资金规划人才，配合其较多的实际经验，能够使整个资金花费规划流程深入发展下去。我国当前从事建筑施工造价的人员虽数量众多，但人员整体素质却落后于工程造价实际需要，致使多数单位任用的施工资金花费筹划人员缺乏适应工作所需的能力和知识，在实际施工管理中不能合理正确地进行协调，致使资金花费使用效率过低。工程负责人员的不专业度，还体现在资金消耗管控观念较弱，缺少对整个过程资金使用的远期筹划，致使施工流程中各种花费偏多，出现资金不合理使用状况，无端提升施工成本，增加施工单位的财力投入。
3工程造价的改善措施
3.1严格管控施工管理工作
在工程实施过程中，对于施工的管理工作需要严格管控，落实到个人，不仅如此，还要促进各个部门与工作人员之间的联系，更好的配合工作。一方面，工作人员应及时掌握原材料与机械设备的资料，必要时，对它们进行有效管理。另一方面，在建筑工程施工过程中，应安排专业人员进行工程监管，防止工程出现问题时，无法及时解决造成经济损失。最后，对于工程造价的管理进行分析，及时解决造价管理出现的问题。
3.2充分做好施工阶段的规划
建筑企业应当对施工现场签证变更进行认真细致地进行查看分析，以保证签证制度真正实施。合理确定建筑施工完成所需要全部费用，是一项对实践能力要求极高的工作，在施工之前应当对施工所花费用预算制度，以及根据合同约定，对工程造价按相关规则和合同约定做出公正判断的制度等方面进行合理限制。施工合同中，就合同款项以外的补偿费用，施工期限顺延等因素确认的补充协议都需要严格审核。建筑施工参与人员应当尽可能去现场考察，研究实际情况，才能够科学合理地确定实际花费金额和计划花费金额间的差距。把控花费的负责人可以进行编制号码的管控方式，把花费细节和施工责任分配到单个人身上，做到对施工花费的绝对把控，认真查看和检验是否存在夸大虚拟工程量的情况。施工过程中的初始记载一定留存，保证记录好费用去向等，使得部门之间能够相互配合，提高施工过程资金使用价值。此外，对托招标事务也应当慎重对待，严格管控。对招标企业进行细致品质评定，保证中标单位资质的合规性，对工程预计花费进行认真分析，保证整个建筑过程预计花费和工程施工发展要求较高的吻合度，从而做出经济科学的决策，保证投标单位利益不受损，工程品质不下降。
3.3提高相关专业人员的综合素质
相关专业人员的综合素质对于建筑工程造价工作有着重要的作用，关系到建筑工程造价工作效率的高低。建设单位要想做好管理和控制工程造价工作，就要建立一支具有较高的专业素养、职业道德水平且工作经验丰富的团队，要求团队必须按照操作规范和法律规章制度，严格管控建设单位的工作行为。无论是实际操作还是监督管理，都需要在工作中引进优胜劣汰的管理机制，避免出现滥竽充数的现象。在正常施工操作过程中，还需要加强对相关专业人员的施工技能以及工程造价专业知识培训，并对培训结果进行考核，进一步提高相关专业人员的综合素质。
结语
建筑企业发展关乎国家社会经济的稳定，在市场经济的影响作用下建筑企业之间的竞争也很激烈。而只有在工程的各个阶段对成本预算和管理做出科学的控制才能保证建筑施工企业自身竞争力不断提升。所以，工程造价管理水平的提升对建筑企业降低施工成本、提高科学管理水平有很大的积极影响和意义。
参考文献
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