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摘要：在我国的经济体系中建筑工程始终是一项非常重要的组成部分，对人民群众的生产生活具有极为重要的影响。因此提高建筑工程质量就成为了当前建筑行业的发展重点，如果建筑工程质量存在缺陷，将会造成严重的社会问题，对我国的社会稳定和经济发展都会产生消极、负面作用。所以明确建筑工程质量管理的意义、探究建筑工程质量管理要点是十分重要的。
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制
在当前时代背景下，任何领域的竞争都很激烈，建筑工程领域作为其中的典型代表，必须仔细规划与完善各个工程项目的监管制度，才能够保证建筑工程行业的持续健康发展。在这个领域中，各大企业企业要想提高市场竞争力，在市场中占有一席之位，就必须提高对建筑工程项目管理的重视程度。由此，相关人员必须在出现问题后迅速提出解决方案，严格按照甲方要求，结合实际情况进行施工，仔细研究实际中出现的问题，进一步细化管理的机制和体制，在整体上提高建筑工程的管理水平，使企业能够更长远的发展。
1建筑工程质量管理的意义
首先建筑工程质量管理有利于维护建筑行业的总体发展趋向稳定。在城市化进程加快建设的背景之下，人们对住房需求不断增加，在一定程度上刺激了我国的建筑行业发展，使得大量建筑企业迅速崛起。而在这一过程中，建筑行业发展的弊端日益凸显出来，比如建筑工程质量难以控制，在后期使用过程中出现严重的质量问题，甚至出现人员伤亡，造成极为恶劣的社会影响。所以加强建筑工程质量管理有利于保障工程质量符合相关标准，促进建筑行业的稳定发展。其次建筑工程质量管理有利于提高建筑企业的核心竞争力。由于建筑行业在近年来的蓬勃发展，导致建筑市场竞争十分激烈。而建筑企业要想站稳脚跟，提高综合竞争力就必须要加强质量管理。通过建设高水平、高质量的建筑项目，才能够获得市场的认可，也能够创造良好的信誉和口碑，有利于树立和打造自身的建筑品牌，进而提高核心竞争力。而一旦建筑工程出现严重的质量问题就会使企业形象受损，造成资源浪费、阻碍社会经济发展等，所以加强建筑工程质量管理对建筑行业以及社会进步都具有积极的意义。
2建筑工程质量管理的实践要点
2.1提高施工人员专业素质
工程施工人员是建筑工程管理的核心，其对具体的施工管理与质量造成了较大影响，在施工中，只有不断提升施工人员的相关素质和专业水平，才能确保工程质量能够满足人们的要求，因为，建筑工程中，有各种层次的工作者，为了确保整体人员的素质提升，要做到两点：①管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
2.2加强对施工材料的有效监管
首先，采购人员在采购建筑材料时需要对价格、质量等货比三家，在对采购环节进行严格的监控和把关，这样才能帮助采购人员在采购过程中能够根据施工规格标准进行仔细的甄选，减少施工材料在采购环节中出现的质量问题；其次，当建筑材料在入场后，需要对材料进行试验或者检测，在保障这些材料达到标准和合格要求后才能投放在工程施工中。最后，现场资料人员还需要对材料的合格证、检验报告等进行归档和收集，以期为之后开展建筑施工工作提供必要的支撑。
2.3合理选用施工机械
现代化建筑业的发展离不开施工机械的应用，而合理地选用施工机械是保障工程进度、工程质量的重要物质基础。
选择施工机械要充分考虑工程概况、建筑结构类型、施工工艺流程以及施工方案等指标，并且严格按照操作规章进行作业，加强对施工机械的维修、保养等工作。施工企业还应积极引进更为先进的机器设备为施工技术和施工质量提供强大的设备支持。
2.4环境质量控制
环境因素对施工质量的影响具有多变性、不确定性，因此环境因素控制显得特别重要。在自然环境方面，我们要熟悉掌握工程所在地的水文气象，现场进行勘察，充分了解勘探企业的地质报告，进而从整体上合理安排施工，提前做好处理地下障碍物施工难题；然后在社会环境方面，要充分了解国家建筑法律法规、企业法人经营策略、政府推行的政策，确保自己在施工过程中满足法律法规以及企业的发展规划；在管理方面，要严格执行企业的质量管理制度，做好施工协调工作，确保工程顺利实施；在作业环境方面，做好施工安全防护工作，确保能源供应及时，施工照明、现场给排水、运输条件等满足施工需要。
2.5科学选择施工技术与方法
科学合理地选择适合工程概况和施工现场实际情况的施工方案，确保施工方案的科学性、可操作性、有效性，充分考虑施工现场一切不利因素。每一道工序施工过程中，要按照施工方案进行施工，严格执行“三检一验”制度，保证每一道工艺均能够满足设计图纸和规范要求，对于施工过程可能产生的质量问题要做好预防措施，施工过程中出现的质量问题要积累好经验吸取教训，从而避免下一次质量问题再次出现。
2.6加强对施工质量的有效监督和管控
建筑工程质量管理关乎着人们的人身安全和最终所获取的经济效益。因此加强对施工质量进行监督已经成为建筑工程管理的重中之重。监督管控工作的顺利运转与建筑工程的施工目标的达成也有着更高的要求，这样才能使得建筑项目能够准时的投入使用。一方面，项目施工过程中通过将工程安全意识渗透至各个施工环节中，能够为提高施工的质量提供重要的保障。另一方面，在施工管理制度中对监督的程序和管控的流程予以明确，以帮助施工人员及时了解到当前存在的施工质量问题。另外，还需要对建筑工程监管工作落实到个人，从而在根本上为提高建筑工程施工质量和人员的安全性提供保障。
2.7对工程成本进行有效的控制
企业对建筑工程成本进行控制，主要是对建筑工程项目所花费的资金进行有效的控制和核查。成本控制主要对计划成本、预算成本和实际中产生的成本进行有效的管理。如果对这几个方面进行控制，将对大大降低建筑的成本。一方面企业应该构建完善的成本分析制度，在采用全面预算管理制度加强管理时，能够对各个环节中产生的成本进行管理和控制，从而减少资源的浪费和加强资金的管理，这样才能保障工程所需资金能够在合理范围内。另一方面，建筑工程管理人员还需要根据建筑工程的实际需求，对资源进行优化和配置，这样才能有效降低经营成本，获取利润的最大值。
3结语
综上所述，建筑工程的工程管理以及质量控制工作任重而道远，需要建筑行业从多角度、多方面去认识管理工作的开展，在实施的过程中强调科学性，只有在这一层面上重视了工程管理，才能整体提升建筑项目的控制水平，对相关理论与策略的研究，对建筑行业的发展也有着积极意义，多方共同发挥作用能使建筑行业更好的服务于广大人民群众。
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