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摘要：工程造价不但对工程项目质量有着很大的影响作用，同时对建筑企业的经济发展也有一定程度的影响。因此，要通过科学规范的管理来将工程造价尽可能的控制在规范的范围内。为了能更好的控制造价成本，我们既要极可能的减小工程项目施工的时间，同时也要确保工程质量的良好，以促进投资单位的经济效益提高。基于此，以下对建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本控制；实践
引言
平常大家对于建筑工程造价并没有什么深刻的理解，其实想要做好建筑工程造价也是非常不容易的，在工程的立项、设计、招投标、施工、工程竣工验收等方面都要进行跟踪和控制，这样在保证工程可以顺利运行的同时还可以节省成本，把企业利益最大化。如果没有提前做好规划，建筑公司可能会出现不挣钱甚至赔钱的现象，这样公司是没有办法持续发展下去的。
1建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制的意义
在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理是施工方根据具体的工程情况，随时对工程的造价部分进行管理和控制，对施工过程中发生的突发状态进行及时调整，以保证整个施工工程的资源能够得到充分的利用。工程造价工作具有一定的专业性、技术性，通过动态管理可以及时发现在施工过程中所遇到的问题，并及时的给予解决调整，以避免资源浪费，及外界因素对整个建筑工程的影响，不仅节约了工程投资成本，还可以进一步提高建筑工程的施工质量与安全，保障整个建筑施工工程的顺利开展，尽最大努力为施工企业带来更大的经济效益。
2建筑工程造价管理的缺陷
2.1基础管理薄弱
建筑工程项目管理分为多个方面，现场管理，技术管理以及工程造价管理。一般施工现场更为重视技术与现场的管理从而忽视造价方面的管理，同时建筑工程每个环节具有复杂性，施工内容多，在造价过程中容易造成缺项漏项，所以在实际的施工中需要完善的建筑工程造价管理制度，减少工作混乱，制定相关规定，进行人员管理约束。现场管理人员态度不端正，对自己与下属的管理不严格造成工程效率低下。同时对于施工单位来说人员的流动性大，一些施工人员没有全面的资料，对于人员管理难上加难，这对后期工程造价中许多的内容没有完整性从而无法进行正确的成本核算，从而在工程造价过程中有许多的影响因素对成本监管提出巨大的挑战，其次是现场签证，对于每个缺项漏项多要交付到造价手中，负责人在此环节中可能会出现纰漏，无法高效的进行工作，从而导致签证一拖再拖，对成本控制等方面也有较大的困扰。因此要加强工程造价管理，成本控制需要落到实处，有理有据。
2.2建筑设计阶段的影响因素
以多层住宅为例，在满足结构要求和使用功能的条件下，其承重体系一般选用砖混结构或框架结构，此时单体建筑的方案优化和结构选择直接影响工程造价。户型面积接近或相同时，其砖混结构的平米造价比框架结构低270元/m2左右，钢筋含量低16kg/m2左右。当然，目前住宅建筑设计，多层以框架结构为主，高层居多，以剪力墙结构为主。在施工图设计过程中，大多重技术质量面轻经济，设计人员把重心放在了对设计质量的负责，对造价的高低关注度不够，体现最多的就是钢筋含量偏高。在施工图设计完成工程施工开始之后，调整工程设计方案会造成工程的窝工甚至返工，设计变更时间越滞后，所产层的负面影响就越大。
2.3组织建设缺乏合理性
在房屋建设工程当中，施工团队组建的合理性是缺乏的，而专业水平强的施工团队，是可以实现有序施工的，施工人员都会按照施工规范和相关的合同规定开展工程施工，所有的施工环节都能够稳步的进行，这样工程造价成本控制工作也可以更加高效地进行。但是我国房屋建设工程施工各环节的实施效果是呈波浪状的，各个施工技术水平相差较大，而工程质量标准是统一的，总而言之工程施工团队组建专业性不均衡，工程造价成本控制就会难上加难。
3建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制的具体实践措施
3.1施工工程前期决策阶段
在建筑工程施工项目的前期决策阶段，所涉及到的成本管理和造价管理均需要按照工程质量的标准严格把控，前期深入施工现场进行现场调研，收集真实的具体数据资料及施工场地的具体情况，并结合具体的调研情况实施方案编制。同时整个造价管控、成本管控理念都可以积极施展到施工方案的编制之中，对整个设计方案的可行性进行分析，主要综合考察方案的经济、技术性，按施工工程造价的具体要求来采取对应的技术手段开展方案的实施。利用严格、规范的标准来开展项目成本管控。例如，在前期施工工程方案决策时，不仅仅只是考虑到工程的造价、效率等问题，还必须对整个工程的质量、安全给予高度的重视，保障工程质量，才能尽可能避免后续所产生的工程施工问题。管理部门在前期决策阶段应综合全面的考虑施工预算造价的具体工作，对建筑施工工程的成本进行高质量、高效率的把控。
3.2重视投资决策阶段成本控制
投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本，在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用。对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。因此，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制。加强建设项目科学建设，解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。
3.3设计阶段
在设计阶段，设计方案优选与采用限额设计方法以及强化设计变更的管理等是造价动态管理的方法。其中，限额设计是最主要的方法。在设计阶段采用限额设计，最终可以对造价实现有效的控制，并可以获得造价动态管理的主动，从而实现提前化的造价动态管理。首先，要进行分解投资目标的工作，然后按照分配的投资额度进行设计，将所有投资费用进行控制，保持在一定的限额之内。在分配中，应该运用价值工程优化的设计方法，来提高产品价值，进而以最小的全周期成本实现建设目标，并同时实现浪费、额外成本等现象的控制，实现成本优化控制。
结束语
造价动态管理与控制成本优化两个方法决定着投资成本的大小以及企业所占最大利润和损失。在进行工程造价动态管理的过程中，需要秉持管理的原则和优化的标准，同时通过对决策阶段、设计阶段、施工阶段的实际优化和动态管理，实现工程项目成本降低、质量提升、进度加快的效果。
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