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摘要：在开展建筑工程建设施工时，必须加强工程项目施工管理力度，及时解决建筑工程施工过程中各项问题，继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多，这就应强化各项因素分析力度，以此规划合理改善措施。基于此，以下对建筑工程施工管理的影响因素及解决对策进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程;施工管理；影响因素;对策
引言
尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。基于此，必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度，同时规划合理解决对策。及时处理建筑工程施工管理中各项问题，推进建筑工程施工管理良性开展。
1开展建筑工程施工管理的重要意义
(1)不仅可以提升施工材料的采购与存放的规范性与合理性，还能强化对材料供应环节的质量控制，从源头上保障施工材料的质量。(2)能显著提升各类型施工设备与施工材料的有效利用率，使得各环节的施工操作更加规范专业，施工流程更加合理。(3)能对实际施工过程进行及时准确的检查，确保施工中的各类不确定因素能得到及时的发现和有效的应对处理，保证施工的有序开展。(4)能确保建筑工程的各项施工设备正常运行，各项工程技术条件得到充分的应用，在保障施工周期的前提下促进建筑工程整体质量的提升。
2对于建筑工程施工管理的影响因素分析
2.1资金造价对于施工管理的影响
资金控制对于建筑工程的在环节实施阶段有着自身的重要意义，因此需要对项目造价进行有效的管理与控制。然而在我国现阶段对于建筑工程中的项目控制并没有达到预想的效果，其中存在着诸多的细节问题。如决策阶段的项目管理将对项目工程整体都形成重要的影响。在这个过程中，现场管理人员应该做好现场的勘察工作，对现场的施工环境掌握的非常清楚。这种影响的多方面主要是基于现场施工材料的种类繁多、各种施工机械设备的高额租赁费用等产生的较高项目成本。而随着整个建筑工程中机械设备的使用数量会不断的上升和相关设备维修费用的产生，其对造价控制的影响也就缺乏明显。
2.2缺乏完善的材料质量控制监管措施
保障建筑材料的质量是提升建筑施工质量的根本。工程施工现场管理人员必须重视对建筑材料的质量监管，不仅要积极配合质检人员的检查工作，还要结合材料各自的特性采取科学的堆放与保存方式，避免因保存不当而降低材料的实际性能。但是目前的建筑材料质量控制监管措施不够完善，施工管理人员对材料的质检配合也只是敷衍了事，有的甚至利用自身的职权谋取非法利益，选择质量不合格的原材料，更谈不上科学合理的对材料进行堆放与保存，这就根本无法保障建筑施工质量。
2.3人为管理对于施工的影响
施工阶段相对于整个建筑工程项目来说是耗时最长的一个环节，同时也是最为繁杂的一个过程，而这种复杂在建筑工程的工程管理上也尤为突出。在施工过程中各个方面的因素越是相互关联，在施工阶段产生的影响也就也发明显。例如在施工过程中使用的任何一种的施工材料都将产生直接的管理影响。建筑项目管理人员整体综合素质不足，缺乏专业的管理意识，对项目过程的掌控能力相关较弱，造成管理的弱化。最终导致项目工程的效率和质量都没能达到预期的效果。经常出现工作人员拥有资质证书，但是却缺乏实际的项目管理能力，无法将实际情况和理论有效结合。从而造成项目管理工作仅仅停留在表面，没有具体落实下去。
3提升建筑工程施工管理有效性的主要策略
3.1加强施工项目的成本管理
在建筑工程施工项目管理工作中，成本管理是最重要的一大内容，只有做好成本管理工作，才能保证建筑企业的最终收益，才能有效的提升建筑工程的核心竞争力，进而保证建筑工程能够得到稳定的发展。为此，在实际的建筑工程发展过程中，首先应该做好建筑工程的施工设计工作，保证施工设计的合理性和可行性，这就需要结合具体的施工情况以及施工所需材料等进行合理的设计，并做好成本预算工作，从而为后期的施工工作提供良好的保证；同时还应该做好建筑工程的成本控制工作，来更好的确定和控制所需的投资金额，不断的提升成本管理的水平。
3.2提高施工人员综合素质
建筑工程施工管理过程中人员能力也是常见问题，施工人员素质能力也会影响施工管理质量。为此，在管理过程中还需要加强建筑工程施工人员素质建设，这也是建筑工程施工管理过程中的重点。首先，做好管理培训工作，做好安全教育与宣传，例如，将建筑工程施工现场安全制度、安全施工规范以及安全教育等工作贯彻落实下去，以此来有效提高施工人员安全施工意识，让其在工作中形成良好的自保能力，这样就能避免安全隐患发生。其次，施工单位还需要做好对施工人员的考核，借助于定期培训以及定期考核等手段来提高施工人员技术能力与专业水平，以此来提高施工质量。最后，还需要所有施工人员做好技术交底工作，让其对施工过程中会应用到的新材料、新技术有所了解，这样才能更好地提高施工管理质量。
3.3加强对施工项目的进度管理
施工进度管理工作也是建筑工程施工项目管理中的一大重要内容，做好施工进度管理工作，对建筑工程的发展有重要意义。所以在实际的施工过程中，就需要从设计工作、材料等方面进行合理的管理和控制，保证能够顺利的施工。首先，应该做好施工所需材料和设备的采购工作，做好质量材料和设备质量监督工作；其次，加强对施工过程中设计变更的审核和控制工作，尽可能的减少和规避设计变更而引起的影响。
3.4强化施工材料存储与管理
施工材料对于施工质量会造成直接的影响，所以建筑工程施工管理过程中一定要强化施工材料存储与管理。首先，材料采购一定要按照工程设计方案、施工合同规定来进行合理采购，采购人员在购买的时候可以货比三家来进行对比，这样才能在保障材料质量的同时确保其经济效益。其次，材料的存储。材料采购之后则需要运输到施工现场，在这一过程中需要对材料质量进行检测，对其进场流程进行管理，而且每一样材料都需要做好取样以及建档工作，便于材料的追踪；而一些特殊的材料在存储的时候一定要结合其性质存储在不同位置，以此来避免材料质量受到影响。
结束语
在社会经济建设快速发展的背景下，我国的建筑行业快速的发展，建筑工程施工规模日益扩大，建筑工程管理的重要性凸现出来。因此，对于建筑企业的健康长远发展而言，加强建筑工程管理，是一件极为必要的事情，通过加强建筑工程管理，及时发现并解决存在的问题，并明确各个人员与部门的职责，建立健全管理制度，从而为建筑工程施工质量提供重要保障，推进建筑企业的发展壮大，使我国的建筑行业发展迈向更高的一个台阶。
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