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摘要：随着中国经济的快速发展，为了迎接新时代的到来，中国也加快了前进的步伐，特别是在建筑安装方面，因此，建筑安装施工作为一项施工技术的基础受到了人们的广泛重视，相应的施工管理和施工也产生了很大的影响，因此，建筑管理越来越受到人们的重视，本文就建筑施工和厂房施工的质量管理进行了探讨。
关键词：工程；安装；质量管理
引言
在施工安装过程中，它将包括各种工艺和工作类型。要协调好施工与安装的关系，制定完善的施工方案，控制好建筑质量管理的每一个细节和每一个环节，达到设计标准和要求，在实际的安装过程中，受多种因素的影响，质量管理效率不高，但普遍存在影响施工经济效益的质量问题，安装单位要不断提高自身的安装技术水平，提高安装人员的综合素质和能力，适应当前建筑市场的需要。
1建筑安装技术的重要地位
建筑工程是包括装饰工程、安装工程和施工工程在内的一个系统的一部分，就厂房技术而言，它是施工技术最中间过程的一部分，与装饰技术和施工技术密切相关。建筑安装不仅涉及面广，而且技术精细复杂，包括操作精确、工艺精湛、选材合格、设计合理，同时，安装工艺往往是体积较大的一部分，这会影响施工工艺，在实际操作中，无论是施工材料的选择还是概述，都必须是合理的，由于该建筑的安装技术主要涉及其他领域，因此-科学技术的不断发展，有时会涉及到新技术、新材料的使用，因此，使用安装工艺非常重要，审查质量保证措施和施工过程。
2建筑安装工程质量管理过程
2.1图纸会审
在设计和安装图纸时，应对图纸进行联合验证，以确保满足实际要求，优化图纸内容，提高工厂技术的成本效益和可靠性，鉴于设计图纸的完整性得到保证，安装施工必须有适当的科学技术指导；而为了保证施工的顺利进行，图纸应分发给各单位，使所有施工人员都有设计人员的意图；真的明白。要明确安装工艺的设计规范，确保管道设计位置足够。
2.2中间工程的验收
在施工和组装工艺的施工过程中，要对分部分项工程的质量进行验收，并进行验收和竣工移交。然后由建设部技术负责人、工程师进行严格的检查验收，对工程验收质量进行评定，并制定相应的检验证书，为工程竣工验收创造良好的基础。
2.3技术交底
在施工安装技术的施工过程中，施工工程师做好施工组织公布、施工合同公布、分项工程公布、施工技术交底等工作，在制定完善的设计质量标准和采用先进的施工工艺的关键部位进行厂房建设，以保证工程的施工质量。
2.4设计变更管理
在实际施工过程中，设计变更后要进行严格的技术审查，明确设计内容变更的原因、规模和细节，发放现场签证时，必须结合实际情况，确保签证内容齐全，责任人必须在单位公章上签字盖章。
2.5材料进场程序验收
材料进场时，应编制材料检验报告，标明所需产品正面，拆除安装设备投入使用，并相应填写材料设备进场表，以确保设备设备的安全：确保它们按照规则和机制单独存储。
3建筑安装过程中的若干问题
3.1施工安装管理中的程序性问题
在建筑安装的全过程中，管理人员必须认真负责，认真管理，第一步是核对图纸。
图纸上的所有连接都必须现场检查，第二步是对所有技术进行审查，管理人员必须仔细评估安装项目的建设难度，确保系统与项目属性以及系统与重要部件特性之间的任何连接都是重要的。预测工程中可能出现的一些科学确定的问题，根据实际情况和图纸，评估施工中是否需要采用新技术、新资源、新材料；第三步是评估建筑安装工程与其他连接是否相互作用、相互协调，建筑安装中的所有连接是否不合理、位置是否矛盾。如果出现问题，有关部门必须能够改变和改进，以提高施工的材料和时间，在保证质量的前提下，可以减少消耗，完成工程。
3.2材料质量与选择
对于建筑安装工程来说，材料的选择和质量是非常重要的。材料的质量和是否有合理选择的问题将直接影响到建筑安装工程的质量，在采购材料时：第一步是对材料的质量进行准确的控制和控制，并与一般厂家进行核对，有无质量证明、咨询文件、合格证，发现材料不符合建筑标准或者质量不合格的，可以不采购；第二步是合理、科学地选用材料。有些材料虽然符合标准，但可能不符合建设类型或材料要求，第三步：如果建设项目正在建设中，有些人想获得更多的优势，因为他们已经签约了这个项目。通过这种方式，他们会让相互合作的人购买不符合标准甚至质量差的材料，从中得到差价，并从中获利；在建筑安装时，如果选用的材料与标准不符，则会不仅威胁到工程建设，也威胁到工程质量，最终导致工程出现危险和不合格现象，但这种现象要求管理者加大管理力度，避免出现同样或类似的问题。
3.3已安装成品的保护
建筑和土木工程是土木工程的一部分。同时，在建筑业和建筑业还有其他类型的工程。如果工作类型和工作类型之间没有充分的安排和协调，由于人为因素和一些非技术性的技术，会造成物品和材料的高度损失，例如，参与施工的技术人员在测试和安装时容易损坏卫生设备和浴室设备。在这一点上，还有一个问题，那就是建设的顺序。卫生间施工安装时，必须先安装卫生间及卫生间照明，完工后再安装电灯及卫生用品。
4施工安装技术施工控制要点
4.1在采购优良材料设备时，要加强对采购设备材料时各环节的监控，各环节在使用、储存、储存、深入检查、采购和选用材料设备时需要制定检验标准。通过这种方式，我们可以提醒相关人员，所有的检查和操作都必须遵循相关的规则，特别是在选择和采购关键设备和材料时，我们必须加强管理，确保对供应商和制造商的全面了解，以及对所有建筑材料和设备的定期取样。
4.2安装后注意保护成品
对现场施工顺序和工序，要合理组织和计划已安装的成品，避免对成品造成损坏，对可能受污染的成品，必须采取一定的防护措施和覆盖物，针对一些特殊情况，我们也可以采取一些措施来保护已安装的成品。这种事情必须落实到所有员工身上，责任落实到所有相关员工身上。
4.3提高职工的业务素质和业务素质
在所有的事件里面，人的因素总是最重要和最难控制的。在大厦建设中，要加强以人为本、继续坚持的管理者方面，从而提高施工项目中安装队伍的专业素质和专业素质，提高员工的管理水平和技术水平。
结束语
总之，我国建筑安装技术施工管理中存在许多问题。随着施工技术的不断发展，技术人员不断努力改进这些问题，并提出相应的解决方案，同时管理人员也不断改进和完善自己的工作，因为建筑安装技术的施工管理不仅直接影响到施工质量，而且间接影响到我国经济水平的提高，所以我们应该更加重视它，在实践中，我们应该不断地总结新经验，改进我们的管理，提高我们的管理水平为我国经济的进一步发展奠定基础。
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