建筑工程造价超预算产生原因及控制对策 张菀露

发表时间:2020/5/18   来源:《基层建设》2019年第35期   作者:张菀露
[导读] 摘要:作为经济增长的重要一环,建筑行业一直以来都受到社会各界的密切关注。
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        摘要:作为经济增长的重要一环,建筑行业一直以来都受到社会各界的密切关注。建筑工程造价预算是建筑项目中最重要,也是最容易出现问题的环节。目前建筑工程造价最突出的问题便是造价超预算,因此本文主要通过论述建筑工程造价超预算的原因,通过问题的分析,提出建筑工程造价超预算的解决方法。
        关键词:建筑工程;造价超预算原因;对策
        1.筑工程造价超预算原因分析
        1.1预算编制不科学
        建筑工程造价预算编制不科学是工程造价超预算的主要原因之一,造成工程造价预算编制不科学的原因主要是造价预算人员专业素养的不足及造价预算意识的不到位。工程造价预算人员专业素养不足主要体现在前期准备预算时对市场的调研不足。许多造价预算人员在进行造价预算编制时没有对工程建设项目方案进行全面深入的分析,缺乏对建筑工程项目的细节把控,对工程项目建设全局把握的失衡,导致了预算编制的不科学。工程项目造价预算还存在施工现场及原料市场价格的调研不足,工程项目预算编制人员在进行预算编制是哦,为了简化程序而忽略了对建筑施工现场的情况和相应建筑材料的价格进行深入调查,而是仅凭以往的经验对每个施工环节进行预算编制,这就导致了预算编制方案和实际有较大偏差,很容易造成工程项目预算超支现象发生。
        1.2施工方案的变动
        建筑项目施工方案的变动是最有可能造成项目工程建设预算超支的原因之一。建筑项目工程的施工成本往往会随着施工方案的变化而变化,建筑工程项目建设时间跨度长给施工建设带来了时间上的不确定因素,随着工程项目建设的深入,越来越多的问题也会随之显现。如,建筑项目施工现场环境的变化可能会迫使施工人员不断更改施工建设方案,结果方案的变动直接影响着对建筑原材料的需求,造成了实际成本和预算成本的出入,影响了建筑工程项目的预算编制执行计划。
        1.3原料市场价格的变动
        工程项目预支超市的另一外在影响因素便是原料市场的价格波动。建筑行业对原材料市场的依赖尤其明显,原料的价格水平波动直接影响到建筑市场的成本变化,因此原料市场的价格波动也是导致工程项目预算超支的最主要原因。在我国的建筑行业的建设项目成本核算中,用于购买原材料的款项能够占到总的工程造价成本的65%左右。并且随着建筑材料原材料市场的成本上升,该比例也在逐年扩大,并且受经济影响,建筑行业原材料市场的价格也在频繁的波动变化,这给预算编制人员对建筑材料价格的估计带来不小难度。建筑工程项目的建设周期长,也给原材料市场价格带来许多不确定的因素,原材料市场价格可能在建设周期内产生剧烈波动,价格都不确定,价格的不确定因素增加了预算编制人员的预算方案编制难度,造成实际支出与计划预算不同,产生预算超支现象。
        2.做好建筑工程造价超预算管控的对策
        为了防止工程造价超出预算,预算人员需要整合现有技术资料,做好建筑工程现场勘察工作,消除潜在不良影响因素,提升预算编制的科学性、合理性、针对性。
        2.1进一步提升工程造价预算编制质量
        根据当前工程造价编制现状,预算人员需要结合实际情况,分析整个建筑工程项目的特点,针对具体项目具体实施情况,制定科学合理的资金使用计划,充分考虑到影响工程造价管理的因素,充分做好资金预留工作,避免由于设计变更导致的预算超出问题,进一步降低预算超出的概率。

第一,工程造价预算人员需要全面分析建筑工程投资的要求、标准、目标,然后广泛搜集相关经济技术资料,做好建筑工程施工现场考察,确定好最终的工程量,进行综合性的考量,做好预算编制工作。针对以往预算编制经常出现的问题,预算编制人员需要根据建筑工程施工设计图、地形测量图以及详细的勘察报告等,做好建筑整体的价格预算。第二,预算人员要根据预计的工程量,明确建筑工程材料需求量,确定不同工程材料的型号,对建材市场动态进行预测,总结建材价格变化的规律,提升材料耗材计算的精准性,保证预算质量。根据建筑工程施工流程,确定最终的施工工序分项目,然后做好预算编制工作,避免出现漏项或者重复计算的问题。
        2.2提升预算编辑人员的综合能力和素质
        为了满足建筑工程建设投资的要求,提升预算编制的质量,预算人员需要提升自身专业技术水平和专业业务能力,在充分掌握专业知识的基础上,了解建筑工程建设最新的知识、法律、财务等,保持良好的职业素养,遵纪守法,以严谨的态度做好建筑工程造价预算编制工作。管理单位需要加强预算人员的培训工作,定期组织交流活动,不断优化现有工作方法,让预算编制人掌握现代化的工作理念和方法,不断更新以往的预算方式,提升预算的效果,发挥预算在工程造价管理中的重要作用。为了有效解决工程超预算问题,预算人员需要不断分析超预算的规律,然后引以为鉴,掌握合理的超预算管控方法,保证在第一时间出现问题以后,能够得到及时有效的处理。
        2.3做好建筑工程项目实施预算管理
        在建筑工程施工开始以后,由于受到多方面因素的影响,实际投入的资金会超出其他环节。但是在当前市场经济发展过程中,有的单位没有严格按照既定的预算定额进行施工,存在盲目投资的问题,没有对建筑工程项目投资的科学合理性进行全面的论证。受到自然因素、合同变更、施工技术以及管理方式的影响,无法保证工程造价得到有效的管控。尤其在自然因素和地质灾害等不可抗拒因素的影响下,没有制定合理有效的控制措施,缺乏应急预案,影响到工程投资管理的正常进行。在进行工程预算具体落实过程中,管理单位需要建立一支专业的预算队伍,对工程造价管理落实情况进行全面的监督,排除不利的影响因素。在工程预算环节,要充分考虑到合同变更、设计变更、工程变更、技术变更以及政策变更对预算造成的影响,需要制定更加合理的解决措施,提升预算编制的质量。
        2.4对工程造价进行合理的调整
        工程造价预算具有专业性和政策性的特征,涉及到建筑工程建设施工的各个方面,为了防止由于工程项目变更对工程造价产生不利的影响,需要分析出现问题和缺陷的原因,防止增加工程量,避免出现工程造价超出预算的问题。针对出现的设计变更,及时制定设计变更方案,做好新工程造价预算,编制合理系统的报告,然后对变更审批内容进行全面核对与审查,最大限度减少变更对工程造价造成的不利影响。管理人员需要加强对工程造价审批工作,进行合理的调整,坚持全过程管理的理念,重点控制造价的超价和超量问题。基于此,为了避免因为超出预算影响到工程投资和工程造价,管理部门需要结合工程建设的实际情况,对工程造价进行合理的调整,进一步发挥预算的重要作用。
        结束语
        综上所述,在建筑工程施工中为了避免造价超预算的情况发生就需要造价部门相关人员做到合理的预算编制和项目监管监控工作,预算人员不断的提高自己的综合素养,不断的增强自己的专业知识,掌握市场变动相关的信息,才能实现建筑企业经济效益的最大化,为建筑企业更快更健康的发展,为了社会经济的不断进步,做好项目工程造价,,打好坚实的基础保障。
        参考文献
        [1]王良.建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析[J].居舍,2019(33):184.
        [2]赵彩荣.建筑工程造价超预算的原因分析及控制[J].建材与装饰,2019(31):183-184.
        [3]赵丹丹.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].居舍,2019(30):13.
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