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摘要：经济的快速发展给我国的建筑行业带来很大的改变，城市的建设受到重视，要想在房屋建筑工程中获得更大的经济效益，需提高工程建设中的工程造价动态管理，保证工程的项目预算规范使用，减少施工项目中的资金耗损。本文主要探究了房屋建筑工程造价动态管理控制，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；造价；动态管理控制
引言：
工程造价是房屋建筑工程的关键程序，而动态管理和控制是房屋建筑工程造价的重要组成部分，它有效的控制着房屋建筑工程的项目成本。
一、房屋建筑工程造价动态管理概述
工程造价的动态管理是需要从宏观与微观的角度来规划整个工程，并且全面剖析和掌控工程细节，而非只是对一项或一种内容进行控制管理。房屋建筑工程造价的动态管理是一个持续的管理过程，因此可以从时间上，将其划分成三个阶段，即施工前造价管理、施工过程造价管理、施工后造价管理。施工前造价管理是指在施工前对工程进行合理招标与规划，抓住建筑市场的变化态势，并结合工程自身特点，来进行科学有效的预估，同时在工程项目招标环节中，要按照正规程序进行，并保证公平、公开和公正的原则，排除非正常因素的干扰，这就需要招标负责人员具有岗位责任感与专业的职业操守。施工过程造价管理则是指在施工过程中所进行的造价管理，与传统建筑工程造价管理不同，动态工程造价管理在内容与工程管理的调节上更加具有细致性、动态性与持续性的特点，特别是在预算的控制管理与工程变更的调节上，这样不仅可以强化对人员与机器的管理，同时还可以维持整个施工秩序的稳定，降低工程项目不必要的损失。施工后造价管理主要是一种对建筑工程的保障管理，一方面通过对施工材料以及施工中的一系列经费的审核，来总结出需要汲取的经验教训，另一方面通过对原始材料的分析整合以及与工程调节后的造价对比，来编制工程竣工结算，从而真实直观的总结出工程建设的价值。
二、房屋建筑工程造价动态管理控制策略
1、决策阶段科学地编制投资估算
（1）收集详实、准确的基础资料。要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。
(2)编制投资估算。在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
2、设计阶段的动态管理与控制
一般来说，工程设计可以划分为初步设计、技术设计和施工图设计。随着设计的深入，造价管控工作的内容将会更加细化，为实现造价的有效管控，必须要提高管控的精确度。具体措施如下：第一，初步设计阶段。负责此环节造价管控的工作人员，比如设计人员，必须要具备成本意识，以保证工程质量和进度为前提，制定科学合理的设计方案，同时为后续工作的开展提供原始资料。第二，技术设计阶段。基于原始资料，明确项目结构、外形以及材料等，做好此阶段项目成本的控制，并且为后续工作的动态化管控提供有力支持。第三，施工图设计阶段。
此环节为设计阶段的关键，除了会形成初步设计和技术设计结果之外，还是投标报价和施工计划编制等的依据。在实际工作中，工作人员要贯彻动态化管控理念，分析此环节造价变动的风险产生因素，比如水文地质资料和气候资料等，结合具体情况进行设计图纸的绘制，最大程度上减少因为项目漏项和设计变更引发的成本增加问题。
3、施工阶段的动态管理与控制
在工程的施工阶段，对造价进行管理的主体是施工单位。在管理当中应当注重几个方面：首先应当注重对于合同的管理，在合同的签订当中，对于工程合同的条款进行研究与分析，从而找出对于企业最有利的条款与最不利的条款，并对不利的条款提出建议。在工程的实际施工当中，施工单位应当对施工组织设计与施工方案进行动态比选，对施工顺序进行合理安排，并找出施工的时间节点。对于不同的时间节点应当进场什么设备，应当退场什么设备，还有工人的进出场时间都进行详细的安排。适当的安排可以减少设备的闲置费用以及人员的窝工费用，而且不会对工期造成影响。施工单位的技术人员还应当对工期的合理安排进行研究，避免出现高峰施工时间，保证在每一个时间段的人员劳力安排均匀。这样能够最大限度保证企业的经济效益。
在工程的施工阶段进行控制，也包括材料的动态控制。施工单位应当提前安排市场专员对于建筑材料的市场价格以及价格的变动情况进行统计，找出材料价格变化的规律，选择最佳的材料购买时间，避免材料的大量堆积，减少材料的存放费用以及不必要的浪费。当然在工程材料的选择当中，施工企业应当遵循国家现行的标准，选择国家倡导的符合工程标准的材料，提高用户使用当中的经济效益。
工程建设当中，材料所占据的费用占整个造价的70%以上，所以，必须要对建筑材料的价格进行控制，而且对于材料价格的差额控制工作，是材料价格管理当中的重要内容。建筑市场当中所用到的工程材料质量不一样，价格也是千差万别。在我国目前的市场经济条件之下，工程材料的价差还是比较明显的，因此要对工程材料进行价差的调整工作。
在工程材料的控制当中，由于市场价格在进行不断变化。所以施工单位还应当与建设单位签订好价格调整的相关条款，如价格过高怎么处理，价格过低怎么处理，使得整个合同价格的调整有章可循，避免在之后出现经济纠纷。
4、竣工环节的动态管理与控制
基于全过程造价动态管理原理，竣工环节也是造价控制的重要阶段，造价结算的过程把控如何，直接影响着工程成本，因此要积极探索如何有效控制的方法。在竣工阶段开展工程造价结算工作，采取动态化管理手段，必须要做好严格控制以及审核，最大程度上确保结算的科学性和准确性。除此之外，选择审计机构时，要从信誉度和专业水平等方面入手，做好严格的把控，最大程度上确保审核工作开展的准确性和效果，保障结算款项的真实性。完成工程施工作业后，做好合同审核，确保工程情况可以达到合同要求，做好各类资料的审核把控，以免其存在错误影响工程成本的控制。
三、结束语
房屋建筑工程的造价管理和控制是确保建筑工程项目顺利实施的关键，在造价管理和控制过程中，应当坚持动态控制理念，在工程项目的实施过程中，做到实时控制。根据工程项目的实际造价结果来制定有针对性的调整和解决的措施，让工程项目的成本始终处于可控的范围之内，从而更为有效的保证建筑工程项目能够在资金充裕的状态之下顺利的实施，为项目的各参与单位经济利益的合理化实现提供更好的保障。
参考文献：
[1]马曙光.房屋建筑工程造价动态管理的基础与有效措施[J].城市建设理论研究.2015（05）.
[2]薛新华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2017(52)：184.