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摘要：当前形势下建筑领域发展水平的提升，逐渐扩大了机电安装工程建设规模。该项工作的实际效果与施工单位的切身利益有着极为密切的联系，施工单位应该切实做好成本管理工作，以降低施工成本，扩大自身经济效益。因此，本文笔者结合自身工作实践对建筑机电安装工程成本控制存在的问题及其对策做了简要探讨。
关键词：建筑；机电安装工程；造价管理；成本控制
结合建筑机电安装工程的建设要求及实际情况，重视对其造价管理与成本控制措施的探讨及使用，有利于实现这类工程成本最低化及效益最大化的建设目标，高效地完成建筑机电安装工程作业计划。因此，在对该工程效益状况改善方面进行研究时，应给予其造价管理与成本控制措施更多地考虑，积极开展相应的管控工作，避免影响建筑机电安装工程的建设效率。
一、加强机电安装工程成本控制的必要性
现阶段，机电安装工程正在如火如荼的开展，相关工程也备受社会公众的广泛关注。对于施工单位而言，加强成本控制是维护自身利益的有效举措，可以避免资源浪费现象的发生，对于节约施工成本大有助益。具体来说，加强机电安装工程成本控制工作有着以下几点重要意义：首先，施工单位普遍将主要精力放在能够给自身带来利益的业务活动上，通过加强成本控制，协调好施工质量、进度、成本的关系，有利于保证施工进度和施工质量，将质量安全事故的发生概率降到了最低，机电安装工程施工成本就会明显下降，施工单位的盈利能力也会随之上升。其次，成本控制工作的落实要求施工单位各个部门之间能够加强交流，保持密切的配合，在此情况下施工单位全体资源都能得到科学合理的使用，资源浪费问题得到了有力遏制，机电安装工程的成本控制目标也能得以达成。最后，在严格落实成本控制措施以后，整个施工现场都会焕发出新的气象，施工人员的工作热情更加高涨，各类风险隐患都会得到及时处理，施工质量迈上了一个新的台阶，实现了机电安装工程社会和经济效益的协调统一，增强了施工单位的核心竞争力，使之在市场上能够稳定立足，在市场竞争中占得先机。
二、机电安装工程成本控制的原则
第一是开源与节流相结合。机电安装工程成本控制要开源与节流相结合。施工过程中，要搞好安装工程成本控制，及时发现并纠正对成本控制的不利因素，及时对比分析成本支出和收入，采取积极措施加以控制。注意节流，有效控制成本支出，采取技术措施，提高生产效率，提高施工项目的管理水平，优化施工方案，提高项目经济效益。第二是例外管理原则。在机电安装工程成本控制过程中，应防止例外问题的发生，并制订相应的措施来完善管理制度，采取科学的成本预测方法，对例外问题进行深入细致地进行分析和重点检查。第三是目标风险分担的原则。采取多种措施，实行责权利相结合的原则，确保成本控制真实有效。在明确权责的同时，项目经理部应检查和完善确定的成本控制方法、措施和时间等，明确目标成本控制人员，将成本控制的要求和目标落实到各分部工程，根据工程建设情况，编制目标成本控制计划。
三、建筑机电安装工程造价管理和成本控制方向存在的问题
1.造价管理与成本控制重视程度不够
在完成建筑机电安装工程造价工作的过程中，由于在思想上对造价管理与成本控制缺乏重视，给予这项方面工作开展中的支持少，从而加大了工程成本问题发生率，制约着其造价水平的提升。
具体表现为：（1）由于对当前的形势变化缺乏深入分析，未能深入地了解工程造价管理与成本控制的应用价值、功能特性等，致使它们在建筑机电安装工程应用中的实际作用发挥不充分，对其资金利用效果、施工进度等造成了不同程度的影响，会加大这类工程建设风险；（2）建筑机电安装工程部分造价及管理人员在实践中对造价管理及成本控制重要性、工程实际情况及建设要求等考虑不全面，未能真正地重视造价成本管控工作高效开展，导致造价管理及成本控制应用水平有所下降。
2.造价管理与成本控制机制不完善
如今，我国在一些建筑机电安装工程实践中，由于二者自身的机制不完善，无法满足造价管理和成本控制的各项要求，而且在建筑工程建设的过程中缺少一定的适用性，严重地降低了此类工程造价管理和成本控制工作的效率，同时对他们具体应用的效果造成了一定的影响。具体表现在两点：（1）在精细化管理理念和创新理念的运用上缺少其深入的思考与分析，并且在一定程度上使得造价管理和成本控制机制的应用效果没有得到良好的体现，当然也就无法满足紧跟时代发展的需求，同时也会对建筑机电安装工程造价管理和成本控制工作的效率和质量造成严重的影响和威胁。（2）由于受到了造价管理和成本控制机制不完善的影响，在一定程度上会对此类工程在相应方向上的管理和控制工作开展缺少一定的针对性和有效性，继而也就引起了工程实际中的成本问题。
四、加强建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施
1.完善造价管理与控制机制
为了使规定期限内的建筑机电安装工程作业计划能够顺利完成，充分发挥工程造价成本管控的实际作用，则需要考虑造价管理与成本控制机制的不断完善，为相应管控工作的高效开展提供制度保障。具体表现为：（1）根据与时俱进的发展要求及建筑机电安装工程的建设状况，在其造价管理与成本控制机制形成过程中，应注重创新理念、全过程控制及精细化管理理念的科学运用，不断完善工程造价成本管控机制，满足其管控工作针对性开展要求，避免影响项目资金的利用效果及工程施工进度等；（2）当工程造价管理与控制机制逐渐完善后，应将其实施到位，为建筑机电安装工程在这方面的管控工作开展提供科学指导，为工程造价管理与成本控制水平的提升打下基础。
2.强化施工安全，做好工程质量管理
毋庸置疑，施工安全和工程质量管理应该作为建筑机电安装工程成本控制的重要内容来抓，而其常抓不懈。机电安装工程中，顺利的、高保障的完成建筑项目的施工并确保没有安全事故的发生，是降低工程成本的重要途径。从开工到竣工，必须严格按照施工规范要求作业，把控好工程项目施工的每一个环节，做好对事故多发区域的监管和控制，安排充足的人力物力做好支撑，最大程度的避免可能发生的安全、质量事故，完善和细化工程项目成本管理和控制制度，最大限度地节省机电安装工程成本开支。在激烈的市场竞争中，建筑安装企业要想立于不败之地，除了要营造良好的外部环境外，企业内部也必须要有一套完善细化的成本控制制度。成本控制制度的制定要从项目部的实际情况出发，针对项目的每一个环节、每一项费用做出相应的规定。尤其要加强材料费的管理和控制，严格材料进场验收和限额领料制度。有了这些健全的管理标准，才能使成本费用支出有制可依，才能高效的做好机电安装工程的成本控制工作。
结束语：
综上所述，在这样的措施的有效支持下，可以在一定程度上提升建筑机电安装工程中管理和控制工作的效率和质量，且需要施工单位能够将成本控制工作摆在较高地位，确定合理的成本目标，运用现代信息技术，给予其管理与成本控制措施选用必要的关注，从而降低这类工程建设中的资金利用风险。
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