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公路工程项目机械设备安全管理要点分析万龙奎

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：万龙奎

[导读] 摘要：在公路工程施工现场中，相关人员一定要全面认识到机械设备安全管理以及调配工作的重要性，只有这样才能提升施工质量和水平。

        中铁十一局集团第四工程有限公司湖北省武汉市 100855
        摘要：在公路工程施工现场中，相关人员一定要全面认识到机械设备安全管理以及调配工作的重要性，只有这样才能提升施工质量和水平。因此，针对目前机械设备管理中存在的问题进行深入的分析，在思想上树立正确的机械设备安全管理意识，对机械设备的维修保养工作进行全面的落实，从而才能在最大程度上发挥出机械设备的辅助作用。
        关键词：公路工程;机械设备;安全管理;现状及对策
        中国的工业化水平正在提高，企业对于机械设备的使用频率也在增加。因此，对机械设备的有效管理和统筹运作至关重要。相关部门需要对机械产品进行深入分析和全面处理，以满足市场迫切的需要。但是，在机械设备的使用安全问题和日常的维护问题上，仍然存在一些迫切须面临和思考的问题，需要引起有关部门的重视。
        1 公路工程项目机械设备安全管理现状及目前面临的主要问题
        1.1 对机械设备安全管理的重视程度不够
        公路工程施工中，对机械设备安全管理的重视程度有待加强，具体表现为机械设备安全管理人员和设施配置不足，口头上重视，实际工作中并不特别重视。由于领导不重视，机械安全管理人员数量有限，不能做到全方位的机械维修和保养，没有建立完善的机械维修车间，经常通过临时聘用一些维修技术人员，他们的专业水平低，技术能力差，导致难以及时发现并控制机械设备中存在的故障隐患。
        1.2 安全管理理念存在偏差，重使用、轻维保
        企业根据设备需求计划将机械设备配备给项目部使用后，企业设备管理机构或专职设备管理人员未对项目部的设备管理进行有效监督和指导，而项目部在施工过程中对设备只看眼前、不顾长远，重使用、轻维保。具体表现在：一是未制定并切实执行机械设备维修保养计划，不重视设备日常的维护，不及时恢复设备的功能，不按规定对机械设备进行大修;二是有意或无意把工程进度等指标摆在第一位，挤占机械设备维修保养时间，致使维修保养工作不到位;三是计较工程项目成本不愿对设备维护增加投入，凑合意识严重，短期行为较明显。
        1.3 安全管理体系混乱，重自有、轻外租、放任外协队机械设备安全管理
        部分工程项目只重视自有机械设备，对外租设备和外协队自带设备“不愿管”、“不敢管”、“不会管”。虽然在设备租赁合同或劳务承包合同中，已明确各自安全方面的职责划分，但是在项目上普遍存在的现象是，相关租赁商或外协队伍没有基本的设备安全概念，机械设备安全管理仍依赖于项目经理部，而项目经理部“以租代管”“以包代管”的现象仍存在，两者未有效对接而出现安全管理漏洞。
        1.4 机械设备相关人员水平参差不齐
        目前，专业的机械管理员人员相对匮乏。许多公路工程项目为了降低人力资源成本，随意缩减机械设备管理人员的数量，或让其他管理人员兼任，造成专业的机械管理人员数量严重不足，而兼职的管理人员设备管理水平又达不到要求，不能对设备进行系统有效的管理。
        机械设备操作人员管理难度大，具体表现在：机械设备操作人员技术水平整体有待提高，许多操作人员没有经过系统的培训和学习，只是简单的师带徒方式学会操作，操作不熟练，容易造成安全隐患;机械设备操作人员安全意思淡薄，不懂得安全常识，仅仅依靠经验操作;机械设备操作人员待遇低，没有积极性，人员流动性大，责任心不强。

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        2 公路工程机械设备安全管理的措施
        2.1 营造安全管理氛围，从上至下贯穿机械设备安全意识
        机械设备安全管理的落脚点在参与施工的每一个人，要营造人人关注安全的良好氛围，提高每一名员工的安全意识，使“安全第一，预防为主”的安全理念渗透到项目施工的全过程，营造良好的安全管理风气，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，可以通过以下方式开展工作：一是领导带头发挥表率作用，安全管理人员要增强自律意识、标杆意识和表率意识，用实际行动诠释对机械设备安全管理工作的重视，发挥典型示范作用。二是要加强宣传，通过开展班前会强调安全注意事项，做好安全技术交底工作，宣读及讲解安全教育书籍和观看安全警示教育片，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心。三是坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，用美好的愿景来驱动安全行为。通过多形式、多层面、全方位的安全理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化，营造出浓厚的安全氛围。
        2.2 完善和落实机械设备安全管理制度、安全生产责任制
        2.2.1 建立健全的工程机械安全管理制度
        对于公路工程项目，为做好机械设备的安全管理工作，首先要建立健全设备管理机构。包括成立设备管理领导小组、机械设备管理部门和专职安全管理人员对机械设备安全进行日常管理;成立机械设备安全检查小组，定期对机械设备机况、现场使用情况、维修保养情况等进行检查。其次要制定切实可行的设备管理制度，完善各种机械设备安全管理制度，如设备进场验收制度，包括检查设备的型号、配置、主要部件及附属设施，随机资料和技术档案，对进场设备进行编号，粘贴标志标牌和安全操作规程，检查操作人员的相关证件，资格证书，对操作人员进行进场安全技术交底，为其配齐安全帽反光背心等。
        2.2.2 建立机械设备安全岗位责任制
        各级领导和管理人员必须坚持一岗双责，齐抓共管的原则，根据工程实际情况，建立“安全生产、人人有责，事事有人管、层层有人抓”的安全责任体系。机械设备管理责任制应在责任清单中明确每位人员根据其岗位不同而应担负的责任与义务，特别是机械管理专职部门、安全管理专职人员和现场使用人员。同时要求能够清晰划分责任，不交叉、不留死角，避免责任不明确而出现相互扯皮相互推诿。
        2.3 加强机械设备的维修保养工作，保障机况良好
        在公路工程施工中，机械设备发生故障，具有突发和不易控的特点，对施工安全影响很大，因此在设备日常使用中应遵循“养修并重、预防为主”的原则。设备的维修和保养是两项性质不同的工作。设备维修是为了修复日常使用过程中造成的设备损坏和性能的降低，恢复设备性能。设备保养则有助于延缓零部件的老化，延长设备的使用寿命，降低机械设备发生故障的概率。设备使用时必须确保技术状况良好，严禁设备带故障或超压、超负荷运转，不得随意改变设备用途，随意拆卸各种安全保护装置。很多时候是在机械设备出现故障以后才进行维修，甚至强制继续使用已经出现问题的机械设备，这种落后的设备管理理念大大增加了设备维修养护成本，也会影响公路工程的施工安全。在日常机械设备管理工作中，坚持使用与维护相结合，定期对设备进行检查，对不符合安全要求的应及时整改，存在安全隐患的应立即停止施工。施工现场的操作人员必须每天在施工的操作之前、期间和下班后都要进行细致的检查，以便及时发现和处理机械设备的潜在隐患，防范机械设备故障的发生。大修或升级改造后的设备，须经验收合格后才能投入使用。维修过程中更换的核心配件原则上选用原厂配件，且有合格证及检验证明。对每次维修做好记录，确保维修有可追溯性。同时必须掌握工程任务、运行环境、运行时间、设备条件、保养周期等信息，编制切合实际的保养计划。
        3 结语
        总之，虽然公路工程项目机械设备安全风险不可预见，但可预防，只要重视安全，坚持以人为本，采取正确的方法，严格过程管控，机械设备安全是完全可以受控的。
        参考文献：
        [1]徐文领.工程机械智能化与信息化发展概况[J].建筑工程技术与设计，2016（4）.
        [2]刘建朝.施工现场机械设备管理[J].建筑工程技术与设计，2018（15）.
        [3]李震勇.公路工程机械设备的配置与维护管理分析[J].建材与装饰，2018（11）.