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摘要：随着我国城市化进程的不断推进，工程项目也如雨后春笋般鳞次栉比。作为工程项目管理环节的重要内容，工程造价管理不仅影响到工程项目投入成本的高低，更会关乎到工程项目能否顺利开展。随着工程造价管理在工程项目管理中的作用愈发凸显，使得动态管理模式，逐步成为强化工程造价管理的重要内容。对于工程项目而言，通过工程造价的动态管理与控制措施把控，必将促进工程项目的整体经济效益的提升。本文简要阐述了工程造价动态管理与控制的现状及重要性，并进一步探讨了工程项目造价的动态管理与控制措施研究。以期通过本文的分析，能够为我国工程项目造价的动态管理模式愈加完善，提供出可供参考与借鉴的内容。
关键词：工程项目；工程造价；动态管理
引言
近年来，我国整体经济发展迅速，城市化建设进程也得到了迅速的推动，步入迅速发展时期。管理建筑施工造价方面的动态化技术以及对应的控制管理非常复杂，相关影响因素也较多，尤其是特别多的内层影响因素。随着各种先进的创新型建筑施工的快速发展与进步，建筑施工等方面的造价也在很大程度上获得了提升，是整个工程项目中的基础和关键。因此对建筑施工造价的实时管控在提高工程项目的整体经济效能方面有着重要的意义。
1工程造价动态管理的现状及重要性
1.1工程造价动态管理现状分析
随着市场经济环境的变化，带动工程项目市场发生较大的改变，而工程造价管理工作与施工企业在市场中的竞争力和整体经济效益具有密切的联系。另外，依照现阶段工程项目造价管理工作的水平和状况，造价管理理念和方式已经得到广泛的推广和实施。而加强工程造价管理工作水平，也能够对工程项目进度和质量以及造价进一步处理，确保提升成本控制的效果。但由于工程造价控制理论的研究和实施处在初级阶段，导致施工企业的工程造价控制体系不完善。
1.2工程造价动态管理与控制的重要性
对于工程项目而言，其工程造价不仅是极具政策性的工作内容，还是会展现出极高的专业性与技术性的工作，且更是对投资效果做出集中体现的重要环节。因此，在工程项目中，若逐步完善工程造价的动态管理工作，则能够在有效节约投资成本的基础上，实现建筑企业经济收益的最大化。同时，通过工程造价的动态管理与控制，也能够对市场竞争秩序做出规范，使建筑行业以健康、有序的形式发展。与此同时，工程项目造价涉及到各个工程阶段的内容，会依照阶段性发生变化。而为防止工程造价显著变化所带来的工程质量与安全影响，便要通过动态管理模式来进行强化管理与控制，从而促进工程项目造价管理工作效率得到显著提升。
2工程造价动态管理与控制方法
在工程项目造价管理这一工作中运用动态管理与控制方法，动态管理可以全面提升工程项目的工作效率，降低工程施工成本，由于动态管理相对比较灵活，可以很好地协调质量、造价和进度三者的关系，而且在实际施工过程中，工程造价并不是确定的，它会随着工程项目的不断发展而发生相应的变化，而动态管理可以很好地解决这些问题，与传统的工程造价相比，工程造价在实施了动态管理后，更符合工程项目的发展特点，由于工程项目造价需要非常强大的技术支持，所以工程项目造价也是一项专业性极强的工作，做好工程项目造价工作也是对一个工程项目项目的有效保障，做好工程项目造价不仅可以获得最大的经济利益，还能节省建筑企业的投资成本，并在保障自身经济效益的同时，获得良好的社会效益。
3工程造价的动态管理和控制工作
3.1投招标阶段的造价控制工作
想要对工程造价严格控制，就需要在工程项目初期，就开展工程造价的管理工作。在开展工程招标和投标工作的过程中，需要确保工程量清单内容的合理性，保证合同内容中价格的合理性，能够符合市场发展的需求。在开展工程项目决策的过程中，需要严格依照工程量清单内容的规定和标准，保证招标和投标工作的规范性。在这样的情况下，就需要投标单位严格依照相关管理制度和标准，保证工作的公平性和规范性以及透明化，最终实现对招标和投标管理工作的严格控制。
3.2设计阶段的造价控制工作
在对工程项目设计的过程中，需要选择科学合理的施工方案，确保整个方案内容的经济性和技术性以及合理性。对于设计方面的投资工程项目来说，需要严格审核，分析和研究不合理的问题，确保整个方案的合理性。另外，需要进一步对市场中的材料和设备主要用途和质量以及价格调查和分析，不仅保障工程项目的施工质量，还可以降低采购工程的整体成本。而在选择施工工艺方案的过程中，需要依照工程项目的特点和现场状况，获取较合理的施工方案，确保方案内容的成熟性与先进性。除此之外，对于整个工程项目施工图纸来说，需要对施工现场选择材料和设备以及技术进行严格控制和管理，最终有效避免施工中出现变更的现象。
3.3施工阶段的造价控制工作
在工程项目实际施工的过程中，对工程造价管理工作进行控制具有重要作用，进一步提高造价管理工作的效果。在对工程项目管理的过程中，需要对造价使用状况和途径进行明确，通过广泛宣传的方式，在提高施工管理工作人员自身造价控制意识的同时，落实造价管理制度。而在建立施工整体结构的过程中，需要对其进行科学化的管理，逐渐实现动态化的管理形式。在正常的发展情况下，工程项目施工自身具备工期长的特点，因此施工中人工和材料的成本，都会随市场环境的变化，发生较大的变化。在这样的环境下，就需要对市场变化因素进行分析和研究，确保能够将动态化管理形式与工程施工完美结合。另外，在实际施工的过程中，需要对变化原因进行全面分析和研究，完善工程项目施工的审核工作，研究材料变更和技术变更的问题，整理相关数据。当工程款出现变化的时候，需要严格控制和管理，确保审核流程的规范性。除此之外，还需要保证施工现场具备文明和节约精神，体现节约思想和意识。
3.4竣工验收阶段的造价控制
在工程项目施工验收阶段，需要施工单位对结算制度及时编制，依照相关合同内容中的规定，对施工以外的费用严格控制和管理。另外，对于施工中设计出现变更的现象，需要严格分析和研究，做好数据的记录和存储工作。除此之外，在实际施工的过程中，需要依照施工现场实际状况和特点，进行全面审核与检察，确保每一个施工环节产生的造价费用都经过严格的审核。由此可见，工程项目验收阶段的造价控制工作，是实现动态化管理的最后一个阶段，也可以保障工程项目结算数据的准确性。因此，只有做好工程项目施工中的各项工作，才可以保障工程项目造价管理工作能够高质量的完成。
4总结
工程建设行业各项发展机制的持续不断完善，工程项目造价在工程项目发展中的作用越来越明显。工程项目造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要，尤其在竞争激烈的市场环境中完善的工程项目造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用，在一定程度上还能够有效提升工程项目企业整体综合效益水平。
参考文献：
[1]赵安福．建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J]．人力资源管理，2017（3）：224-225．
[2]付海宝．建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]．住宅与房地产，2017（3）：235．