新形势下的建筑工程造价管理探讨 武春义

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:武春义
[导读] 摘要:近年来,我国经济处在飞速发展阶段,这对建筑工程市场的造价成本带来了一些影响,也对工程造价的控制模式提出了更高的要求。
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        摘要:近年来,我国经济处在飞速发展阶段,这对建筑工程市场的造价成本带来了一些影响,也对工程造价的控制模式提出了更高的要求。建筑企业只有依托新时代的造价控制理念,不断优化企业内部的造价控制手段,才能最大程度上降低施工成本,保证企业的施工效益。基于这一背景,相关造价控制人员必须要正视当前存在于工程造价管理中的问题,从施工不同阶段出发,做好工程造价的控制工作,将工程造价成本控制在合理的范围内。
        关键词:建筑工程;工程造价;有效控制
        随着经济的快速提升,推动建筑行业的发展,促使我国建筑工程项目的增多,规模也在日益扩大,国家和人们对建筑工程和内部管理提出更高的要求。现阶段,社会各界对建筑工程系项目质量越来越关注,不只是建筑工程质量达到验收标准,而且也需要对工程造价进行科学合理的控制,从而可以获得更多的经济收益,促进企业的长久发展。
        1建筑工程应用工程造价管理的重要性
        对于建筑行业发展而言,工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程造价管理的影响作用下,可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系,促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言,工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制,有效提升建筑工程的施工效益,将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等,可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化,对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
        2工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用
        2.1决策管理控制中应用工程造价
        在建筑工程项目中,涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。根据相关资料发现,建筑工程项目决策工作会影响工程造价的程度高达75%,其中包括施工技术、机械设备的使用等决策工作都会影响工程造价。因此,做好工程造价的决策管理是非常有必要的,具体而言:①在进行工程项目决策之前,应要收集相关资料信息,对决策信息进行全面分析。②能够根据市场和工程发展需求,制定科学合理建筑工程建设准则。③在建筑工程建设准则制定完成之后,应要提高分析工作的质量,确保能够制定合理的预算投资方案,使用合理的评估方法,加之相关资料信息的研究,保障造价估算工作的顺利进行,可以有效的控制工程造价,从而能够根据项目投资准则制定合理的造价控制任务,有效杜绝不必要的项目投入。
        2.2项目设计管理控制中应用工程造价
        在对建筑的工程进行设计与规划,是建立在所开设的建筑项目上进行的,在进行造价管理之前,要对建筑项目的进行分层次低做好划分,确定不同的建筑项目需要的投资比例,做好全局的造价管理的规划。另外,在建筑项目进行设计是。其造价管理主要依靠两个方面,经济与限额技术相结合共同降低工程的造价。在设计过程中使用经济的目标对其进行造价上的限额,这种管理造价的方法能够提升工程造价的管理的效用。科学的造价管理在投资过程中的主要任务是该建筑项目的可行性。因此在设计之初就要带着相关的理念进行管理,随着工程造价管理任务的加深,对投资结果的估算范围的准确性也会越高。
        2.3工程招投标阶段的造价管理以及成本控制
        工程的数量在不断增加,招标制度是国内建筑业的重要部分,也是诸多建筑企业为了迎合市场经济,所采取的一种举措,从施工单位的角度上看,招标是非常复杂并且涉及面很广的环节,另外招标工程也是造价控制方面,非常关键的部分,直接关系到施工单位的效益和利润。

要实现对造价的优化,让成本控制达到更加理想的水平,要注重以下的几个方面:(1)要遵循国家关于招标方面的要求,依据当地市场的情况,展开科学设计。(2)要对市场趋势进行掌握,并判断工程项目的客观需求,依据市场调查的实际情况,比如当地建筑材料的价格、机械设备的价格以及竞争者的情况,展开合理报价,制定出符合要求的施工方案。(3)要借助工程量清单,对成本展开合理预算,并结合设计图以及实际的情况,对建筑成本展开合理调控。
        2.4施工中做好施工成本造价控制
        在施工环节成本控制中,相关施工人员必须要参考施工前的造价预算,结合实际的施工现状,做出各环节的计划成本方案,并依此按施工规范进行不同环节的施工,尽量减少施工中出现的成本损耗,以及错误施工现象的出现,只有将施工造价预算与施工实际结合应用,并落实到施工人员身上,才能在保证施工正确性的基础上降低施工成本,减少因设计变更而造成的造价超额现象。设计变更是建筑施工中因图纸设计与施工现实不相契合而不得不改变施工工艺的一种方式,在面对设计变更时,相关造价控制人员可以与设计方及时商洽,确定责任方,只有施工企业按设计规范进行各环节施工,才能不必担任设计变更的责任,减少企业不必要的经济损失。在工程成本管理中,是对施工阶段除各施工环节外的整体施工现场管理工作,如材料采购、基础施工设备的管理等,这一方面的造价成本控制,占建筑工程施工总成本的“大头”,必须要加强造价控制工作。在选择各种材料商时,采购人员应该选择生产规模较大,口碑良好的企业,以保证在施工中不会出现材料短缺的现象,同时大企业的材料供应通常在市场价格上不容易出现波动,更方便进行材料造价的预算,降低因市场价格上涨而造成施工造价超出控制范围。另外,在进行施工设施管理中,要定期对各种设备进行检修和维护,减少设备的损坏率,这样既能保证设备在施工使用中的安全性,还能减少资金在设备上的使用,保证施工经济效益。在施工造价监察方面,主要是对整体施工状况、施工进度和施工质量进行控制,来实现造价降低的目的。在实际监察中,相关人员要对施工方面的资料进行收集整理,从各项目的施工信息中判断工程造价情况,进而加强对施工阶段各项资金使用情况的监察,保证工程款的应用恰到好处,有效减少施工过程中工程款的不合理损耗。
        2.5建筑工程竣工造价的管理与控制
        在竣工验收阶段完成最后的工程造价控制,能使建筑工程的整个造价控制环节完整,并对整个施工项目中的工程款使用进行总结,明确建筑企业的实际施工利益。在这一阶段中的造价控制上,首先要依据整体施工过程,编制竣工造价结算表,整理整个施工项目的各项造价控制内容,在这个过程中,相关造价人员必须本着实事求是的原则,不虚报数据,用真实的数据来对照施工项目的资金使用,完成成本核对工作。其次,造价人员要依据总体造价控制数据,对造价控制成果进行分析,找出其中不合理的部分,在分析与总结中加强相关造价人员的造价控制专业性,有效为后续项目的造价控制积累经验,这是推动建筑企业造价控制部门不断与时俱进,一直能保持造价控制与实际项目有效衔接的基础条件。
        3结语
        建筑工程造价管理是一项复杂的、涉及范围较广的管理工作。在市场经济高质量发展的新时期下,建筑工程规模逐步扩大,建筑投资与日俱增。建筑工程行业要实现可持续高质量发展,必须重视工程造价的管理,针对其管理中存在的问题进行严格控制,并及时采取有效的解决对策有效控制工程造价,从而使工程项目建设的经济效益、社会效益和环保效益最大化。
        参考文献:
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        [2]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材,2019(11):229,231.
        [3]侯子雯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019(30):186-187.
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