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摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，高速公路工程建设越来越多。在高速公路建设事业飞速发展中，机电工程建设作为高速公路建设中的重要环节，是确保高速公路有效运行的基础工程，因此，只有保障机电工程施工质量提高，才能提高高速公路建设水平。本文基于高速公路机电工程施工特点和高速公路机电工程建设内容，分析了机电工程施工质量控制的重要性，提出高速公路机电工程施工质量控制的有效措施，以此明确机电工程施工质量对高速公路建设的意义。
关键词：高速公路；机电工程；施工质量；施工管理
引言
当今社会中，高速公路的建设顺应了时代的发展，利用先进的科学技术和管理手段展开施工建设，与传统高速公路的建设相比更加安全和科学，技术方面也更加专业，高速公路的建设为人们的日常出行提供了便捷的服务，为了能够与时俱进，有效地提高高速公路机电工程施工技术和质量管理水平，本文从以下几个方面进行分析和研究，对高速公路的建设和发展提供科学的方法。
1机电系统概述
高速公路建设中，机电项目包括监控、通风、照明、供配电和消防给排水等相关系统。监控系统是管理和各系统控制的核心，主要分为中央控制系统、现场总线系统、环境检测系统、交通控制系统、视频监控系统、火灾报警系统、电话和通信系统等子系统。通风系统和照明系统是正常运行的基本保障。通风系统主要是为了确保正常状态下内的空气质量良好和火灾状态下内的烟气正常排出。目前主要采用射流风机，在较长的需增加轴流风机以确保通风和排烟效果。照明系统按功能划分为基本照明和应急照明，按照明区域划分为主洞照明、逃生通道照明、检修通道照明等。为了满足内不同路面照度要求，在入口段、过渡段、基本段和出口段选用不同功率的高压钠灯与LED灯组合。供配电系统是其他机电系统正常运行的基础，为其他系统设备的运行提供电力。按照不同设备的负荷等级划分，采用不同的供电方式，确保在各种工况下的正常供电。消防给排水系统主要分为给水系统、排水系统和水消防系统，是正常运营和安全的保障。
2高速公路机电工程施工质量控制的重要性
在传统运输方式中，对于长途运输，一般是选择铁轨进行运输，但由于铁轨运输经常受到地域、时间限制，人们出行效率普遍不高，会造成一定的交通压力，而高速公路建设目标就是为缓解交通压力，提高运输效率。社会在进步，人们出行方式也有所变化，为降低高速公路建设风险，我们需要机电工程来代替部分人力，规避出行风险，提升高速公路安全性能。为确保出行安全，高速公路应制定有效管理制度，避免在实际运输中出行违规情况，在对违规物品进行排查时，仅依靠人力不仅会降低排查效率，还会增加人力投入成本，因此，进行机电工程建设可以避免人力资源浪费，同时可以利用现代化机电设备，保障排查违规物品的全面性和有效性。
3高速公路机电工程施工质量控制的有效措施
3.1做好规章制度的完善工作
首先是做好各类规章制度的制定和指导政策的完善。对于各类的工程施工项目而言，投资是十分重要的，它既是项目投资、项目进度、项目质量的保障，也是整体的控制、合作和资金管理的指引。但是对于实际管理业务而言，想要做到足够的高效是十分困难的，特别是对人的管理。人力资源是工程中的重中之重，甚至将直接决定整体成效。同时，工作人员是否具有独立思维，自身的积极性如何、创造性是否够高将会解决很多不确定性问题。
而想要做好这些业务，就必须要做好系列的报账，完整、合理、有效的结合规章制度来对整体的相关人员做好规范和约束，这对于实际目标达成而言很有帮助。在实际制度规范中，必须要对整体思想做出规范，将制度和思想做出紧密的融合，在质量、工期、人力等外部要素的制约下全面的参考，进而使得相关的业务规章制度都是有据可依和有据可循的。
3.2对材料进行严格把控
高速公路在施工过程中会用到很多设备和原材料，使用的设备和原材料的质量好坏直接影响施工质量的好坏，因此材料的选择要从采购开始进行严格把控，牢牢遵守质量管理的相关规定，购买符合施工质量标准的原材料，杜绝一切不正规产品的工程使用，在施工中如若发现劣质材料进入施工工地，要及时向相关部门反馈，坚决杜绝用有故障问题的原材料和设备用到高速公路建设施工中，针对这一现象，施工企业要建立专门的工程监督部门，对原材料和设备进行严格的安全检测，确保施工中所有原材料都要符合相关标准规范，这一政策如果能够在高速公路建设中得到很好的落实，就能够整体提高高速公路建设的质量水平，因此对原材料进行严格的把控，是保证高速公路建设质量的有效途径。
3.3提高施工管理人员自身能力
高速公路隧道机电施工中，各施工环节要连续循环开展施工，所以施工管理人员必须要具备一定的协调能力，依照工序规范开展施工，满足业主需求，提高项目施工效率。实际施工中，为了确保连续施工，施工管理人员要与施工人员加强交流，做好安排与指导。另外，施工管理人员要明确现场具体施工工序，妥善安排施工人员，有序开展现场施工。
3.4提升组织合作管理能力
对于高速机电工程这样内容繁杂、项目量庞大的业务而言，具体业务的推进十分繁琐，也会涉及到很多业务部门。所以，在组织合作方面必须要做好管理，这有这样才可以充分保障业务的效率。组织机构在管理中必须努力地做好各类落实工作，规避机构滥竽充数，确保每个人员管理业务的专业性和操作的及时性。在具体管理中必须结合制度制定和落实、来合理的约束，特别是在多部门合作时，必须严格的按照项目开展之前已制定好的各项模式，来具体的推进落实。特别需要注意的就是，在业务展开时各个部门相互间所存在的差异较大，很多技术人员所持有的观念相对比较老旧，和很多管理人员不在一个层次上，所以必须努力规避可能因此而带来的矛盾和影响，多做沟通和相互之间了解，在思想认知上和技术能力上，都尽量达到相对比较一致的认识。
结语
综上所述，高速公路项目中，机电项目是重要构成部分，其高质量施工是保障高速公路正常运行的基础。通过对高速公路机电施工中常见问题的分析，制定有效的解决方案，提高施工管理精细化与科学性，从根本上保障高速公路隧道机电项目高质量与高标准的开展施工，对每个高速公路机电项目都是十分有意义的。
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