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摘要：随着我国建筑行业的逐渐发展，有关建筑工程管理的要求与目标也在日益改变。而为了保障建筑工程管理工作的有效开展，相关工作人员可以在新时代的发展背景下，逐渐应用创新模式的思想观念与手段方法。从而能够在适应现阶段发展形势的情况下，切实提高企业的经济效益与竞争优势，有利于实现企业的长远发展与进步。本文主要就建筑工程管理中创新模式的应用现状以及发展策略等相关内容做出简要分析，以供相关单位参考。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用现状；发展策略
引言
在现阶段，在建筑企业的建设过程中逐渐暴露出很多不利问题，会严重影响建筑工程管理工作的发展与进步。为了能够有效处理该种问题，将创新模式应用于建筑工程管理的基本方式，并根据现阶段的发展形势，对企业建筑工程管理中存在不足作出针对性地改进与提升。从而推动建筑工程管理工作的不断发展，有效保证企业在激烈的竞争环境中稳步前进。
一、建筑工程管理中应用创新模式的必要性
1.1有利于实现建筑资源的合理配置
在建筑工程管理的过程中，无论是人力资源还是建筑材料资源等，都能够在此过程中发挥重要作用。而为了进一步提高建筑工程管理的工作质量，并且能够有效减少不必要的资源浪费。就能够通过创新模式在建筑工程管理中的应用，对工程管理的各个环节进行系统把控，从而有效加强资源的合理配置，并通过实施完善的管理方案，促进建筑资源利用效率的提高，以此为完善建筑工程管理工作作出基本保证。
1.2有利于形成建筑工程的科学管理
在新时代的发展背景下，有关建筑行业的发展过程正在面临逐渐的更新与变革。而为了能够使企业及时适应多变的社会发展趋势，建筑工程管理中的创新模式就能够在符合现阶段发展环境需求的基础上，根据企业的实际发展情况对建筑工程管理进行合理的分析与研究。从而能够促进企业建筑工程管理的稳定性，并有利于企业在实现科学管理工作后，有效提高其实际的经济效益与发展地位，为本企业在行业发展中站稳脚跟而不断努力。
1.3有利于提高建筑企业的竞争优势
随着建筑行业的不断发展，企业内部的竞争优势也需要得到进一步的提升，才能有效保证其在复杂的竞争环境中具备自身的发展优势。而建筑工程管理工作中的创新模式，就主要是面对建筑行业的现代发展趋势应运而生，并对很多常见的影响问题来说，存在一定的针对性与有效性，且能够通过采取有效措施增强企业的建设需要。从而能够在不断提高企业发展优势的基础上，为企业今后的创新进步提供重要保障。
二、建筑工程管理中创新模式的应用现状
2.1建筑工程的管理理念较为老旧
在建筑工程管理的不断发展过程中，很多工作人员由于自身的能力素养有限，无法对创新模式的实际应用产生正确的意识观念，从而导致在管理模式不断更新的发展背景下，建筑工程管理的相关工作人员自身所具备的思想意识并没有得到有效加强，容易在发展过程中产难以及时采取有效措施应对建筑工程管理工作中出现的问题。再加上传统的管理理念较为老旧，无法满足现阶段对于建筑工程的发展需求，因此就会严重阻碍建筑工程管理的创新发展，难以为企业的进步做出贡献。
2.2建筑工程的管理体系尚未完善
对于建筑工程管理工作来说，必要的管理体系可以作为保证其正常运行的基本导向。但在实际的工作过程中，企业却未及时形成有效的管理体系。导致相关管理人员仅仅以完成上级要求的任务为主，并没有投入足够的时间与精力，深入研究建筑工程管理中存在的问题与不足。即便当有很多影响问题出现时，也很难及时地给出合理的处理方案。从而无法利用明确的制度规范有效约束建筑工程的管理工作，容易在实际发展过程中产生安全隐患。
2.3建筑工程的管理手段不够合理
当前环境下，建筑行业的市场竞争程度不断提升，这对于建筑工程管理工作来说，也逐渐演变成为一项严峻的考验与挑战。而在现形势下，建筑工程管理工作中需要用到较为专业的技术与能力，才能够满足该行业的实际发展需求。因此，建筑工程管理手段不够合理的问题就逐渐暴露出来，并通过原有的技术手段难以解决工作过程中的实际问题。并容易导致建筑工程中质量问题的发生，严重影响企业在建筑行业中的发展与进步。
三、建筑工程管理中创新模式的发展策略
3.1建立创新型的建筑工程管理理念
在现代建筑工程管理工作中，创新发展模式正在其中得到了广泛应用。而对于相关工作人员来说，应当首先建立创新型的管理理念，才能为建筑工程的有效管理树立基本的价值观念。从而有利于引起工作人员的足够重视，并能够使他们积极主动地参与到日常工作当中。并凭借创新模式在建筑工程管理中的合理应用，促进建筑工程管理工作的有效发展与进步。从而能够在满足企业核心发展理念与实际情况的基础下，加强对建筑工程项目的管理与控制，有利于将建筑工程管理工作推向更高的发展方向。
3.2完善创新型的建筑工程管理体系
对于建筑工程管理过程工作来说，如果想要切实实现创新模式的有效应用。就应当以建立完善的监督管理体系为主，以此实现对企业工作人员以及施工进度等相关内容的有效监察，避免建筑工程在施工过程中产生不必要的失误与麻烦。除此之外，还可以通过制定明确的管理制度，使建筑工程能够在满足安全规范要求的基础上实行不断的进步与发展。从而有利于建筑工程管理工作的顺利进行，并通过建立完善的工程管理体系，对建筑工程的质量安全建立重要保障。
3.3发展创新型的建筑工程管理技术
随着现代科学技术的不断发展，在建筑工程管理应用创新模式的环境氛围下，应当将新型的发展技术与手段作为基础保障，并及时针对建筑工程管理工作中的实际问题给予合理有效的改进与创新。并在信息技术不断应用过程中，减少建筑工程管理人员的工作压力，有效提高他们的工作效率与专业水平。从而实现管理过程的科学化与系统化发展，并通过不断优化的创新模式，为企业的进步与发展形成良好的自身优势。以此促进创新模式在建筑工程管理中的不断实践与应用，使企业获得长期的生存与发展。
3.4培养创新型的建筑工程管理人才
人力资源作为建筑工程管理中的重要组成部分，需要在创新模式的应用发展过程中通过运用合理有效的培养方式，按照时代的发展要求，加强建筑工程管理人员能力与素质的培养。在此过程中，除了需要企业在招聘人员时适时提高人才的需求门槛，还要在实际的工作过程中，通过定期开展专业培养活动的方式，进一步提高建筑工程管理人员的专业能力与素养。从而有利于他们在日常的工作过程中，积极采取更加科学有效的管理方式，有效保障施工过程的顺利进行，并通过对建筑工程的严格把控，进一步提高建筑工程的操作质量与安全规范。
四、结语
随着建筑行业的不断发展，建筑工程管理工作也需要不断面对各种各样的影响因素与发展问题。而为了能够实现现阶段对于建筑工程管理工作的目标要求，创新模式在其之中得到了广泛的应用与发展。无论是对于创新理念的形成，还是创新技术与方案的设计应用等各方面，都是在依据企业实际发展情况的基础上，对具体的工作内容进行合理的调整与改革。而这就能够为企业的经济发展提供重要保障，并促使企业能够在多变的竞争环境中有效提升自身的竞争优势，从而能够在行业发展过程中站稳脚跟，获得更高的经济效益与价值地位。
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