河南省三门峡市陕州区观音堂镇石壕煤矿人力资源科 河南省三门峡市 472123
摘要：对于一个企业的发展而言，企业管理以及政工工作的作用非常大，将企业管理与政工工作加以融合，能够有效的增强团队的整体综合能力和凝聚力，从而可以营造良好的工作环境，调动员工的工作积极性，这也是保证企业稳定健康发展的有效方法。鉴于此，本文就如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展
1.企业政工工作对于企业管理的作用
在企业的经营管理过程中，其管理措施对于企业的发展与经营具有重要的影响，其管理又可以分为硬管理与软管理。其中所谓的硬管理就是企业为了实现一定的经济效益而制定的相关生产管理规章制度与标准指标，在生产过程中需要所有员工严格的遵守。而另外的软管理则是为了实现企业内部员工的实际价值与潜在价值的发挥，需要对价值体系进行完善与优化，通过管理的方法促进员工思想的进步。企业政工工作的实施就是软管理中的一种，其管理与生产之间看似关系不大，实际具有重要的影响意义，员工的价值观与凝聚力是直接影响生产的关键，为了提高企业的稳定生产与经营管理就需要通过政工工作的约束与管理提高企业内部所有员工的综合素质水平，从而促进企业管理的良好发展[1]。
2.企业政工工作与企业管理二者之间的关联
2.1企业政工工作的开展有利于企业管理工作效率的提升
就大部分国内企业的实际情况来说，企业管理工作人员对于政工工作的作用缺少基本的了解，就其本质内容来看，主要涉及到增强企业内部各个部门之间的联系、组织员工进行思想政治教育、开展和落实相关党建工作等等。换句话说，企业政工工作其本质作用就是增强员工思想政治教育工作，其也是企业内部的重要文化建设范畴中的一项重要内容，对于企业的稳定健康发展作用是十分关键的。
2.2政工工作对企业管理工作开展能够起到积极的辅助作用
首先，能够为公司上层制定发展战略提供指导。政工工作的开展，最为基础的就是将企业各项工作与国家政策进行联系，加大力度推进对企业员工的政策形势教育，促进企业员工整体政策认知水平，更好的协助企业进行发展战略的优化。其次，带动企业员工团队凝聚力的提升。政工工作的实质是促进员工思想的健康发展，借助各类团队建设活动，对企业员工的各方面素养加以了解，并且增进员工之间的联系，促进团队整体凝聚力的提升。最后，促进员工工作积极性的提升，从而能够全身心的参与到工作之中，提升工作的效率[2]。工作效率涉及到多个角度的内容，诸如：工作能力，心理素质，未来发展等等。政工工作的推进可以利用多种多样的团队建设活动，组织员工进行技能比赛等形式，指导员工职业素养的不断提升，从而为企业的良好发展打下坚实的基础。
3.当前企业政工工作的现状
3.1企业政工工作制度不健全，缺乏执行力
有效开展企业政工工作，对提高企业员工的工作热情、综合素质具有积极的作用。在现代化企业中，人才是企业发展的基础，增强员工的职业素养、归属感，可以有效提升企业的核心竞争力。然而，从目前我国企业政工工作开展的实际情况中可以看出，除了管理者没有重视以外，在制度上也存在明显的缺陷，具体体现在要么是形式主义，要么政工工作制度不完善，导致企业内部执行力不足，无法充分发挥出政工工作的价值，对企业的发展产生了不良影响[3]。
3.2企业政工队伍的素质有待提高
企业政工工作是需要具有专业知识背景与丰富实践经验的人员来承担的，但过去由于企业管理者缺少对政工工作的重视，部分企业的政工工作负责人员存在身兼数职的现象，一方面缺少丰富的政工工作经验和基本的理论知识，另一方面则是精力有限，无法全身投入到企业政工工作中去，这就导致了企业政工工作效果不理想，影响了企业的管理水平提升。
因此，企业需要打造一支专业素质过硬的政工队伍，这样才可以充分发挥政工工作的力量。
4.实现企业政工工作与企业管理共同发展的具体措施
4.1不断提高企业管理人员对于政工工作的重视程度
为了保证我国企业政工工作与企业管理之间的有效融合发展，就需要大力的保证政工工作的顺利实施。第一，企业的政工工作对于企业的发展具有很重要的影响，因此需要企业的管理人员提高足够的重视，改变传统管理思想对于领导人员思想的束缚，通过积极的开展政工工作促使所有员工思想的深化与提升。同时，还可以让企业的政工工作落到实处。第二，为了提高企业员工对政工工作的正确认识，了解政工工作对于企业经营发展的好处与优势，就需要保证政工工作具体化详细化，发挥其真正的作用。提高员工的思想理念与价值观，为企业的全面发展奠定良好的基础[4]。
4.2不断提升政工队伍的管理效率与水平
企业的发展过程中为了保障政工工作的顺利与高效实施就需要提高政工建设队伍的综合素质与管理水平。首先，企业需要建立以党政建设为领导的重要管理体系，让企业内部的员工掌握正确的人生目标与方向。其次，还要企业对政工管理团队的合作意识进行不断地加强，这样可以在企业的经营过程中提高员工对于问题的处理能力。再其次，为了顺利实现企业的经济效益，获取更高的经济利润就需要建立一套完善的、行之有效的管理方案与方法，保证管理效率提高的同时加强工作人员的思想建设，最终实现企业管理目标与经济目标的稳定。
无论是企业政工工作的落实，还是企业管理水平的提升，都需要有高素质、高能力的政工工作人员作为前提，而这也是影响企业竞争优势提升的关键因素。因此，企业的管理者应该注重政工队伍的建设，既要做好现有政工工作人员的培训与教育，也应该积极选拔专业的政工人才，为企业的政工工作注入新的血液，这样才能保证企业政工工作的落实，发挥出应有的价值，促进企业管理水平的提高[5]。
4.3完善企业的管理制度
企业政工工作与企业管理共同发展是促进企业竞争优势提升的重要途径，但若想实现两者的共同发展，就必须针对企业现有的管理制度进行完善，加强内部控制管理制度的建设，尤其是奖惩机制、考核机制等，对调动企业员工的积极性和主动性具有至关重要的作用，不过在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，这才是确保管理效果的关键所在。另外，企业政工工作人员要认真履行自身的职责，切实发挥出自身价值，针对企业的实际情况来创新与优化政工工作形式，合理运用现代化手段来开展实际工作，以此来实现企业的政工工作与企业管理共同发展。
结语
综上所述，在竞争激烈的市场环境下，企业在发展中困难重重，将企业政工工作与企业管理有机结合，既是两者实现共同发展的重要途径，也有利于企业自身核心竞争力的提升，可以为其发展奠定坚实的基础。对此，只有正确的认识政工工作对企业管理所起到的重要影响，并高水平的处理好政工工作与企业经营管理之间的联系，秉承严谨认真的工作态度，才能从根本上提升企业内部的凝聚力，提高员工的工作积极性和工作效率，进而促进企业的长期可持续发展。
参考文献：
[1]倪立峰.实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J].营销界，2019（19）：150-151.
[2]程学海.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中外企业家，2019（11）：153.
[3]胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2019（06）：139-140.
[4]甘榜林.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（04）：226.
[5]梁双龙.浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（04）：227.