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摘要：土建工程项目投资规模大，工程具有一定的复杂性，这就对土建工程项目造价管理控制工作的开展提出了很高的要求。伴随社会经济及科学技术的发展，土建行业逐渐朝着智能化、低碳化的方向发展，也扩大了现代人对于房屋土建多样化的需要，因此，现阶段土建行业正处于发展转型期。为了对房屋土建的成本资金进行有效控制，土建单位需要对施工阶段的项目资金采取科学的规划与管理，进而有效降低工程造价。本文简要概述了工程造价的意义及重要性。
关键词：土建工程；造价控制；问题；对策
引言
作为工程项目造价管理和控制的工作人员，我们应该从科学的角度，对土建工程的实际情况进行充分了解，并结合项目的具体特点，对相关的造价方面工作的机制进行完善和改进，提出科学、可行的造价方面工作的策略和手段，满足土建工程造价方面管理工作的开展要求。而土建工程造价的控制与管理应从系统性的角度做好落实，并确保其具有足够的全面性，能够贯穿土建工程项目建设的全过程。
1土建工程造价控制存在的意义
土建工程造价控制存在的意义主要涉及到以下方面：土建工程项目造价控制管理工作的重要性，对整个工程来说十分关键，是各项管理工作中十分关键的一环，所以有着突出的意义。如果这该项管理层面产生了问题，那么产生的危害非常大，甚至为工程带来巨大的损失，浪费大量的资金，有些超出预算的情况会非常严重。此外，一旦产生问题，还会对土建工程项目的有序推进造成较大的阻碍，也可导致后续的建设工作因为资金不足影响建设进度。同时，不到位的管理工作，还降低整体经济效益的提升，使得利润的获取变少，对自身的有序发展造成阻碍。所以，相关的工作项目建设要结合工程造价控制管理当中的重点内容，并对其详细具体的分析，做好对应的把控工作，保障该项工作中可以对各项资源高度应用，不会产生混乱以及浪费的情况。同时，土建工程造价控制，对于工程的质量以及进度把控非常有帮助，可避免因为资金的问题造成的不良后果，有益于土建工程各项目更好的维系以及系统的落实。
2建工程造价控制存在的问题
首先是在实际的土建工程中，因为有些建设主体对前期工程的设计工作并不重视，但该阶段属于控制工程造价的关键性阶段。管理人员很多时候，将工程造价的重点放在了施工阶段中，所以土建工程在实际施工过程中，针对设计变更会有些频繁，便导致了工程的造价有所提升。其次是在房屋工程土建施工过程中，土建材料费用会占据着大部分的工程经费，在此过程中很容易造成管理人员为了谋取私利而偷工减料的现象。目前，大部分施工现场会设置相关监管部门，并安排固定人员进行监控管理，但由于现场管理制度不够完善，管理人员的责任意识落实不到位，也会在此过程中出现高价卖劣质材料的现象。这种情况不仅浪费了工程项目资金，更对土建的整体质量安全造成隐患。
3土建工程造价控制的关键措施
3.1控制工程进度款
土建工程造价控制的关键措施之一是控制工程进度款。土建工程是否能够按照施工进度计划完工决定着土建的整体质量及经济效益，当工程进度款不能按时支付时，会对土建的定期完工造成一定影响，降低土建企业的经济效益。大部施工单位会根据工程完成度对进度款进行控制与调配，这种传统的不仅准确性、实时性较差，同时也会消耗大量的人力物力。因此，施工单位应该根据工程实际进度，采取动态化的进度款项计算方法保障资金的合理应用。施工单位可以在考虑土建工程实时施工情况的前提下，采用终身目标控制法进行计算，以此有效控制和调配工程进度款。
3.2建立健全工程造价管理制度
土建工程造价控制的关键措施之二是建立健全工程造价管理制度。首先，建立工程款支付管理制度。在工程款支付前期，造价公司要对土建项目的预期投入资金进行科学的评估，并在施工过程中对工程进行动态评估，保障工程款的准确度。其次，健全施工现场的签证管理制度。施工现场出现临时变更现象时有发生，为了规避因变更而带来了造价计量失误，相关施工人员要对变更部分进行及时的记录及上报，并同时造价公司对费用变动进行估算，保障总体造价的准确度。最后，完善审价、批价造价控制与管理内容。经造价咨询单位审核承建单位报价后再经业主审批，从而实现通过业主提供详尽施工记录为审核依据的造价得以合理高效控制与管理。
3.3施工过程当中对造价方面工作的执行做好监督
土建工程造价控制的关键措施之三是施工过程当中对造价方面工作的执行做好监督。土建工程项目建设施工中，施工阶段是资金支出的重要阶段，是成本造价方面工作开展的重要管控阶段。对此，造价方面管理人员应该做好施工过程的跟踪管理，对造价方面工作的落实情况进行充分掌握，结合实际做好合理的优化和改进。对造价方面工作开展当中的不足进行发现和及时的解决，并优化当前造价工作开展的实际方法。在具体施工中，应做好对各个施工环节的有效跟踪，对其中所出现的造价方面的问题进行及时的上报和解决。对一些关键施工环节，造价人员应该与设计人员、技术人员进行充分沟通，对造价管理工作的要点进行明确，提前对相关施工负责人员进行交底，让其能够掌握正确的施工方法，保证造价工作目标的有效实现，避免不必要的返工造成施工成本的增加。
3.4竣工结算阶段的造价管理控制
土建工程造价控制的关键措施之四是施工过程当中对造价方面工作的执行做好监督。竣工阶段是土建工程全过程造价控制的最后环节，对于整体造价管理成效的优化起着关键性的作用。虽然处于末端管理，但是关于内容的落实及业主尾款结算等，必须根据验收的实际情况进行设计，保证工程尾款结算的合理性。完成尾款结算之后，应及时索取支出费用的发票等，增强资本支出的合理性与科学性，也能保障单位后期的抵税工作，具有一票多用的特点。在结算的过程中，业主应对前期项目施工中的资金审计工作进行落实，核算资金应用，依托合同和工程量清单，经过反复核算与对比，保障竣工决算的准确性，支出合理的决算费用。同时，需要对相关材料进行全面性的审核，详细分析与把握相关数据，增强与完整性与全面性，对每个环节进行控制，经过严格的审核，强化机械设备的使用，使建设方能够实现更大的经济效益。
3.5强化体制改革，提升造价管理体制
土建工程造价控制的关键措施之五是强化体制改革，提升造价管理体制。
对于体制改革的深化，需要对造价管理体制实施进一步的完善，其中要从2个方面实施：其一，政府对于控制工程造价的智能要进行转化，重视工程造价控制工作，以便对监督的职能更好的履行，使管理服务水平；其二，针对土建工程的建设，需要将施工管理的水平提高，以便使工程造价工作得到有效提升。
结语
综上所述，国家现阶段越来越重视工程项目建设的造价管理控制。为了进一步的使得企业获取充足的经济利润，必须要做好工程建设造价的动态管理工作。由于我国目前这项动态化的管理控制存在着较大的差异，人们的动态管理意识相对薄弱，为了管理和控制好土建工程的造价，必须要实施动态的高效管控措施，使得每一个环节从决策开始就需要做好基础性的设计阶段，促进工程造价的可持续进进步与发展。
参考文献
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[2]陈雅平.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].建材与装饰,2018.
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