沈阳机床（集团）有限责任公司工会 辽宁沈阳 110000
摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业发展面临的内外环境复杂多变，企业应该积极运用各种管理思想和管理方式，不断提升经营管理水平，提高竞争力。让员工参与企业的民主管理机制、建立和谐的劳动关系已经成为现代企业管理的必然要求。在新形势下，企业民主管理可以有效地促进民主政治工作的开展，企业需要积极的将民主管理理念运用到企业管理中。积极推进民主管理工作的实施，以促进企业的长远发展。
关键词：民主管理；新形势
前言
职工民主管理是职工以主人翁的身份通过各种途径和形式，参与行使民主管理活动，民主管理工作是工会工作的重要组成部分，民主管理在促进企业与员工发展，保障员工合法权益方面都具有积极的作用，民主管理是激发职工民主意识、主人公意识、积极参与单位管理的重要途径。
一、民主管理的重要性
工会组织是企业职工的群众组织，是企业党委联系职工群众的桥梁和纽带，是经济组织之间的“稳压器”和企业内部的“润滑剂”。加强民主管理一直是工会组织的重要任务之一，社会主义市场经济体制改革给企业工会工作带来了许多变化，但工会在企业民主管理中不可替代的作用始终没有改变。随着市场经济体制的确立和改革开放的不断深入，有些企业在追求利益最大化的同时忽视了民主建设，把工会工作看成是例行程序。在新的历史时期，新情况、新问题不断出现，加强工会组织建设，深化对工会工作发展规律的认识，探索工会工作的新路子，是当前我们面临的重要课题。
二、如何做好民主管理
2.1完善职工代表大会制度，实现民主沟通效能。
职工代表大会制度是企业职工参加民主管理的基本制度，是集中职工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。首先，职工代表大会议案要坚持从企业实际出发，企业的发展规划、经济运行方案、重大方针策略和关系职工切身利益的重大事项要交给广大职工讨论审议，广泛征求职工代表的意见和建议，并对职工代表提出的意见和建议进行认真研究，不忽视程序，不以权压众，以保证议案的质量。其次，在审议过程中，职工代表要积极为企业建言献策，共同探讨交流，反映真实情况，把维护职工的合法权益作为自己应该履行的基本职责，切实维护好职工的权益。再次，为确保决议贯彻落实，真实反映职工代表意愿，在进行选举和对实质性问题的决议进行表决时要采用投票表决的方式，这样才能畅通民主管理渠道，将职工的知情权、参与权、管理权和监督权真正落到实处，实现民主沟通效能。
2.2坚持与时俱进，创新企业管理。
企业民主管理只有与时俱进、不断创新，才能为企业发展提供不竭动力。特别是新形势对工会工作提出了更高的标准和要求，工会参与民主管理的趋势和走向也呈现出新的时代特性。因此，为保证企业民主管理工作的持久性，必须创新民主管理的方式和方法。一是要更新理念。要尊重职工随着经济社会发展而不断产生的心理诉求，尊重职工更高层次的需要，提高职工满意度。要切实转变观念，纠正认为民主管理会造成不利于统一的思想认识。二是要创新形式。要充分发挥职工主体作用，实现企务政务公开，通过多种方式让职工及时了解企业的发展战略和经营情况，广泛征集职工对企业发展的意见和建议，不断创新工作形式，更广、更深、更细地推进民主管理工作。三是要创新机制。
要建立新机制鼓励先进员工，制定奖励标准，设立管理创新奖、合理化建议奖、职工参政议政贡献奖等，充分调动职工的积极性。要健全职工民主监督机制，自觉接受职工群众的监督，务求实效，避免失真。
2.3高度重视职工代表培训
培训内容覆盖民主意识、民主管理知识、业务能力，强化学习意识，提高职工自身素质。为适应不断发展和变化的工作需要，工会成员、职工代表必须具备较高的思想政治素质、政策理论水平和专业技能素质。思想是否稳定关系到企业的生产和发展，政策理论水平体现了工会成员参政议政的能力，有过硬的技术和良好的专业素质才能满足企业发展要求。另外，通过学习可以培养职工敢于与不正之风作斗争的品质和客观、独立、公正的态度。所以要不断学习，加强自身建设，丰富自己的思想内涵，这样才能有效推动企业发展。
三、做好民主管理工作必须加强厂务公开
厂务公开是密切联系职工群众，全心全意依靠职工群总办企业的内在要求。但是，从厂务公开民主管理开展的情况来看，普遍存在干部职工对厂务公开认识不清，公开不主动，怕公开，公开制度不健全，不完善，不及时，公开内容欠真实，不全面，公开的程序和形式不规范等诸多问题。这些问题的存在使厂务公开流于形式，没有真正落到实处，制约着企业民主管理工作的深入开展。深化企业民主管理要扩大厂务公开的覆盖面，保证公开的真实性和有效性，形成信息处理的良性循环，保障职工的民主参与、民主监督和民主管理权利。
3.1要丰富厂务公开内容
厂务公开的内容要想改革发展的难点、经营生产的重点、职工关心的热点、廉政建设的焦点等领域延伸。要深刻关注职工的心理动态，做到员工关注什么、关心什么、厂务公开的范围就扩大到什么。对于职工休假、福利等待遇等关注度高的问题，要及时公开，确保职工的第一时间熟悉自己应有待遇。对于干部任免、职工提拔等关系职工职业生涯发展和个人前途的大事，也要第一时间进行公示，接受职工群众的监督，避免暗箱操作。拓展公开领域，使厂务公开由生活福利问题向经营管理领域转化。
3.2要坚持涉及职工切身利益的重要事项过程公开
对于涉及到企业发展机密问题，要注意控制公开范围，防止泄露企业秘密。总之要在丰富厂务公开的内涵上做文章、在拓展外延上下功夫、在规范过程上用力气、在扩大战果上求实效，把企业管理的“难点”、职工关注的“热点”、维护稳定的“焦点”作为工作“重点”，把厂务公开贯穿于企业管理和党风廉政建设的全过程，主动接受广大职工的监督，从而不断深化企业民主管理工作。
结语
民主管理是企业在公平、公正、公开、民主、平等的原则下，由管理层向下级传达主体思想，以使各项具体任务与活动在主体思想的指导下顺利开展。民主管理最重要的工作是调动工作人员的积极性，激发其主人公意识，使每名职工都可以根据实际情况提出合理的管理意见，通过主动参与实际工作不断为企业经营发展目标的实现作出贡献。
参考文献
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