简述通信监理企业项目管理系统的研究与开发

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:苗国辰
[导读] 摘要:现如今,随着科学技术的不断发展与创新,通信工程已深入广大人民群众的日常生活与工作中,尤其对于企业的项目管理有着十分重要的意义。
        中邮通建设咨询有限公司  江苏南京  210000
        摘要:现如今,随着科学技术的不断发展与创新,通信工程已深入广大人民群众的日常生活与工作中,尤其对于企业的项目管理有着十分重要的意义。这不仅为通信行业带来了更多的发展机遇,也相应的提高了要求与标准。因此,文本将对通信监理企业项目管理系统的研究与开发进行简要的分析,以便大家交流与学习。
        关键词:通信监理;项目管理;系统;研究;开发
        在进行通信工程的建设时,实际的实施过程是极为复杂和繁琐的,需要多部门的填写表格与合同的签订,所以有关工程资料的共享就显得十分重要,这也表面了通信监理企业项目管理系统的重要性。其不但可以快速、准确的进行各类信息的汇总和处理,还可以科学、合理的进行通信工程建设的管理工作,从而提升通信工程的建设质量。
        1. 我国通信监理企业项目管理系统的现况
        随着我国城市化建设的不断推行,通信监理企业项目管理系统得到了巨大的发展空间。但是由于我国通信行业的起步较晚,所以相应的管理经验与能力还存在许多的不足。现阶段,我国通信监理企业项目管理系统的主要不足与问题包括以下几个方面。
        首先,近些年,虽然在有关政府部门及社会大众的要求下,我国整体项目管理体系的水平有着显著的提高,但由于体系的组成极为复杂,导致管理的难度较高,进而导致管理工作的混乱,这是由于相关的管理经验不足所造成的。
        其次,其完工的成本较高,但质量较低。就目前而言,对其的研究与开放需要使用到大量的人员、资金以及时间等等,所以各类影响因素间存有较多的冲突,不仅严重的影响了单个项目的完成质量与效率,还对整体系统造成了巨大损害。
        最后,未能及时、合理的依据实际情况进行实施方案的修正与改进。许多实施人员一味盲目的依照既定的实施方案开展工作,对方案中存在的不足视而不见,也没有及时的上报与处理,相关管理人员的工作态度也不够端正,进而导致整体的实施过程存有较多的问题。
        2. 通信监理企业项目管理系统的监理目标
        2.1招标阶段的监理目标
        在进行项目招标时,为用户找到更为适合、经济效益更高的服务对象就是通信监理企业项目管理系统的主要监理目标之一。首先,应充分了解和掌握用户的业务要求及目标,并将其相关的信息上传到监理系统中。其次,在满足用户的业务要求与目标的基础上,尽可能的提供多套适宜方案,以满足用户的多种需求,直到用户满意为止。
        2.2方案设计阶段的监理目标
        通信监理企业项目管理系统应确保项目方案设计的合理性与完整性,保证方案实施的效率与质量。首先,监理工作应保证方案设计的内容满足合同的相关要求。其次,保证方案内容的可实施性与合理性,确保实施的效率与质量。最后,找出方案内容的不足与问题,并及时的同设计人员进行方案的修改与完善,并保证其符合国家的相关标准与要求。
        2.3方案实施阶段的监理目标
        在方案设计制定后的实施阶段,通信监理企业项目管理系统有着十分重要的意义。首先,实施阶段的监理工作主要包括对中标企业的软件情况、档案资料以及建设信息等等,并保证其满足方案设计的要求。

其次,监理工作还应对中标企业的相关编码、测试类文件以及软件等进行严格、详细的检查,确保其符合项目的需求,保证用户信息工程的有效实施。
        2.4项目验收阶段的监理目标
        项目验收阶段的监理目标主要是检查项目的完成情况,判断其是否满足投入使用的要求。首先,在进行项目验收阶段的监理工作时,应全程跟进,确保验收的结果符合合同中的各项要求。其次,参与用户的系统初试、复试以及终验的全部过程,保证项目试验的真实性与有效性。
        2.5支持阶段的监理目标
        支持阶段是存于验收阶段和项目正式投入使用前的准备阶段,该阶段的监理工作内容主要包含以下几个方面。首先,相关的监理人员应做好项目使用前各项的检查工作,并建立起独立、详细的文档准备,为项目的后续使用打好信息基础。其次,相关人员应使用管理系统对各类文档信息进行细致的关键词分类工作,便于今后的信息查询。最后,细化文档信息的管理流程,使其有迹可寻,查找方便,提升企业信息系统的工作效率与质量。
        3. 通信监理企业项目管理系统的开发分析
        3.1加强系统功能方面的设计工作
        就目前而言,大多数通信监理企业项目管理系统的功能性都较为单一,不能很好的服务于企业。同时,由于功能的单一,导致实际的实施效果并不理想,所以相关企业及人员应注重加强监理系统的设计工作,以提升系统的监理质量。首先,在进行系统功能的设计与开发时,应基于项目不同阶段的监理目标而开展,使其满足不同阶段的监理要求。其次,监理单位应严谨、细致的进行文档信息的总结与分析工作,充分掌握各类信息。再次,对存储的文档信息进行模块化管理,如项目管理模块、资料存储模块以及造价管理模块等等。对其进行模块化管理,可以有效地减少数据发生混乱的现象,进而提升文档数据的管理质量。最后,将各类整理和归纳好的文档信息,录入到统一的企业管理系统中,并对其设置关键词,以便后续的查询。
        3.2加强管理系统的开发工作
        加强管理系统的开发工作可以从以下几个方面进行。首先,提高系统的安全性。管理系统存储着诸多的信息数据,如若发生外泄,会对项目造成极大的影响和损失。所以我们可以对管理系统加入身份信息认证功能,使其具备权限性,并合理分配权限,减少外泄的途径。完善系统的可维护性。事实证明,很多情况下,管理系统并无法完全满足用户的实际需求,也十分容易发生故障,所以要对管理系统进行修正与维护。最后,注重管理系统的更新。随着时间的推移和科学技术的进步,对其内容的需求也在逐步增多,因此,管理体系内容的更新就显得十分重要,如系统内容的扩展、优化等等。
        结束语
        综上所述,随着社会经济及企业的不断发展,通信监理企业项目系统也应该逐步的进行完善与创新,紧跟时代发展的潮流,使其更好的服务于各类企业。在保证企业日常工作高效率、高质量开展的基础上,促进其健康、快速的发展。同时,政府部门也应完善相关的管理体系与规章制度,为通信监理企业项目管理系统的监理工作提供强有力的保障。
        参考文献
        [1]王宇翔.论通信监理企业如何应对网络重构的影响[J].中国新通信,2019,21(14):33.
        [2]肖宏.通信监理企业项目管理系统的研究与开发[J].科技经济导刊,2016(23):14-15.
        [3]陈汉武.通信监理企业的现状与发展研究[J].中国城市经济,2011(12):97-98.
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