探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理王利飞

发表时间:2020/5/7   来源:《科学与技术》2019年第21期   作者:王利飞
[导读] 创新是行业发展的动力。对建筑行业来说,
         摘要:创新是行业发展的动力。对建筑行业来说,加强工程创立创新对提高工程质量、提升工程施工效率、降低工程施工成本具有非常重要的作用。因此,建设单位要加强工程管理创新工作。在现阶段可持续发展理念下,对建筑工程管理创新的同时,还要重视绿色施工管理理念。建设单位要以管理创新和绿色施工为抓手,促进企业综合竞争力的不断提升。
        关键词:管理创新;绿色施工;建筑工程;建设项目
        随着时代的发展,人们的环保意识也越来越强。与此同时也对建筑工程提出了新的要求,因此建筑工程管理人员在工作中要重视建筑工程管理创新和绿色施工管理。在满足相关部门要求的基础上,不断提高企业的核心竞争力,塑造绿色、创新、环保施工企业形象。
一、建筑施工管理创新及绿色施工管理的内容和意义
        从本质上来说,绿色施工管理是一种采用先进的绿色施工管理体系为基础,利用相应的管理目标和管理制度来对施工的整个过程展开的动态管理。其核心内容在于构建一套行之有效的施工管理制度,从而最大限度地提升每一个施工环节中的资源利用效率水平,有效的降低施工实践活动对环境造成的负面。具体来说,主要涵盏如下两方面:
        1.1要保证施工管理工作的创新
        在我国当前市场经济环境下,施工建筑行业必然面临更为严峻的市场竞争形势。因此,这种情况下的施工企业必然需要改变传统的施工管理观念,对现有的施工管理方式等重要内容展开积极主动的创新,这是在较短工期内高质量完成施工项目的根本要求,同样也是企业在市场竞争中保持不败的必然举措。
        1.2体现了可持续发展观念
        绿色发展对建筑企业产生了较大影响,其具体意义主要体现于以下两个方面。一方面,随着改革开放的不断进行,建筑行业得到了快速发展,并带来了良好的社会及经济效益。但这也产生了很多固体垃圾,比如在拆迁建筑物过程中会产生较多的建筑废料,污染了周围的建设环境,也为民众生活带来了诸多不利影响。由此看出,在建筑行业的深化过程中,采用绿色施工管理方法可以有效减轻生态环境压力,合理使用社会资源,确保建筑行业的稳定持续发展。另一方面,随着社会主义市场经济的不断改革,市场竞争变得越来越激烈,为了获得稳定持续发展,建筑行业必须实行绿色管理方法,唯有此才可以提升建筑质量水平,从而得到社会的广泛认可。
二、建筑施工管理创新
        2.1建筑施工企业需要具有创新思维
        目前全球化的趋势不断加深,我国经济的不断发展,建筑行业随之迎来新的发展契机,但国外同行业的竞争也给国内的企业带来了很多的挑战,而国外的同行经验丰富,管理模式较为新颖,所以国内企业的竞争优势不大,在国外与国内同行的双重压力下,建筑企业只有不斷地创新才是唯一出路。为了在发展的道路上不被抛弃,摒弃一些陈旧的管理模式,建立新的管理制度,采用适合现代建筑企业真确发展的价值理论,在建设施工时采用科学的管理,有助于减少对环境的破坏,减少施工期,提升建筑质量的同时降低建筑成本,采用新型材料,减少资源的浪费。
        2.2建筑行业的不断发展与更新需要创新思维
        我国的法律完善程度不够,与西方相比还存在很大的上升空间。保护建筑行业的法律法规更是存在很多不足之处,所以在建筑施工阶段依旧存在很多的问题无法通过法律手段来解决。例如建筑企业之间存在很多的利益冲突,部分企业采用不正当手段竞争,破坏了企业之间正常的竞争模式。为保护建筑企业在不正当竞争中存活并发展下来,必须要对企业内部实施科学的创新管理,制定创新模式,改变当前的竞争态势,提高企业本身的竞争力,保证企业健康稳定发展。
三、绿色建筑施工管理
        绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现,涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。


        (一)绿色施工管理的必要性
        绿色代表着环保,体现的是可持续发展的理念。绿色施工管理就是在施工过程中要重视环保工作,将施工对周围环境的危害降低到最低。绿色施工是未来建筑行业发展的必然趋势,也是现阶段建筑施工企业应该遵守的准则之一。
        (二)绿色施工管理方法
        1、节约材料,降低能耗
        一方面在建筑施工过程中,建设单位要根据实际工程项目对资源配置进行合理的规划,在满足工程施工进度要求、保障施工中质量的前提下,尽量降低企业的资源消耗。这里的资源消耗包括施工材料消耗、机械设备投入与使用、人员消耗等内容。尤其是设备消耗与人员消耗,这也是很多建设单位容易忽略的;另一方面加强设备与工艺改造,通过技术改造与技术创新达到节能减耗的目的。根据工程项目实际情况合理选择施工设备,对施工中一些能耗高的设备进行改造和创新,加强对施工过程中一些操作难度大、材料费用消耗高的施工工艺的创新和改造。
        2、避免環境污染
        建筑单位在建筑施工过程中不可避免的会产生一些废弃物,比如说废旧的装饰材料、渣土等。这些废弃物不但会占据大量的土地面积,而且还会对土壤造成一定的危害,对周边的农作物产生不良的影响。还有一些建筑废弃物中本身含有重金属物质,在雨季经过雨水的作用渗透到地下,甚至对地下水产生污染,影响到人们的生存、生活环境。所以绿色建筑管理要求在施工管理过程中要对工程废弃物进行及时、有效、科学的处理,降低工程废弃物对环境的污染和危害。
        3、控制噪音和强光污染
        建筑施工过程中也会产生大量的噪音,这些噪音会对周围人的生活产生直接的影响,同时也会对建筑施工场地人员的健康带来一定的危害。建筑施工人员长期处于嘈杂的施工环境中,会导致其出现听力障碍。因此建设单位要对施工时间进行合理规划,尽量避免夜间施工。必须夜间施工的,也要做好时间安排,避免因过度追求施工进度而影响到周边居民的正常生活。另外,建设单位还可以采用绿色隔音材料,通过在施工现场应用隔音材料来加强对噪音的吸收和处理,避免施工给周边居民带来的不利影响。同时夜间施工也必然会用到强光设备,这些强光也会对周边居民带来影响。建筑单位可以通过设立挡板、使用节能光源等方式将施工场地与周边环境隔离开,降低对周边居民的影响。
        4、重视材料的回收与利用
        建设单位在建设施工过程中应尽量采用节能环保材料,这对于整个工程项目来说是非常有利于。不论是在建设过程中对工程废弃材料进行处理还是在后期的建筑物拆除后的建筑材料处理,都可以对这些材料进行再次的回收、利用和在加工。降低建筑工程废弃材料对周边环境的污染,同时节能环保材料的使用对降低施工成本,提升整个建筑项目的经济效益也具有积极的作用。
        结语
        总之,在市场经济飞快发展和自然资源日益减少的条件下,建筑行业的发展需要摒弃传统的模式不断的进行创新,实施管理模式的创新和技术的创新。在环境问题日益严峻的形式下,绿色施工管理显得尤为重要。绿色施工管理作为一种有效的管理制度,对建筑施工过程进行绿色管理,可以大大减小建筑施工活动对于自然环境的负面影响,节省大量的能源和资源,真正实现建筑施工管理工作的可持续健康发展。建筑施工企业在自身获得发展的同时,也要兼顾环境问题,只有这样建筑行业才能持续长久的发展。
        参考文献:
        [1]韦长江.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].建材与装饰,2018(4):210~211.
        [2]朱奎.浅析建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].科技经济导刊,2018(23):185~186.
        [3]贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑,2018(8):139~141
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