湖南省永州公路桥梁建设有限公司 湖南省永州市 425006
摘要：在我国基础建设施工的热潮中，对于公路桥梁的建设施工需求飞速增加，对于工程的速度和质量也提出了更高的要求。在项目施工开展的过程中，做好工程的计量和结算工作，是工程效率和质量的基础保证。本文从工程计量及结算管理工作的内涵出发，发掘计量、结算管理工作要点，为公路桥梁工程项目安全、高效、全面的开展和推进提供参考。
关键词：公路桥梁施工；工程计量；结算管理；要点；研究
引言
在整个公路桥梁施工的管理工作中，对于工程的计量及结算管理工作因其在工程进度推进、投资回收、创造企业收益等方面的重要性，必须给予更多的关注和精力投入。在目前的管理工作中，存在着管理方式陈旧、效率低下、配置失衡等问题，导致公路桥梁工程施工进度的放缓以及企业效益的降低。结合实际情况对计量及结算管理工作进行要点分析，总结之前的经验和不足，并提出改进措施，才能使我国的基础建设事业稳步发展。
1.公路桥梁工程计量及结算概述
1.1工程计量内涵
在公路桥梁施工中的工程计量工作，主要是指根据相应的规章条款，监理工程师在对实际工程进行验收之后，确认工程实际实施情况，对于实际工程的价值进行估量。工程计量是承包人根据合同条款，将工程款项付给被承包人的依据，为最终的支付行为奠定基础。
在实际工作中，具体的计量工作主要是根据项目合同的条款内容，考察并核实实际工程中已完成并核验成功的工程量，特别是有附加、变更的工程任务时，要尤其注意对其合格性的验收，精准进行测量核验，并及时汇报。
1.2工程结算内涵
工程结算，在工程项目承包中非常重要，是指施工单位在按照合同条款对实际工程进行核查计量之后，向建设单位（甲方）进行工程款经济结算的工作。在实际工作中，由于整个工程建设周期长度及资金需求量均较大，因此常常采用周期结算、间期结算、终期结算相结合的结算方式。对于结算审查工作的期限要求见表1：
表1 结算审查期限规定
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在公路桥梁的工程施工中，对于结算的管理工作主要通过团队协作完成，各部门要完成自己所负责工程量的价款结算工作，各部门之间进行结算的汇总，并对材料、机械的损耗及租赁费用进行摊销结算。在某单位中，计量及结算工作的基本流程如图1所示：
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图1 计量及结算工作流程图
2.公路桥梁工程计量及结算工作重要性
在公路桥梁的整个系统化工程中，计量及结算工作的顺利进行主要有以下几点意义：
2.1组织性和有序性的提高
由于公路桥梁工程建设整体的复杂性，计量结算工作的及时完成能够保证整个工程的顺利推进，部门细化的计量结算管理方式能够保证各个部门对于每步工作的及时验收和汇报，做到自我负责并相互配合，能够使工程的组织性和有序性进一步提高。
2.2保证资金的有效利用
计量及结算工作能够及时反馈实际施工中所存在的问题，管理部门可以根据问题进行整体施工计划的调整和变动，对于实际工程进展到实时监控，能够保证工程资金在每一步工作中的落实和使用，合理分配资金资源，避免资金链断裂造成工程被迫暂停的情况发生。
2.3增加工程建设总效益
充分做好计量及结算工作，能够使公路桥梁工程在推进的过程中做到全局性规划和监督，减少不必要的支出，并能够使施工建设进程加快，降低整体建设的时间成本和人力物力成本，增加整个工程建设的总效益。
3.公路桥梁施工中工程计量管理要点
3.1工作人员专业性的保证
由于公路桥梁施工工程本身的复杂性以及分散性，负责计量及结算工作的相关工作人员必须要提升自身的专业素养，做到充分了解相关的法律法规和条款制度，积极学习最新的计量及结算方法，熟练地掌握相关的施工建设及财务核算等专业性工作，并且应用到实际情况中。除此之外，还要做到及时地根据实际计量结算情况反馈实际施工进度，为管理者的计划调整和资源调度提供重要依据。
3.2项目核验准确性的提高
在对实际的工程项目进行计量和结算的过程中，常常会因为对现场勘察和测量的不准确性，导致工程计量工作的误差，从而使工程结算工作出现错误，最终影响整个计量及结算管理工作的有效性。
因此，需要提高整个测量勘察工作的水平，积极吸取国内外各类先进的测量技术，特别是对于勘测环境敏感度较低的技术。并且培训相关人员的专业性，做到如实记录施工现场的每一处数据，并及时反馈。
此外，提高项目成果核验工作的严格性，可以通过培训，从上到下加强对计量和结算工作的重视程度，以及对于各类施工进程的监督力度，并且可以加强对于市场内各类建设物料的市场实际价位情况的调查，防止计算与实际出现较大的偏差。
3.3合同条款的制定和细化
在施工企业与建设企业（甲方）进行合同的协商和编制时，施工部门需要对合同内容进行全面的审核，仔细检查每一条条款，防止出现盲目签订合同而难以实现的情况，并及时将不合理的条件进行协商及修改，为日后所有工作的开展提供保障。
在实际的施工过程中，相关的管理部门需要强化对于计量工作的管理力度，准确收集测量勘察信息，并及时将实际情况，特别是与预先计划不相符的情况反映给建设单位，达到信息的共享和流通，防止因为信息反馈不及时而造成的工程偏差的情况，造成工程效益的损失。
在根据合同完成施工计划之后，核验及结算工作应及时跟上，在约定时间前完成各部分以及整体的结算工作，保证整个工程建设和资金周转工作的积极推进。
3.4计量管理工作的全面强化
计量和结算工作并不能仅仅依靠某一个部门或某几个部门，而需要整个企业、各个部门的相互配合来完成。每个各部门需要根据自己特定的职能，充分发挥自己的所长，并且增强责任意识，积极与其他部门进行信息的交换和沟通，提高整体工作效率。
此外，提升对于工程计划的重视程度，一切工作需要按照计划进行。
当出现计划中所制定的计量支付目标与实际情况不符时，应该及时反馈给管理部门并进行适当的调整，来保证企业的工程效益。
相关的工作人员也应该做到综合素质的全面提升。在学习自己本专业的情况下，积极吸取其他必备的专业技能，在团队中发挥自己的作用，提高团队的凝聚力和办事效率。施工企业可以通过定向培训、专项训练等方式来提高此方面。
3.5新型计量及管理方法的吸收
企业的永续生存和可持续发展离不开先进的技术和管理制度。为了保证企业的生命力，必须及时反省根据传统的计量及管理模式所总结出来的经验，学习国内外先进的测量及信息处理的技术手段，并积极寻求管理模式、管理制度、管理技术的创新，来提高管理工作的综合水平，从而增加整个企业的竞争力。施工单位应该明确这一点，在发展过程中不断地寻求管理模式等相关工作的革新。
4.结语
在公路和桥梁施工推进的过程中，应该按照科学、高效、安全的总体思路，结合各工程特有的实际情况和特点，合理地采用适宜的计量与管理办法，来保证工程项目的顺利推进。相关外施工企业和单位也应该积极吸取先进的管理模式和制度，来保证计量与结算工作的专业性和先进性，推进我国公路桥梁工程的进一步发展。
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