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摘要：在建筑工程中，质量是第一重要的意义。目前为追求经济效益，许多施工单位降低了施工成本，加快了施工进度，选择了劣质原材料，导致施工质量达不到标准，且建筑物不符合相关的抗震性能标准。隔热和隔热性能，这对建筑物被迫用户构成了潜在的生命威胁。另外，建设项目的质量会受到原材料，施工人员素质等因素的影响，出现质量问题的可能性很高。为确保工程质量达到标准，建设单位要树立社会责任感和职业道德，制定科学合理的施工计划，严格控制施工过程，有效提高施工质量。
关键字：建筑工程；质量问题；施工技术；质量管理;有效措施
工程质量控制和管理的效率和质量是建筑企业进步与发展的关键。它与项目的最终收入密切相关。因此，管理部门要做好所有施工环节的质量管理和控制，加强管理和控制。因此，建立合理有效的工程技术质量控制机制是当前工程建设的当务之急，只有这样才能实现工程质量的全面控制。
1.建筑工程常见质量问题分析
1.1模板质量问题
根据施工要求，必须进行有效的模板组合施工，这关系到工程施工质量。随着安全生产和高质量生产的发展，施工队伍越来越注重细节。但是在施工过程中，没有针对模板的特殊设计。在施工过程中，发现有些模板无法根据实际要求进行详细规定，不能满足技术规范的要求，对使用过程中的工程施工技术产生影响。例如，在使用梁模板时，由于其大跨度的影响，需要进行特殊的拱形设计。由于设计过程中参数的不准确性，会出现梁模板下垂的现象，不利于施工，影响施工项目的整体施工质量。
1.2桩基质量问题
在深基坑施工过程中，由于对深基坑工程缺乏了解，一些员工偏离了施工工艺和质量，减少了基坑的稳定支撑以及后期的裂缝。基础桩的施工，对整个深基坑的施工质量有不利影响，并在工程后期造成一定的安全隐患。造成上述现象的主要原因是主体施工单位力求缩短工期，加快施工进度。这种严格的要求放宽了施工工艺和质量，对设计图纸的要求没有严格执行，以减少导致建瑞建筑的施工和材料等问题，使桩基的施工质量不能达到要求。设计要求，对施工质量有不利影响。
1.3具体的质量问题
混凝土是土木结构的重点，特别是在框架结构，剪力墙结构和高层结构中，应特别注意，它直接影响使用的安全性。混凝土质量必须是施工管理的主要控制目标。随着环保要求的不断提高，商品混凝土的施工已在许多领域得到应用。然而，商品混凝土存在一些质量问题，例如搅拌站中混凝土运输的距离长，搅拌太稀和水灰比过大，都会影响质量。在混凝土施工过程中，混凝土振动器通常未插入到位，并且振动不够紧凑。该操作基于个人经验。对于复杂的接缝，如果钢筋密实，则不采取任何措施，不增加任何人工钻孔，并且会出现蜂窝状凹坑，孔眼，混凝土柱腐烂和其他现象。
1.4施工技术引起的质量问题
对于整个装修工程，施工单位的施工技术水平直接决定装修水平，因为施工单位选择不当或施工技术不当会导致各种装修质量问题。由于当前建筑市场缺乏规范，各种建筑和装饰公司的规模和实力都不同。特别是对于规模较小的装修企业，施工人员的专业水平以及对施工技术的掌握不足，往往无法执行施工设计图，施工标准和技术要求，常常忽略施工标准或不正确的施工技术要求，但只能依靠自己的印象和习惯进行施工，这势必造成装修质量问题。
2.解决建筑工程中常见的质量问题
2.1施工中使用的标准模板
在工程建设过程中，受各种因素的影响，有必要做好建筑模板的设计和采购工作，以保证工程建设的顺利进行。在施工过程中，应合理设计施工模板，以确保施工质量的稳定；在采购过程中，可以重复使用标准化模板以降低项目成本。
2.2严格管理建筑材料和设备
加强建筑材料和设备的管理是建筑技术管理和质量控制的需要。在加强建筑材料和设备的管理时，技术管理人员应首先优化施工现场的材料和设备组成及其他必要的建筑材料。二是加强建材设备管理。技术经理应注意建材的设备采购阶段和设备管理。实际上，员工应具有较高的专业素质和综合能力，以较高的性价比进行设备采购。在此过程中，员工需要充分掌握建筑材料和设备的相关信息，然后在此基础上购买材料和设备，并应仔细记录购买情况。只有记录并保存，才能确保对建筑材料和后续材料的采购管理到位。
3.分析施工技术和质量管理措施
3.1完善施工过程质量管理体系，加强施工监督
建立和完善施工过程管理系统，达到施工阶段质量责任制目标，明确各施工部门的责任，采用质量自检制度，动态分析制度质量，定期质量会议制度，实测数据质量挂墙等制度，发展建筑业质量自控体系，在此基础上建立绩效考核机制，督促施工单位积极参与施工和现场管理。之后，确定施工方案，组织施工队进行技术培训，明确施工要点和各项技术要点，加强施工管理，纠正和规范施工人员操作，及时报告质量问题，提出有效应对措施。规划并消除质量漏洞。
3.2建立健全技术管理组织体系
在工程技术管理中，建筑企业还需要协调总承包商与分包商之间的关系。为了加强他们之间的沟通，我们可以通过建立他们之间的技术监督和管理组织系统来实现这一目标。该系统需要包括所有参与施工的承包商，并实施专业人员的管理模式。在制定项目分包计划的过程中，应根据[3]的具体情况将技术管理的相关职责划分为具体负责人，以确保所有施工环节都能得到有效控制。同时应有足够的技术管理人员提供工程技术的组织和管理，注意人才的引进和培训，制定合理有效的人才培训计划，并在早期和后期培训工人。该项目提高了施工管理人员的整体质量和安全意识。
3.3加强原材料和建筑设备的管理和控制
原材料和施工设备直接影响建设项目的施工质量，这是技术质量管理的关键对象。施工前，建设单位应当按照原料充足，减少库存的原则，分阶段制定原料采购计划。在进入仓库之前，专业审核员应严格按照原材料规格检查所购买的原材料，以确保其型号，数量和质量符合原材料采购计划，并在进入网站之前加强原材料的存储管理。如果有质量缺陷，禁止进入现场使用。在施工阶段，要加强施工现场的管理和控制设施，做好设备的日常维护和保养，确保设备运行的准确性，要求操作人员规范地操作机械设备。合理设置设备运行参数，提高施工精度。
3.4加强施工队培训，提高施工队综合素质
作为建筑业的从业者，我们必须严于律己，树立终身学习和人才竞争的意识，不断学习，掌握当前常用的建筑技术，提高我们的专业素质。在此过程中，施工单位应主动进行人员的继续教育，定期组织培训，聘请行业专家或技术人员进行知识讲座，或到现场进行技术指导，使施工人员能够掌握目前使用率最高的施工过程，并熟悉相关技术工艺和操作规范。同时，加强思想政治教育，督促管理人员学习现代建筑工程管理的理念和手段，提高其质量管理意识，增强施工人员的责任感，严格控制施工过程，确保作业规范化，并杜绝质量缺陷。
结语
随着经济和社会的不断发展，建设项目的数量在增加，受影响建设项目的施工技术也在不断提高。作为一种与施工项目质量密切相关的施工技术，应在项目实施过程中加强管理，避免施工过程中出现问题。发现问题时，应采取措施及时解决。工程建设技术的普及和推广，可以有效提高工程建设的效率，在减少能源消耗，建设生态建筑，促进人与自然和谐共处方面发挥重要作用。
參考文献：
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