加强市政工程质量管理的有效策略 汪传成

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:汪传成
[导读] 摘要:随着经济和各行各业的快速发展,要想实现城市建设高质量、高速度的稳定发展,就要保证市政基础设施的施工质量。市政工程质量与人民群众的财产安全和生命安全息息相关,同时也会影响政府形象。
        浙江荣顺建设有限公司  浙江杭州  311209
        摘要:随着经济和各行各业的快速发展,要想实现城市建设高质量、高速度的稳定发展,就要保证市政基础设施的施工质量。市政工程质量与人民群众的财产安全和生命安全息息相关,同时也会影响政府形象。本文明确了市政工程质量管理的重要意义,对市政工程施工质量的特征和影响因素展开分析,并深入探讨了质量管理的有效策略,为今后的行业发展提供一定的参考。
        关键词:市政工程;质量管理;施工质量
        引言
        近年来,市政工程建设规模不断扩大。建设中采用的技术成熟度不断提高,技术类型和方法不断增加,若想保证技术应用的效果,发挥技术的应用价值和作用,做好施工技术质量管理,有着重要的意义。通过分析当前技术质量管理存在的问题,提出技术质量管理优化措施和方法,提高管理水平,释放管理能量。
        1市政工程质量管理的重要意义
        市政工程是城市建设的基础设施工程,其是衡量城市建设发展水平的重要指标,与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用,同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心,市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是,市政工程的施工质量存在着一些问题,比如图纸设计不合理、施工方案不科学等,这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量,合理设计施工方案,责任落实到人,可以使施工过程中的不足得到较好的改善,充分利用投入资金,减少甚至消除整个工程的施工事故发生率,从而提高市政工程的整体施工水平。
        2当前市政工程中施工质量管理上存在的问题
        2.1市政工程在质量管理上的缺失
        从质量监管这一方面来看,市政工程并没有对其管理形式作出改进。这导致在实际的施工之中,质量管理工作无法得到具体的落实,使城市在其建设过程中留下了后患。同时在制定关于质量管理的责任书时,项目负责人只考虑如何在短期内实现自身的最大效益,而忽略了质量问题,这导致施工的质量管理不能得到具体的落实,而是流于表面。如果只想扩大效益并缩减时间,在质量管理中没有立足于实际,就会导致市政工程的进展与质量从整体上降低。
        2.2工程施工的队伍专业素质较低
        当前,大部分的社会人员从业于市政施工,他们的专业素质较差,这致使施工的过程中产生了许多问题,如无法熟练地应用各类操作器具、施工进度受到影响等。由于这些问题的出现,导致经济效益的提升受到阻碍,进而阻碍了质量管理工作的顺利进行。同时,在市政施工的从业者中,大多数的从业人员都是农民工,他们没有接受过专业化的培训,也没有接受过高等教育。以他们的专业水准,很难满足当前的施工要求。同时一些企业缺少优秀的专业化人才,他们为了使施工的成本得到降低,在监督和管理时会雇用一些并非本专业的从业者,这使施工的效率与速度在很大程度上得到了缩减。而一般情况下,同时开展不同的环节,也会降低施工的质量。
        2.3施工的原材料质检不合格
        选择施工的原料能够间接控制市政工程的施工质量,是一个必不可少的环节。沥青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料。可是,大多数的厂家在筛选原材料时不够细心和认真,同时,一部分企业甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子,这阻碍了市政施工的工程进度。
        3加强市政工程施工质量管理的方法
        3.1做好材料选用的管控
        技术质量管理工作的落实,要从影响因素入手。

具体实践中,对使用的施工材料,制定完善的质量检验检测标准,实现材料全寿命周期的质量动态化监督控制,保证工程建设的质量。对于使用的新材料,做好安全性以及实用性的控制,确保市政工程建设采用的技术落实到位。做好材料拓展性能以及优质性能的分析,结合建设的基本要求,选择适宜的材料,提高材料的利用率,优化施工技术。例如,加大混凝土材料的研发力度,优化混凝土材料的性能,提升市政工程施工的技术水平。
        3.2提高操作人员的业务素养水平
        基于强化技术质量管控的目标,面对当前市政工程施工技术的发展变化,要注重提高操作人员的业务素养水平,使其能够高效运用新技术和新工艺,实现对工程建设质量的把控。从施工作业内容的开展来说,桥梁建设以及项目流程阶段等,均需要技术人员的参与完成,技术人员发挥着指挥和指导作用。这需要结合市政工程实际,针对采用的技术和工艺,进行知识和技能的培训,使其能够全面掌握,做好工程施工全过程的技术指导,实现对市政工程建设质量的全面把控。
        3.3对施工过程中的质量加强控制
        在施工进程中,对施工质量的管理最为重要。如果在施工过程中对质量监督管理的不到位,会使施工质量达不到标准,进而使施工进度受到延迟。施工过程中的质量管控主要包含控制人员管理、设备选型、材料管理及施工过程的质量把关。企业实行招标时,要对施工单位的施工资质、营业执照、施工人员的技术水准进行详细了解。如若不然在施工进程中产生的问题会对整个工程的品质造成巨大影响,一定要严把质量关。进行质量管理的技术人员要对工作的完整程度进行检测,进行检测时要坚持高标准、严要求的准则。
        3.4创建完善的控制过程长效机制
        ①创建质量讲评和例会机制,项目经理部每周召开生产例会对上周的工作情况进行总结,针对存在的问题讨论和提出解决措施,同时合理布置下一周的工作计划;②样板机制,把每一层的第一个施工阶段作为样板,邀请相关部门共同验收,验收合格后进行下一阶段施工;③认真开展交接检、互检和自检工作;④将成品挂牌、半成品挂牌、施工位置挂牌等挂牌活动落实好;⑤追究机制,对施工中遇到的所有问题采取追究机制,责任落实到人,从根本上控制好施工质量;⑥奖惩机制,制定详细、科学的奖惩机制,项目总监组织各部门负责人对施工质量进行检查,奖励优秀的施工阶段负责人和施工人员,并对不合格的施工阶段负责人和施工人员采取相应的处罚措施。
        3.5严格审核施工图
        施工图是市政建设施工的关键,包含的内容比较多,比如施工质量、施工成本投入、工程量、施工进度等,市政工程施工方案制定要采取公开招标形式,然后在所有的图纸中进行筛选,选出几个较为满意的图纸,召开施工图审核大会,邀请专家、工程师、图纸设计者参与,在大会上设计人员要进行技术交底,相关人员讨论施工图的可行性,同时还要综合考虑施工进度、施工技术难度、施工成本等,然后选择性价比最高的设计图纸。另外,为了确保施工图万无一失,要将图纸交给专业机构进行审核,确保图纸中没有任何错误,避免实际施工中频繁出现图纸更改,从而引发市政建设质量问题。
        结语
        综上所述,市政工程施工技术质量管理工作落实到位,对保障工程建设质量,有着重要的意义。文中结合具体实践,提出了以下策略:做好技术应用环节的把控;做好技术应用质量的检验;做好技术质量管理的考核;应用现代化技术辅助管理等。
        参考文献:
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