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土建工程现场安全施工管理措施研究王林建

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：王林建

[导读] 摘要：在建筑工程整个施工作业中，现场施工管理工作是整个建设项目作业中的主要核心内容，也就是说强化现场施工作业管理工作非常重要。

        身份证号码：33900519781106xxxx杭州创伟建设有限公司浙江杭州 310000
        摘要：在建筑工程整个施工作业中，现场施工管理工作是整个建设项目作业中的主要核心内容，也就是说强化现场施工作业管理工作非常重要。但就现阶段土建工程现场施工管理工作分析而言，还存在诸多问题，其主要体现为施工建材管理工作不到位，现场施工管理机制不完善，现场施工还存在很多安全问题等，鉴于此，本文简述了土建工程现场施工管理工作的意义，并针对土建工程现场施工作业中存在的问题和控制措施方面进行了阐述，以供参考。
        关键词：土建施工；现场管理；解决对策
        引言
        加强土建施工现场安全管理，不但能保障工程建设质量，也能有效缩短工期，降低工程成本，更重要的是能为施工人员的人身安全提供重要保障。但目前，我国土建施工现场管理中仍存在较多问题，下文立足实际，首先就土建施工现场的相关危险隐患做简要分析，并在此基础上就如何消除危险隐患，加强安全管理做重点探究，以期提升土建施工现场管理水平，促进土建施工技术发展与进步。
        1优化建筑工程土建施工现场管理的意义
        伴随着我国建筑行业的快速发展，对于施工队伍整体的专业性要求比较高，这就需要有关工作人员要依照土建项目现场管理的具体使用要求，制定相应的管理规章制度，从而提高现场施工管理作业水平及工作效率，依照其原有的管理模式和内容进行相应的优化工作，从而提升土建现场施工质量，为施工企业创造最大化的工作效益。我们从使用企业角度分析，想要不断紧随时代发展的速度与步伐，要将土建工程现场施工管理作业作为整个建设项目的重点内容。此外，在全面针对土建工程现场施工管理工作优化完成后，能够有效途胜施工企业各项管理规划制度体系的健全，使得现场施工管理工作可以更为流畅，并确定好每位施工作业人员的责任，积极投入到其自身的作业中，提高自身管理能力基础之上，为施工企业赢得最大化效益。
        2目前土建施工现场管理存在的问题分析
        2.1施工现场的监管不严格
        在土建工程项目施工过程中，因为其施工内容过于复杂，想要更高效率的完成整个施工作业，需要明确分工，并实现各个部门之间的有效协作。但当前施工企业在现场管理作业中，其施工职责方面的分配不明确，比较模糊混乱，当出现各类问题时，各个部门之间互相推卸，使得施工进度延缓；部分施工企业没能制定明确的规章制度，使得现场监督管理工作不够严格，造成其整个施工制度很难落实到实处，工作人员没能依照规章制度进行合理的施工。
        2.2安全管理问题
        安全管理问题是整个项目管理作业中的主要问题之一，也是确保施工和技术，以及管理等人员可以在安全环境中保量完成作业的前提条件之一。但当前土建现场施工作业中，其安全管理意识较为薄弱，对于员工也没进行专业的安全培训，其自身缺少一定的安全尝试，并没有依照相关安全管理规章制度进行操作，致使安全管理工作出现问题，从而对施工人员造成一定的安全威胁。
        2.3现场施工管理作业中其执行能力和配合力度不够
        当前，土建施工作业人员主要是以农民工为主要作业者，部分人员其文化水平比较低，施工技能专业性不足，常依照以往的工作经验为主，所以，对自身防护和安全管理意识不足，对施工企业制定的规划和作业流程不能够很好的理解，致使施工现场管理中常依照自身理解或是医院进行施工操作，专业执行操作的能力较差，同时在工作分配中其配合度相对比较差，常会出现抵抗和厌烦的心理，常与有关管理人员出现纠纷的现象，给土建工程现场施工造成不利影响。

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        3土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施
        3.1构建现场施工管理工作机制，并对组织机构和管理制度进行有效完善
        不同的管理工作人员其职责需要明确并加以确认，制定最为完善的工作管理制度和里层，以及管理机构；需要对各个岗位输送专业知识和能力强，自身综合素质高和有担当的工作人员；完善并构建特色企业工作文化体系，做好安全管理培训工作体制。并在该基础之上明确使用企业管理工作目标和责任，并强化其管理人员和各部门之间的凝聚力和协调沟通能力等，如卡开展与工程项目技术和专业技能等管理工作方面的培训或是研讨工作会议，开展一些文体等方面的企业文化活动。
        3.2强化现场安全管理工作
        首先，我们需要依照土建工程作业环境的不断变化，对安全施工管理控制措施及设备进行相应的完善，并为确保施工作业中对于出现的安全问题进行相应的排查和预防，确保整个施工作业的安全可靠性。其次，我们可运用安全动态管理制度对整个作业中的工作热源进行能力考核。落实安全管理作业到各个施工环节，确保每项施工作业能够具备一定的安全性。依照不同施工岗位特点，制定不同的安全防护管理措施，确保有效的管理工作进行，并防止土建施工作业环境给整个施工带来不必安全隐患。最后，要不断完善安全管理工作体系，确保安全管理工作能有效落实到实处。对施工作业工序进行相应的调整和安全，确保衔接工作的合理性，防治安全问题的出现，保证作业工作人员的安全。
        3.3土建分部工程施工中的危险因素与安全管理
        对于土建工程中的一些分部工程，如钢筋工程、砼工程、模板工程等。进行这些分部工程的施工时，也或多或少会潜存一些危险隐患。如在进行砼工程的施工时，在进行梁柱浇筑操作且四周无围护的情况下，容易出现坍塌等事故，威胁人员安全，在进行混凝土浇灌施工时，会产生较大噪音污染，导致施工人员听力受损；施工过程中，混凝土从高出掉落将导致人员受伤。针对这些问题，施工单位均需引起重视并在施工过程中及时采取有效措施进行解决。如对于混凝土坍塌伤人问题，可通过一定的围护设施避免其坍塌；对于噪音污染问题，可在施工现场使用一些消音装置或是指导施工人员科学使用防护耳塞，以减少现场噪音对施工人员的影响。
        3.4特种设备使用中的危险因素与安全管理措施
        在使用塔吊等特种设备时，更应高度注意安全问题，要让安全管理机制高度运转起来，在施工过程中，每时每刻，一丝一毫都不能放松。在土建工程施工现场，应当建立落实特种设备的管理、维护责任制，由专业人员落实特种设备的管理与运维工作，确保各项工作都能严格按照标准流程规范开展。具体如，在使用特种设备前，做好各机械设备的检查、调试等工作，保证设备不存在内外部故障，不存在零件缺失或外部破损等问题。同时，详细阅读设备使用说明书，严格按照技术标准规范操作。在设备使用中，应早晚检查、记录，明确施工现场各机械设备使用情况，及时做好故障设备的上报检修工作，设备使用完后，应及时清洁、涂抹润滑油、做好入库管理，以便后续使用。
        结语
        总而言之，强化土建工程现场施工管理工作，能够在很大程度上提高施工进度管理的工作效率，还可以坚强工程项目整体的施工质量，因此，建筑施工企业应高度重视土建工程现场施工管理工作，并在该基础之上提高施工企业在建筑市场中的竞争能力，从而促进施工企业未来的发展，并加快我国城市现代化的发展和建设速度。就当前土建工程现场施工管理现状分析，由于其常受到各类因素的影响，给现场管理工作带来了不良影响，因此想要确保现场施工作业的质量和安祖前管理，以及有关人员的管理，我们需要不断优化施工管理控制策略，并不断进行总结和梳理，使得我国土建工程现场施工管理工作能够更加全面和具体化，从而促进建筑行业能够坚持可持续发展战略。
        参考文献：
        [1]钟万杨.土建施工的现场管理及解决对策[J].科技经济导刊，2017（28）：173.
        [2]任义晶.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居舍，2017（36）：98.