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摘要：现阶段，我国的城市化进程有了很大进展，市政路桥工程建设越来越多。市政路桥工程跟其他类型的工程比较起来，不但提高了施工难度，而且现场的施工管理关系与实际工程的质量紧密联系。论文通过对市政路桥工程的几个方面进行分析研讨，然后根据现场施工管理的主要内容和相应的措施展开详细解析，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
关键词：市政路桥工程；现场施工；管理内容；策略
引言
作为城市建设的核心工程，市政路桥工程的成果直接体现在城市的规划、布局、风貌，与人们的日常出行息息相关，同时对于城市的经济发展也具有极其重要的意义。市政路桥工程施工综合管理在现阶段中对于城市的发展占据重要的地位。而在现阶段，市政路桥工程施工综合管理存在一定的问题，这些问题导致路桥施工无法更好的提高。所以，对市政路桥施工进行研究和分析对于城市发展来说也占据比较重要的地位。只要我们将市政路桥工程施工综合管理水平进行提高，就能使得我国市政路桥质量进行显著提高。路桥施工水平提升对于我国城市发展具有极其重要的意义。
1市政路桥工程现场施工管理工作的难点
1.1不能准确把握施工工程进度
对于一项施工项目，科学合理的设置工期和按期完成是非常重要的，是施工企业的信誉保障，但是，我国目前很多市政路桥工程的工期设置不是很科学，加之施工和管理难度大，很多地方都会出现工期延误的情况，即使进行工期的相应调整，也很难彻底解决这个问题，综合各方面因素，我国市政路桥工程任务重、工作量大、施工地地质、位置等影响，使得工程的完成难度大大提高，所以。在既定工期的时间内完成还是具有很高难度的。
1.2施工管理存在多种困难
首先，市政道路的施工步骤一般都比较复杂，大部分都需要多个部门之间的相互配合，才可以将项目顺利的进行下去。而在此管理过程中，做好各部门的工作衔接就是一个困难重重的工作。其次，在施工过程中，需要考虑不会影响到城市各街道市民的日常出行，一般道路施工工期都比较长，势必会对该道路的正常交通情况造成影响。这就需要提前考虑引流交通，否则将会对市民的正常出行造成影响，而且会影响到施工路段附近路段的交通情况。最后，路桥工程一般是需要因地制宜，根据当地的实际情况进行修建。就算是路桥的施工工程类型跟其他地方是一样的，但是不同的自然环境与区域位置，所需要的修建方式，或者是修建的成果都是不一样的。除此之外，在市政路桥工程中，施工工艺、施工技术都是比较复杂的，施工人员的接受程度、施工完成度都为施工增加了诸多困难。
1.3施工材料质量不达标
无论什么样的工程项目，为了保证最终工程的施工质量，施工材料的优劣绝对是其中最主要的因素，如果现场施工过程中出现管理工作上的漏洞，还可以通过后期的政策调整等进行补救，但是如果施工原材料出现问题并且应用在整个施工过程之中，那么对于整个工程的施工质量将是最大的隐患。目前很多的市政路桥工程的施工现场都没能建立很好的原材料审核和监督保障制度，这就使得不合格材料投入工程使用的概率大大提高，有资料显示，我国近些年很多地方的市政路桥工程在施工过程中出现了原材料使用不合格的情况，这是整个市政路桥施工项目中亟待解决的难题。
1.4施工成本无法得到充分的保障
施工成本对于施工单位来说直接关系到项目的收益，当前部分施工单位缺乏创新，施工技术未按照时代发展及时更新，从而使得工程质量和施工效率不高，自然而然工期延长，成本加大。同时科学化的成本控制核算分析体系的缺失也使得导致施工单位成本不稳定的原因之一。成本核算的目的是进行成本资源的科学化分析，进而减少成本开支，合理的成本核算体系可以大幅度提高成本核算效率，进而及时发现施工过程中成本浪费的现象。不完善的成本控制核算体系无法帮助施工单位合理的控制成本。
2市政路桥施工的综合管理
2.1强化专业培训
目前我国的施工技术虽然处在发展阶段，但也在不断进步，其中桥梁施工的一些新兴技术就被研发，且在桥梁施工当中被使用，明显改善了我国桥梁施工的工作效率。紧抓施工技术这一块还不够，也要加强对施工工作人员的技术水平和业务能力的培养，这就要求相关企业要开展施工工作人员的培训工作，包括对操作技能的培养以及操作过程中安全意识的培养。整体提高工作人员的专业素质，严格遵守相关的操作规范要求，以确保施工能够高质量高水准的完成。
2.2提高施工材料质量
首先，在对整个建筑项目工程进行规划采购时，要结合工程实际的使用地点、设计方案、服务功能对原材料进行对比和选择，在质量面前要不惜成本，严禁出现各种质量较差的原材料。最后，采购到品质优良的原材料后，要注意原材料的放置和保存管理工作，由于各种建筑材料的特殊性质，有些材料对于存放环境的温度及湿度都有很高的要求，管理人员要根据注意事项对材料合理分类和保存，避免建筑材料还未投入使用就因为保存不当而产生变质现象，给整个工程项目的施工带来不利影响。
2.3保证现场施工管理工作的安全性
市政路桥施工项目会牵扯到很多利益方面，因此，市政路桥施工工程会与很多参与工程建设的部门产生关联。为了降低整个市政路桥施工工程中可能产生各类问题的概率，首先必须要求各部门给予相当高程度的重视，严格按照相关部门要求和规定，对于可能出现的各类问题要给予一定的预见性并且做出相应的预防性措施和方案，其次，是对整个施工现场使用到的技术人员和施工人员进行数量的控制和机械化的管理。对于施工现场的工作人员进行机械化的管理模式，不仅可以降低出现突发情况的概率，更可以有利于监督部门开展相关工作，最重要的是这样的措施可以很大程度上降低由于安全事故产生的赔偿和经济损失。
2.4构建施工成本动态管理体系
路桥施工的成本控制，可以有效提高施工单位的经济效益，因此，在市政路桥施工的过程中，需要严格按照工程预算控制施工成本，在工程合格的范围内节约施工成本，实现施工单位的良好发展。施工前期可以列出施工计划，施工计划不仅可以合理控制工期，还可以根据施工计划进行精细的成本核算，以此来作为本次施工的每一项成本控制目标。一般施工单位工期越长，后期付出的施工成本也会越高。在施工过程中可以不断优化成本核算体系，在每天的施工结束之后，核对当天工作进度，并核算成本，寻找施工过程中的问题，并找出合理降低成本的方案及时解决。
2.5规范施工过程和技术流程
市政道路桥梁工程的工程量庞大，工程周期很长，有时长达几年。在此过程中，难免出现很多问题。由此可见，在工程建设时，一定要对施工过程进行严格管理和控制，制定合理的施工规范和标准，对施工人员的操作技术严格把关，促进施工人员提高工作效率和工作质量，避免不合理情况的发生，积极寻找有效管理措施，对施工现场进行规范化、统一化管理，确保市政路桥工程的施工质量和施工效率。
结语
总的来看，保障市政桥梁工程质量和施工进度，有利于开展和监管道路桥梁工程的施工管理工作。要求相关部门重视此问题，采取有效手段加快建设我国市政桥梁工程建设，提高我国城市发展水平。
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