明光市杨洼电力排灌站 239400
摘要：在现代化社会的快速发展中，水利工程项目建设规模在不断扩大，尤其在水资源充沛、经济发展需求高、发展水平相对落后的区域，水利水电工程项目建设在很大程度上带动了地区相关产业的发展。在水利水电工程项目建设过程中，出现了很多安全隐患和安全事故，严重影响着工程建设和维护管理工作的顺利实施。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对水利水电工程施工现场安全管理提出了一些建议，仅供参考。
关键词：水利水电工程；问题；施工现场安全管理措施
引言
在水利水电工程施工现场安全管理工作中，要从多角度多层面落实安全指导监督工作，保证施工队伍中相关人员能明确安全管理的重要性，借助岗位安全责任机制开展完整的行为约束，确保管理工作和管控要点都能落实到位，从而一定程度上提高管控项目的综合水平，维护水利水电工程施工现场安全管理的实效性。
1、水利工程施工现场安全管理的重要性
水利工程施工现场包含的内容和资源众多，涉及的工序和工作繁多，如果缺乏完善的管理，就会导致施工现场陷入混乱之中。工程在施工期间，很容易受到多方面的影响，加之工程的工期长、规模大，稍不注意就会产生安全隐患。基于此，为了规避不利因素的影响，提高施工质量，避免出现事故，要加强施工现场的安全管理。水利工程承担着重要的职责，在施工中，要高度重视工程的安全性和可靠性，提高其抗压能力，从而有效保证水资源得到相应的处理。在施工中，要严格按照相关要求和规范进行管理，确保技术手段和相关措施运用得当。水利工程对地基的要求较为严格，如果地基处理方法不当，就会影响工程质量，产生许多安全问题。许多工程所处的地理位置比较特殊，地质条件复杂，这就更需要加强地基处理，做到防患于未然。要采取专业的管理措施，保证施工现场井然有序。许多水利工程建设在湖泊或者沿海地区，在进行施工时，需要重视导流与截流工作。通常会根据水流的具体情况而定，而这则需要完善的施工现场安全管理作保障。在枯水期内开展水利工程时，需要对施工现场采取有效的控制措施，避免工程受到环境影响。鉴于水利工程容易受到多方面的影响，社会与自然环境均会影响到工程质量，这就需要制定完善、全面的安全管理规划，有效规避影响施工的因素，针对特殊情况要采取有效的手段予以改善。
2、水利水电工程建筑施工现场的安全问题
2.1安全管理意识比较薄弱
在水利水电工程建筑施工过程中，施工管理人员的安全意识和防范意识比较薄弱，缺乏对施工现场安全问题的关注，往往会认为都是小隐患，只要注意就不会带来很大影响，很少深入施工现场寻找安全问题出现的原因，未针对施工现场问题采取相应的防范措施，导致很多小问题演变成大问题，引发了一系列安全事故。除此之外，在水利水电工程建筑施工现场，安全管理人员无法明确自己的岗位职责，在作业过程中出现安全风险时，未及时提醒施工人员进行安全防护，严重影响着施工现场的安全性。
2.2现场安全管理制度不完善
在水利水电工程项目建设过程中，施工企业不明确现场管理工作，导致施工现场一片混乱，无法按照相关规章制度进行施工，影响着水利水电工程项目的整体质量。并且，在日常施工过程中，相关管理人员无法将任务分配到个人身上，在出现问题时无法找到相应的负责人。除此之外，相关管理部门缺乏对水利水电工程施工的监督和管理，导致施工现场工作无法落实到实际中，为工程管理工作的实施带来了很大难度。
3、水利水电工程施工现场安全管理措施
3.1强化人员培训
为了进一步提升水利水电工程施工现场安全管理工作的综合水平，就要强化施工人员安全培训工作效果，建构完整的培训指导计划，从专业知识到安全素质完善指导工作体系，确保能利用多样化培训方式完善施工人员的安全意识。一方面，施工部门要强化现场施工操作示范工作的指导力度，并且要引导施工人员定期参与安全知识培训和讲座，及时针对可能存在的安全隐患问题提出对应的处理措施。
另一方面，施工部门要聘请专业人员指导施工人员辨别安全隐患问题，保证施工现场一线人员能在发现隐患后及时上报，一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。
3.2完善安全管理制度
在水利水电工程施工中，完善的安全管理制度，为安全管理工作的落实奠定了基础，提高了安全管理水平。而完善安全管理制度，可采用以下方式。其一，在水利水电施工中，施工企业应完善安全管理制度，并将制度落实到个人身上，保障全体人员能够严格依照制度参与进安全管理中，提高安全管理水平。其二，应健全岗位责任制，家施工作能力岗位细分并落实责任，一旦出现安全故障，迅速查找直接相关人并给予一定惩罚，保障施工人员对工作的重视度，有效降低事故发生。
3.3加强检查工作
在水利水电工程施工中，要安排专门人员来定期或不定期进行检查工作。首先是要检查施工人员专业水平等，对其进行有效管理；其次是施工设备和施工材料，对设备中存在的问题进行及时修正，比如施工架子搭建、设备电气质量等。施工材料也要确保其符合施工要求，在材料进场时要加强检测，并做好保存管理工作，为工程施工做好基础工作，降低安全风险。
3.4全面提升安全管理意识
在水利水电工程项目管理中，要确保其施工质量和施工安全性，就要加大对事故源头的控制管理，相关管理人员和施工技术人员等要重视起安全管理工作，改变以往“重施工、轻管理”的思想，全面提升安全管理意识，在施工全过程中进一步落实，采取合理措施降低安全事故发生几率，减少事故造成的危害，使工程建设可以顺利、安全进行。其安全管理意识的增强，可以促进施工现场安全监管和协调工作等的加强，且对施工现场突发事故的指挥和协调能力也可获得提升。
3.5完善管理组织结构
对于水利水电工程施工现场安全管理工作而言，现场管理组织结构的健全性和完整性也非常关键，因此，要将组织结构处理工作作为重点。其中，项目经理是首要岗位，要落实专职岗位安全管理内容，并且保证施工队伍能有固定的负责人进行综合监管。另外，要结合水利水电工程施工现场安全管理要求进行安全管理执行层和安全管理监督层的设置工作，有效强化两者之间的联系，并且保证能利用第三方监理部门对组织结构予以协同管理。
3.6预防为主原则
在水利水电工程施工中，其安全管理和安全控制工作要坚持以预防为主的原则。在其预防中，主要是消除施工中的违规违章施工行为等，使事故率得以降低，对此要对施工技术人员、管理人员等进行严格培训，使其树立起良好的安全意识。并且要严格控制相关设备质量安全，避免其施工中损坏而引发安全事故。施工技术方面，可以通过引进先进技术等，来降低安全事故发生几率。
结束语
总而言之，在水利水电工程现场施工的安全管理中，仍存在诸多问题，影响了安全管理质量，阻碍了工程的可持续运行。对此，加强施工人员的职业素质，使其形成安全意识，完善安全管理制度，加强对危险源的辨别，有效避免危险因素。以此提高安全管理水平，保障整个工程的质量，提高水利公司经济效益与社会效益。
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