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摘要：在当前我国社会行业环境中，我国社会企业的发展水平依然比较高，但同时也面临较为显著的内外部挑战与压力。在这种情况下，如果我国社会企业能够不断实现政工工作与企业管理的联动，立足于企业管理环境中充分发挥政工工作的成效，就能够显著发挥政工工作的价值。本文先阐述了企业政工工作跟企业管理之间的关系，接着在明确企业管理与政工工作基本现状的基础上，从多个方面探讨了实现我国企业政工工作与企业管理共同发展的有效对策，能够给我国各个社会企业提供一定的发展建议。
关键词：政工工作；企业管理；政工内容；
对于我国社会环境中的各个企业来说，在当前发展过程中都面临着较为激烈的市场竞争压力。在这种大环境中，如果企业能够充分重视内部管理工作，并通过各类有效的方式来规范内部管理体系，实现政工工作跟企业管理的联动，那么就能够充分发挥每一位员工的潜力，实现更好的发展。而中山百灵生物技术有限公司在长期发展过程中也开始认识到这一点，并在企业内部开展政工工作跟企业管理之间的联动发展战略规划内容。但想要实现政工工作跟企业管理的完美融合与联动也是非常困难的，下面也主要从这个角度入手，展开全面深入的探讨。
一、企业政工工作跟企业管理之间的关系
（一）政工工作是企业管理体系的有效支撑
在当前我国现代化社会企业体系中，政工工作是非常重要，并且在各个国有性质企业中表现得更加突出。结合目前我国社会企业的整体管理体系来看，主要可以分为硬管理和软管理两个层面。其中硬管理主要是指通过各类规章制度体系来达到管理上的目的，而软管理则是通过各类政工活动或者文化氛围来潜移默化影响员工的价值观，最终使得各个员工的追求与抱负都能够跟企业战略发展目标相契合。需要注意的是，当前我国各类社会企业如果仅仅使用硬管理，已经很难取得预计的管理成效，很容易引起各个员工的反抗。而配合政工工作开展完善全面的软管理体系，那么最终的管理活动就能够取得较好的成效，同时也促使各个员工可以在公司内部环境中形成较强的凝聚力和向心力。
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图1 政工工作和企业管理共同促进企业发展
（二）企业管理是保障政工工作取得成效的重要因素
通常来说，社会企业的大部分管理活动都是通过既定规章制度而进行的，具有较强的强制性与纪律性。但是政工工作的开展相对来说比较松散，在短期之内无法取得显著的成效。在这种情况下，部分自身觉悟不高的员工在政工活动中就表现出了较强的被动态势，不利于政工工作的有效开展。在这种情况下如果能够全面贯彻企业管理体系中的相关制度内容，就能够给政工工作的开展提供一定的基础保障。
二、企业政工工作跟企业管理之间共同发展的现状
虽然政工工作与企业管理的共同发展模式已经开始得到认可，但在具体实施过程中也还存在一定的问题。一方面，当前很多企业的管理人员对于政工工作的认识程度都非常有限，在平时的时候也很难将企业管理行为跟政工活动联系在一起，无法实现两者的共同发展（具体如图2所示）。另一方面，很多企业目前还没有针对政工工作与企业管理制定联动发展的制度体系，同时企业内部文化氛围也没有得到较好的建设，最终也就无法给政工工作与企业管理的共同发展提供相应的助力。
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图2 企业管理人员对于政工工作的认知展示图
三、企业政工工作跟企业管理之间共同发展的对策
（一）切实提高企业管理人员对于政工工作的重视程度
在当前我国各个社会企业的内部环境中，政工工作是非常重要的。因此各个社会企业在后续时间里应该充分认识到政工工作的重要性，并能够将其纳入到企业战略体系中。与此同时，各个社会企业还要通过各类可行的方式，切实提高管理层对于政工工作的认识程度。在这个过程中，企业最好能够结合战略发展规划体系来解读政工工作内容，并根据分项战略发展目标来制定政工工作目标，使得各个管理者能够站在企业战略发展的角度认识政工体系。除此之外，在平时的时候，企业还应该要求各个高层管理者带头参与团建活动等各类政工活动，将高层管理者对于政工工作的重视程度转移到中层与基层管理者群体中，提高管理者群体对于政工工作的全面认识。
（二）构建企业管理与政工工作联动机制体系
为了提高企业管理与政工工作共同发展的整体水平，也需要企业能够结合两者的实际情况创设联动机制体系。一方面，企业应该不断提高内部管理者的综合素质水平，提高他们对于政工工作的认识，可以在后续时间里不断整合自己所掌握的管理理论，从而更好指导政工工作。另一方面，各个企业还应该能够在内部建立政工工作考评体系，保证政工工作可以顺利开展。事实上，政工工作本身就是企业内部环境中的软任务和软指标，在各个国有企业中也是如此。因此想要提高政工工作开展价值，将其跟企业管理充分联动在一起，就需要制定更加完善与健全的评估体系，最终促进政工工作跟企业管理的有效融合。在这个过程中，企业一定要全面贯彻政工工作开展成效的奖惩体系，激发各个政工工作人员参与岗位工作的积极性，并促进企业的长远发展。
（三）提高管理人员与政工人员的综合素质水平
在当前社会企业的内部发展过程中，实现企业管理与政工工作的共同发展也需要切实提高管理人员和政工人员的综合素质水平。对于各个政工人员来说，应该在开展政工活动的时候，积极改变工作观念与方法，实现积极的创新。在这个过程中，各个政工人员应该能够不断了解各个新型现代化理念，同时还要关注互联网途径开展的各类新型政工模式，使得政工工作可以顺应时代潮流进行相应的调整与创新。对于各个管理人员来说，则应该在后续的发展中不断提高自身的专业管理水平，并积极吸收一些新型管理理论，关注行业政策的变化，使得自身逐步成为复合型人才。这样以后，企业管理人员和政工人员都可以在新时代背景下得到不断的提升，同时也开始关注对方的工作领域，给企业长远发展提供一个坚实的基础。
（四）全方位改善企业内部的文化环境
在当前我国社会企业发展过程中，内部环境与氛围都是非常重要，同时也是保证企业管理体系发挥较好成效的重要因素。在这个过程中，各个社会企业可以考虑积极使用政工工作，不断优化企业内部的文化环境。首先，企业在平时的时候应该先结合自身的企业文化，在内部环境中多开展一些文化活动，并跟政工工作结合在一起，不能将政工工作简单等同于思想教育，让各个员工充分参与到政工活动中，并接受文化内容的熏陶。其次，企业在开展政工工作的时候，还要注意方式方法，并充分发挥以人为本的相关理念，强化各个政工人员跟企业员工之间的互动沟通，让员工处于一个相对宽松和积极的氛围环境中，更好完成各类企业发展任务。最后，企业的政工工作还要适当融入企业战略发展目标，并在各类文化活动中让员工明确自身在企业中的发展方向，最终协调企业战略体系跟自身个人成长的关系，提高各个员工的思想觉悟。
结束语
综合来看，企业政工工作跟企业管理体系之间本身就有着较多的关系，需要引起各个社会企业的充分重视。这也需要企业能够明确政工工作开展的特点，并在后续时间里不断实现政工工作内容与方式的创新，提高政工工作跟企业管理之间的关联程度。而对于各个企业管理人员来说，则应该在企业发展过程中不断提高自身的知识储备，并积极了解政工工作的相关内容，找到企业管理跟政工工作联动开展的有效方式。这样以后，各个社会企业就能够在复杂市场环境中取得更好的发展。
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