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摘要：加强企业党建政工工作有助于企业经营方案的顺利实施，能为企业提供健康发展的保障基础，带领企业朝着科学、现代的方向不断发展进步。积极的党建政工工作不仅可以促进管理者对社会发展需求有一个正确的认知，而且也能帮助管理者对企业当下所处的环境有一个比较全面的了解。
关键词：企业；党建政工；存在问题；策略
时代的飞速发展，为企业带来了良好的提升环境。但作为管理者要始终牢记企业现代化进程逐渐加快的同时，企业的基石不能丢，要充分发挥党建思想的指导性意义和价值，为企业长远、健康、高效、正确的发展之路保驾护航。
一、党建政工工作推进过程中遇到的主要问题
（一）企业管理者未认识到党政工作开展的重要性
在讲求经济发展的今天，许多企业管理者能够很好地带领企业获得更多的经济效应，推动整体经济的发展，但在党建政工工作上却不够重视，甚至有的企业管理者存在党建政工工作不如经济发展重要[1]。这其实是对党建工作的理解不到位。党建政工工作的核心意图是想要通过思想的统一和加强为企业带来更加长久的经济效能，是为了更好的服务于企业，就像是盲人背瘸子过河，盲人就好比企业的生产力经济效益，瘸子就好比党政思想工作的开展，只有盲人会迷失方向，只有瘸子寸步难行，一定是二者配合才能顺利的渡河。但有的企业管理者却觉得党建政工工作就是茶话会，询问询问情况对企业和经济没有实质性的带动，忽视了其在企业中存在的重要性。
（二）体系不完善，人员不固定
各项工作的实施都离不开健全完善的制度体系作为基本的方针，党政工作也是如此的。但目前的现状是很多企业的管理层不够重视这一项的发展，不仅没有完善的制度体系，对于这一部分的投入也是少之又少，更有企业虽然是按照规定建设了党政部门，但大多数都是兼职人员组成，使这一部门无法组成固定的人员班子，给党政工作的开展带来了困难。
（三）思想水平的落后让党政工作只是说说而已
许多企业在组建党政工作班子的时候，没有考虑班组人员的整体水平是否存在差异这一因素，导致班组人员在开展工作时缺少创新性和探索精神，有的企业班组人员甚至照搬其他企业的思路和策略，不能从企业自身的发展特性和问题出发，从而使得企业的党政工作在开展的过程中与实际生产经营情况不接轨，让党政工组成为了一个应付和完成的任务，丢失了原有的意图和价值，面对这个情况跟企业的管理者有很大的关系，需要管理者真正中是起来紧抓实干，将党建政工工作的时效性落到实处[2]。
二、新认知才能带来新思路
（一）党建工作的开展必须要从新的工作理念着手
完成不是目的，发挥价值才是党建工作的核心意图。所以想要顺利的开展这项工作，必须要先从管理者抓起，只有管理者树立了新的工作理念才有可能从上而下的开始真正的转化，因此这就需要党和国家的大力宣传和不断进行培训工作。当企业内的管理者发生质的转变后，就需要在企业内开展和推进党政工工作，可以通过企业内的人才选拔和筛选，组建优质和高水平的工作班子，并组织大家建立健全完善的党政制度体系，定期培训基层员工，对于优秀的苗子观察培养，为人才班子储备人才。有效的宣传也是促使整个企业更好更快发展的方法，不仅可以很好的宣传企业文化和企业思想还能为人才储备提供帮助[3]。另外，为了企业能够更好更快并及时、合理的推进工作，管理者还可一通过调查和研究辅助党建政工工作进行更好的改革和创新。
（二）加强基层员工思想认知建设
企业想要开展党建思想政治工作，就必须要搞清楚工作中的主体是人。作为管理者应该充分发挥主体在党建工作中的实质性作用，坚持以人为本，通过企业福利制度、员工激励制度等能够激发员工工作积极性的方法和措施，从而顺利有效的开党建工作[4]。除了一系列的有效措施作为开展工作的辅助手段，管理者还应该注意到一个问题，就是企业的党建思想政治工作与工作人员的思想政治水平有着重要关系，所以在开展工作的同时管理者还应注重工作人员的思想觉悟的提升，就像是肥沃的土地才能开出美丽的花，如果员工的思想觉悟匮乏，那么党建政工工作实施的再多再好对于它而言也是吸收和接纳不了的，管理者在播种培育的同时还应该关注到土壤是否调整到最佳状态，这也是为确保企业党建政工工作能够落实执行，在企业中的每一个人都清楚的认识到他们是企业中的一份子，必须也必要积极热情的投身于企业党建政工工作中。在开展对工作人员的思想觉悟和认知提升过程中，肯定会遇到阻碍，因为其中的每一个个体的文化程度、职业道德水平、自身素质等等方面和大背景的差异下，致使党建政工工作在开展过程中存在困难，所以这就可以通过有效的激励机制和完善的规章制度来规范工作人员的行为准则，从而减少和预防不必要麻烦和问题的发生。
（三）除了完善和健全各项机制措施，还应注重企业文化的建立和推广
随着发展，国家越来越注重文化的重要性，作为企业除了要不断加强自身的硬实力设施的建设，对于企业文化这项软实力也不能忽视[5]。企业文化的建立不仅可以增强企业与企业之间的竞争优势，还能在促进企业良好运作的工作中成为一个很好的枢纽，不仅能够团结企业员工的凝聚力，还能调动动作人员的积极性和自主性。如果企业管理者能够很好的将企业文化的建设融入到党建政工工作的开展中，让员工认识和意识到精神文明建设的重要性，打造一个和谐的学习氛围，相信会帮助企业开展工作的同时增加市场竞争实力[6]。因为在传统企业中，统一性和系统性是它的基本调性，所以就会导致部分员工无法真正在工作中获得幸福感，也会让其在党建政工工作中产生抵触情绪，所以作为企业管理者更要注重企业文化的建立，充分尊重人的重要性给予充足的人文关怀，尊重每一位个体员工的差异性，并通过个体的差异和优势合理、科学的安排工作岗位，让员工能够在工作岗位上充分的发挥自身优势，实现自身价值，并且管理者还应不断优化企业内部结构，打造更加合理和适合自身发展的企业氛围，争取能够让每一为员工都能在企业中、在工作中获得幸福感和价值体现。
结语
在现代化的今天，人的重要性越来越被重视，这也让我们开始思考企业想要获得更好的发展前景和竞争力，除了硬实力的基础要打牢，企业中每一个员工的自身价值和实力的体现更是要重视加强的。端正企业管理者和基层员工的思想，才能在确保企业未来发展方向的基础上，使企业在未来的发展中更具实力。
参考文献：
[1]覃裕.加强企业党建政工工作的新思路探究[J].办公室业务，2019（22）：44+60.
[2]张晓辉.加强企业党建政工工作的新思路探究[J].轻纺工业与技术，2019，48（07）：71-72.
[3]赖奕.开展实效性党建政工工作的途径[J].现代企业，2019（07）：53-54.
[4]蔚薇.开展实效性党建政工工作的策略探析[J].经营管理者，2019（07）：80-81.
[5]程明发.以党建思想为指导开展企业政工工作的措施[J].现代国企研究，2019（12）：202.
[6]阿斯亚•玉山.浅谈提高党建政工工作实效性的路径和策略[J].现代国企研究，2019（08）：265.