水利工程建设现代化管理模式初探

发表时间:2020/2/28   来源:《防护工程》2019年19期   作者:邢守刚
[导读] 当前,我国水利工程建设中必须要改变传统的管理模式,采用现代化的管理模式,只有这样才可以其管理水平。

邢守刚
        吉林省通榆县瞻榆镇人民政府
        摘要:当前,我国水利工程建设中必须要改变传统的管理模式,采用现代化的管理模式,只有这样才可以其管理水平。基于此,本文以水利工程建设现代化管理模式为研究对象,首先分析了我国水利工程建设管理的现状,然后介绍了水利工程建设现代化管理存在的不足,最后提出了加强水利工程建设现代化管理的有效措施,希望可以为有需要的人提供参考意见。
        关键词:水利工程建设;现代化管理模式
       
       
        目前,我国水利工程建设速度越来越快,为了保证水利工程可以促进社会经济高速发展,需要加大科技的投入力度,大大的提升水利工程建设管理效率和管理质量,制定现代化的管理模式,这样才可以在我国国民经济发展中将水资源的作用高效发挥出来。
        一、我国水利工程建设管理的现状
        我国水利工程建设管理,在1978年改革开放前一直采用人工管理模式。该管理模式通常是依赖人们以往的丰富实践经验,运用手工测绘方法以及人工观测方法。并且结合很多传统的通讯方法以及设备等等,通过较为经典的管理模式,从根本上实现数据的高效管理。按照以上内容,需要采用人工的方法制作图表,而且配上相应的文字说明,以实现科学的归档管理。该人工方法可以对水情进行检测,而且结合水利工程进行调度的管理模式,直至上世纪末才不再运用。近年来,在通信技术以及计算机技术迅速发展的背景下,在水利工程建设管理中现代化技术起着关键的作用,然而依旧处在初级阶段,多数情况仅仅是借助计算机制定相对简单的变成,不仅不能将现代技术的作用充分发挥出来,而且不能在水利工程安全管理中充分运用通信技术以及计算机技术。并且这些年来,通信技术与计算机技术都获得迅速的发展,我国开始将现代化技术引进到水利工程建设管理中,管理模式从传统的人工模式转变成智能化、自动化以及现代化模式,这样在很大程度上可以确保术水情监测和工情监测的完善性、时效性和科学性。
        二、水利工程建设现代化管理存在的不足
        (一)信息化系统应用有待完善
        近年来,伴随着我国水利工程建设的日益发展,很多技术广泛应用在社会多个领域中,比如:防洪监测领域以及水流控制领域中。然而随着在工程实际使用中运用先进技术和新型设备,信息系统对维护管理也提出更高的要求。在平时的运行维护过程中,多数信息化系统的功能都很难满足设计要求,而且其使用效果很难实现预期的目标,经常出现运行故障,造成水利工程不能安全使用。如果碰到修复难度相当大,无法迅速排除各种故障,特别是在汛期,其直接对防洪安全造成重大的威胁。
        (二)工程管理制度有待健全
        有些河道出现跨区界的情况,这不是一个行政区域就可以全部解决的,每个水管单位以及部门在工程管理工作方面交流协调受阻、造成工作不能真正落实,有些单位和部门工作职责以及权限问题划分模糊,任务分工缺乏科学性,造成管理工作制度有待健全,技术数据信息尚未统一[]。并且沿河每个区在保护水资源、防汛调度以及水功能区的控制布局等等方面,必须要实现每个部门的科学统筹协调,从根本上实现上下游之间的关系共同发展,进而形成制度健全、体系完善的良好水利工程管理局面。
        二、加强水利工程建设现代化管理的有效措施
        (一)清楚明确水利工程建设现代化管理的目标
        保证水利设备正常运行是水利工程建设现代化管理的根本目标,以推动水利工程效益,确保水利工程可以安全稳定运行。清楚明确水利工程建设现代化管理的目标具体表现在以下几点:第一,实行管理系统化与精细化梳理。不断完善每个工作岗位的职责,渐渐实现标准化和系统化的管理。第二,运用先进的信息化管理技术,构建全面系统的水利工程计算机管理网络,进而实现实时监控工程,迅速科学处理分析的突发问题和存储每项数据。


第三,利用科学评估分析工程实际运行过程中的动态监控,有效完成预报预测工作,为保证工程安全管理和高效维护管理奠定坚实的基础。
        (二)重视水利工程现代化管理机制的规范化
        通常,水利工程管理通常涵盖到多个方面,管理难度相当大,不仅具有服务社会的责任,而且承担个体业务管理的重要任务[2]。因此,必须要科学制定相对应的法律法规,实现水利工程管理的规范化,这样在很大程度上可以确保水利工程管理工作的正常开展。同时要想确保水利工程每个部门可以真正做到有规章制度可遵循、有法律法规可依从,必须要全面贯彻落实法律法规的贯彻以及宣传工作,使水利工程的每个工作人员都可以树立正确的法制理念。除此之外,必须要构建完善的水利工程执法监督体系,合理制定各项管理条例,以确保执行工作有效开展。
        (三)科学划分管理者的职责
        通过科学划分管理者的职责,可以加强管理者的主人翁意识,将其主体作用充分发挥出来。利用此措施,不仅可以对水利工程建设管理工作的开展进行显著改善,加强管理者的安全意识,而且可以确保水利工程安全管理活动顺利开展,让管理者可以认真履行好自身的工作职责,这样有利于推动水利工程建设的稳定发展[3]。我国有关部门颁布的规定中明确提出水利工程管理的关键要求是加强管理者的安全意识,提高管理者的社会责任感,而且严格遵循以人为本的基本原则;提高管理者的职业道德;掌握管理者的实际管理情况;积极开展高效的管理活动;将管理者作为核心主体,定期或者不定期开展一系列安全知识教育活动;科学协调与组织水利工程管理者、高层领导和有关工作人员,确保安全知识教育活动可以正常开展。
        (三)加快管理人才团队建设
        水利工程建设现代化管理必须要有优秀的专业人才,在管理过程中,将人才团队建设列入到战略性策略中,积极优化人才结构,重视高素质复合型人才的培养和引进,加强当前的人才专业培训教育,经常开展技术培训等等。并且有关人员必须要对实现团队稳定发展的激励政策进行更加深入的研究,充分调动其工作积极性和主动性。就水利工程管理来讲,其重要主体是管理者,前期自身具备的专业素质直接影响水利工程建设管理的现代化水平,为了可以实现水利工程建设的现代化管理,需要具有既充分了解的现代化管理技术又具有现代管理方式的优秀人才[4]。因此,在日常工作中,不仅要积极引进高素质的水利工程管理人才,而且需要显著提高当前水利工程管理者的专业素质,全方位开展对于各个水利工程建设管理人员的专业培训,进而使水利工程每个管理人员都可以符合现代化管理的有关要求。可以从以下几点加强管理:第一,杂质现代化管理团队建设中,有关单位需要努力借鉴和吸收先进的管理技术和管理手段,比如:目标管理等等,科学运用成功的水利工程建设管理经验,再实现具体实践和先进管理理论之间的相结合,这样可以体现出水利工程管理工作的合理化。第二,在现代化水利工程管理建设中,必须要使人才管理制度的作用得以全面发挥[5]。因此,必须要建立和健全激励管理制度和人才培养管理制度,激发管理人员在日常工作中的热情,这样才可以更好地满足水利工程建设的现代化管理需求。
        结语:
        总而言之,水利工程建设不仅可以推动国民经济稳定发展,而且是我国综合国力提高的重要标志。因此,在水利工程建设中,必须要及时跟上时代发展的步伐,采用现代化管理模式,确保水利工程建设质量与有关规范要求相符,保证水利工程自身的服务性功能可以更好地发挥出来。
        参考文献:
        [1]石忠灵.刍议如何加强水利工程管理的现代化[J].中国管理信息化,2016,19(15):213-214.
        [2]李俊鑫,孔维佳.论述水利工程管理现代化的发展目标[J].黑龙江科技信息,2014(36):209.
        [3]李俊鑫,孔维佳.论述水利工程管理现代化的发展目标[J].黑龙江科技信息,2014(35):233.
        [4]山川.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].管理观察,2014(21):75-76.
        [5]问泽杭,张立师.水利工程现代化管理机制的探讨[J].江苏水利,2014(07):8-9.

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