王传号
济宁市园林管理局 山东济宁 272100
摘要：在现代化社会的发展中，加强对园林绿化工程的建设，能够营造良好的生活环境。实际施工管理中，要加大监管力度，制定完善的管理制度，及时地发现存在的问题，具有针对性地分析与解决，逐渐地优化城市环境，促进园林绿化工程的稳定发展。
关键词：园林绿化；施工；质量
1园林绿化工程施工过程中存在的问题
1.1整体的施工水平比较低
目前的园林绿化工程实践中，现场的施工人员主要是以农民工为主，而且大多数的农民工都不具备专业水平与综合能力，在从事园林绿化工作的前期，也未受到过专业的培训，使工程项目的整体施工水平都比较低，无法按照工程项目的施工要求规范地操作，从而严重地影响到了工程项目的整体质量。此外，园林绿建设中对各项工作内容都有严格的要求与实施标准，需要现场的施工人员具有一定的专业能力，正是如此，非专业性的施工人员，影响着园林绿化的效果和质量。
1.2施工质量不合格
实际过程中，由于施工单位忽视了对建设情况的实际考察，未进行合理地分配与划分，使整体的规划方案缺乏科学性，为后续的实施工作造成了阻碍与影响。此外，对地面垃圾清理的不及时，使一些残余物质都渗透到土壤、地质中，破坏了土壤的养分与结构。尤其是对植被的采购工作，是以节省成本为目的，总是对一些成分比较低等级的植被进行采购，使植被的成活比较低，无法营造良好的园林效果。现场的施工人员由于专业水平与综合能力的不足，对植被的管理、栽培等不合理，使一些植被在未栽植前就已经枯死，而对植被的实际栽培，未进行松土、施底肥等，无法为植被提供充足的营养成分，最后造成大面积的植被死亡。园林施工项目的排水工程做的不够理想，使大多数的制度都无法吸收充足的空气，使植被长时间地浸泡在水中，会影响其根部的发育。
1.3后期的管理及维护缺乏重视
目前，我国大多数的绿化工程管理专注于早期的设计和施工，但不重视后期维护管理。虽然整体景观效果需要在初始设计和施工方面进行大量投资，但维护和保护这种效果也是工程的一个组成部分，与景观的持续影响密切相关。因此，一旦不能及时进行维护工作，或者维护工作不到位，质量不合格，必定会降低整体绿化效果，而之前所做的准备工作也将会受到影响。要想使园林绿化的景观达到理想层次，就需要对园林绿化工程后期维护工作给予重视。
2园林绿化工程施工管理的优化措施
2.1完善施工管理制度
常言道：“无规矩不成方圆”。为规范施工管理，应当健全完善相应的管理制度，从人员管理来讲，主要包括施工人员、管理人员以及养护人员，需要做到各司其职。为了增强工作人员的责任意识，园林绿化工程需要定期开展培训工作，施工人员就可以懂得如何科学施工以及进行养护管理，避免由于盲目施工导致工程质量不能得到保障。随着人员素质的提升，也可以有效减少偷工减料的行为。在完善的管理制度下，如果由于管理不善导致延误工期或者苗木成活率不能得到保证，要对问题进行记录，然后相关部门要共同商议，认真分析其中原因，并找到解决措施。同时也要对管理人员进行相关处罚，进而让全员树立责任意识。管理部门需要制定详细的问责机制，在工程施工的各个阶段，对施工人员严格管理，比如是否按照设计要求操作，种植之前是否对苗木和土壤进行检验。对表现突出的施工单位和个人要进行物质奖励，如果存在工作疏忽导致施工费用增加的情况，需要进行处罚。
2.2做好园林绿化工程施工现场管理
对园林绿化项目中的建筑现场进行管理与监督，可以把控园林的绿化建设的质量，园林绿化的质量监管能保证其符合合同中规定的质量标准，并通过一系列检测方法和监测措施，在园林绿化工程的建设中实施。一方面，在对现场进行管理时，要先对施工现场进行准确的调查和研究，并收集施工场地的地形图、地下管线情况及施工需要具备什么等相关的信息，并规划质量与施工工期。另一方面，目标规划工作从根本上决定了监督的有效性。因此，有必要及时组织项目监理小组成员制定详细的目标体系规划，并需要从整体建设和技术经济的角度，考虑工程特点、区域环境和建设条件。施工时，遵循施工过程的要求，科学制定监督规划和监督规则。在施工现场要落实全面控制工作，确保各子项目质量符合工程要求。当前一个过程的质量不符合要求时，不允许进入下一个过程。只要每个过程的质量符合要求，就可以保证整个项目的质量。施工现场监督的最后一点是过程质量控制，做好施工现场监督工作，园林绿化工程质量就能得到保障。
2.3加强园林绿化工程人员管理
管理人员、施工人员、技术人员、监理人员等作为园林绿化工程施工过程中，工程设计理念、设计与施工方法、管理方案的执行者，其工作能力与水平的高低，对园林绿化工程施工及其管理质量造成直接影响。对此，在园林绿化工程施工过程中，有必要加强员工管理力度，提升员工管理能力，促进企业员工施工现场管理积极性、主动性、创造性的有效提高，实现员工工作价值的最大化。
（1）企业根据园林绿化工程项目建设要求，结合园林绿化工程项目施工内容，做好各岗位工作人员教育培训工作，通过专业知识讲解、专业技术培训、安全教育宣传等活动的组织开展，丰富各岗位员工专业知识与工作经验，提升员工综合能力，帮助员工树立安全施工、文明施工意识。
（2）在园林绿化工程施工准备阶段，组织各参建单位开展质量与技术交底工作，通过施工质量与技术交底工作，使管理人员、施工人员、监理人员明确园林绿化工程项目设计意图，加强对施工技术的认识与理解，以提升园林绿化工程施工质量与效率。
（3）根据园林绿化工程设计质量要求、技术要求，园林绿化企业项目管理人员在精细化管理、全过程质量管理、人本化管理等理念指导下，进行“园林绿化工程施工质量管理方案”“园林绿化工程施工技术管理方案”“园林绿化工程施工进程计划表”等的科学编制。明确质量管理、技术管理、进程管理、成本管理、风险管理等要求与内容，为工作人员管理工作的组织开展指明方向与目标。
2.4加强养护工作
园林绿化工程对于植物绿化的景观效果方面有着严要求高标准，对此，首先要熟练了解植物养护管理技术，并加强技术手段应用。在对园林的绿化苗木开展修剪工作之时，首要的是保障园林植被成活率，在此前提下最大成度确保植物树形。举例来说，当完成元宝枫的移栽以后是要重新进行修剪的，然而别的苗木植物只需要进行一定的疏枝操作。当苗木修剪完成之后，如果有大剪口出现，在剪口部位就应当抹涂适量的树木保护剂，以免植物树木遭受病虫害问题。其次，苗木植物的花果必须保证及时摘除掉，以此来控制苗木养分流失问题。因为当进入六月，在六月上旬以后会有持续的高温天气，因此对于苗木必须实施有效遮阴，以防强烈的日照会对苗木的成活产生影响。
结语：综上所述，园林绿化工程带给人们的不单单是物质以及精神上的享受，并且还可以使人们的居住环境更为舒适，是能推动社会经济文化向前发展。园林景观施工管理要根据园林绿化工程的特点、设计施工方案，强化质量控制与监管力度，进而打造出可以发挥生态作用和经济价值的园林工程，提升城市影响力。
参考文献：
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