(1、身份证号码：37292319871101XXXX；2、身份证号码：37292819890630XXXX) 济南 250000
摘要：随着社会的不断发展，城市建设也在不断地推进。建筑工程的不断增加，对于施工的技术要求也越来越高。为了保证整体的施工质量，就必须要掌握好施工技术，对于现场的管理做到全面的改善。本文对于施工的技术和现场管理的问题进行分析，探讨建筑工程施工管理的方式方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
建筑工程施工的技术管理是建筑企业管理的关键点，同时也是现场管理的重要环节。施工质量的好坏受现场管理水平的影响，只有全面有效的做好现场管理，才能够整体工程的质量，从而降低成本，提高施工收益。
一、建筑工程的施工技术和现场管理的意义
要做好建筑工程的施工，不仅仅是要有过硬的技术，还必须要有有效的现场管理制度，二者相辅相成，都直接或间接的影响着建筑工程的质量问题。
（一）全面保障整体工程的质量
在建筑工程实施施工和现场管理时必须要对施工的图纸设计、施工材料的准备、施工工序以及施工人员等各个环节都进行严格的把关，在现场管理中技术管理需要对于整体的工期和工序的进度做到一致，同时要做好施工的安全和质量的保证，并且在整体施工过程中要节约成本。
（二）提升建筑企业的核心竞争力
建筑行业企业众多，竞争压力非常大。要想能够确保企业的核心竞争力，先进的施工技术以及优秀的现场管理能力是基本的核心。只有做好这两样，才能够在行业中脱颖而出。而且建筑企业要得到良好的发展，就必须要根据城建项目制定详细的施工目标，在整体施工中，采取科学合理的方式提高整体的施工效率，同时要确保工程质量，尽可能的缩短工期，增加工程合同的履行率，真正实现成本控制和进度控制后就能够提高企业的利润空间，并且能够充分的发挥建筑工程的经济效益和社会效益，增强企业的信誉，让企业能够不断发展状大，并且在行业中立于不败之地。
二、建筑工程的施工技术
2.1软土地基施工处理
在施工中时常会遇到软土地基处理，主要原因是土地表面的稳定性和抗压性都比较差，无法承载建筑物带来的压力。要保证地基的稳定，在施工时就必须要采取相应的技术，对于地区进行整体的改善，从而达到施工的标准。我国因为地区不同，气候、环境都存在有较大的差异，所以对于不同地主的软土地基处理方法也会不同，一般在对软土地基进行技术处理的时候，首先要了解土壤的类型以及条件，先进行化验分析，再根据施工现场的地形及水文情况来决定处理的方法。一般处理常用的方法会有加固法、置换法、强夯法、填垫法等等，土质的不同导致处理的方法不同。地基的坚固关系着整个施工的稳定性，在实际施工中，必须坚持实事求是的原则解决相关问题，进一步提高整体建筑的稳定性。
2.2电器接地施工
建筑工程要保障人们的生活和工作的环境的安全舒适，同时必须能够让整体建筑的功能都得到正常的实施，就必须要对电气通路进行合理的设计，而且在建筑施工时就要做好电气接地的施工，做好一系列的准备，严格按照施工标准，并且在施工时在对于关键部位加以重视，同时做好相应的调试工作，确保整体的施工效果。
2.3建筑防水施工
在建筑工程施工中，还有一项非常重要的工程就是整体建筑的给排水施工。
要提高整体施工过程中的防水性能，达到给排水工程质量标准，首先就必须要选择符合标准的材料，根据施工位置不同使用相应的材料，同时要加强防水施工的技术，做好各个层面的防水工作，对于施工薄弱的环节加强防水措施，并且对整个过程进行有效的监督，防止出现二次施工和完工之后重复多次维修的现象。施工完成后的养护阶段也需要多加关注，保证整体工程符合要求以及验收的标准。
三、提升建筑工程施工现场管理的措施
3.1对于现场施工制定全面的管理计划
建筑企业要让整体施工质量得到保证，同时让施工管理得到完善，就必须要制定全面的管理计划，只有科学合理的制度才能够对整体的质量和施工的技术进行有效的管理。在制定监管制度时必须将施工中的每一个环节都纳入其中，并且在每一个环节都要设置相关的管理人员，提高整体的管理制度。制定管理计划将施工的现场工作与每一个施工人员紧密相连，强调安全责任意识。将施工的具体要求和标准继续全面的宣传，保证所有施工人员都对于这些细节要求做到全面的了解，对于各个环节的工作质量进行有效的控制，及时发现细节当中存在的问题，确保每一个部分都有相应的保障体系，避免资源的浪费，提高建筑工程效率。企业还可以建立相应的奖惩制度。充分调动施工人员的积极性，对于整体工程的进度和质量都得到有效的控制，从而促进企业整体的发展，让经济效益得到有效的提升。
3.2加强施工技术的应用
在施工当中要加强现代施工技术的合理运用，首先需要加强对施工图纸的审核，并且要对应现场的实际情况，对图纸的内容要进行全面的了解，倘若如果发现问题，就需要及时解决。同时还必须要对整体的施工材料和设备进行全面的检查，防止有施工材料不合格设备出现故障的情况，避免影响到整体的施工进度。一般工程都较为复杂，技术要求都比较高，在进行施工的时候，一些技术性比较弱的施工环节要着重有针对性的进行加强，要求做到安全生产，文明施工。施工人员在进行技术施工时，管理人员需要加强监督，对于比较普通的施工层面也不能忽视，避免出现一些蒙混过关的情况，哪怕就是土方开挖、混凝土的搅拌等倘若出现问题都会带来较大的影响。所以要把握好质量的验收及评定，做好认真、严格的把关，对于检验项目和实测项目都逐项进行检查，有不合格的情况需要及时的返工，未达到标准不能予以验收，坚决做好规范化管理，严格控制整体工程质量。
3.3 提高施工人员的技术水平和综合素质
建筑企业在日常要提高施工人员的技术水平和综合素质，首先要做的就是多加进行安全宣传，提升施工人员的责任意识和安全意识，从进入工地起就有严格的安全防范心态，并且在施工中能够注意操作的细节，能够保障施工的合理和严谨。另外就是加强对于施工人员的培训，特别对于不同施工操作的人员需要进行有针对性的培训，主要是以基础理论和实际操作技能为主，针对不断发展的技术标准，促进施工技术人员的技能，不仅仅是掌握施工技术、施工的方案知识以及安全教育都能熟练掌握，并且对于质量的保证以及规章制度都能自觉的遵守，同时要求他们还能自觉的学习新技术、新设备的使用，不断提高自身的整体素质。
结束语
随着时代的进步，现代的工程建筑越来越大，楼层越来越高，一般的建筑工程工期较长，工程量较大，要做好整体工程的质量保证，施工现场的技术保证和有效管理是关键，做好这些工作又包含着许多的内容，本文也只是做了简单的分析，只有做好全面的管理，才能确保施工的制度化、规范化，从而保证施工的顺利进行，并且要不断的提升施工的质量和管理水平，保障企业的核心竞争力得到有效的提升。
参考文献
[1]张岭如,剧孟飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].建筑技术开发,2019,46(20):61-62.
[2]王文生.建筑工程现场施工技术管理措施关键分析[J].建材与装饰,2019(23):221-222.
[3]张晓强.建筑工程现场施工技术管理问题分析及对策[J].建筑机械,2019(07):32-33.
[4]梅红星.建筑工程施工技术及现场施工管理思考研究[J].智能城市,2019,5(04):58-59.