机电安装工程项目施工安全风险管理研究 摆军

发表时间:2020/2/24   来源:《基层建设》2019年第29期   作者:摆军
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,人们对于生活质量的需求不断上涨,因此对于建筑的功能也提出了更多的要求。
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        摘要:随着社会经济的不断发展,人们对于生活质量的需求不断上涨,因此对于建筑的功能也提出了更多的要求。为了使生活更加便利,人们研制了许多机电设备,很多设备则需要专业的认识进行安装,机电安装工程项目便是从事这一方面工作的。
        关键词:机电安装;工程项目;施工安全;风险管理
        1机电安装工程项目施工安全风险管理现状
        尽管许多公司已经认识到机电安装项目中与项目管理相关的风险,但他们仍然无法建立一个完善的管理系统,在机电安装过程中会带来一些安全风险。公司更加注重机电安装的结果,忽视有效的风险管理,从而导致无法准确识别风险,使得风险得不到有效控制。在机电安装期间,必须提高安装人员的专业质量,以便使得整体检测和控制风险的能力有所提高。总之,机电安装项目安全风险管理目前不容乐观。
        2机电安装工程项目施工安全风险管理中存在的问题
        2.1缺乏安全风险识别资料风险识别
        安全风险的识别在与机电设备设计相关的安全风险管理中起着非常重要的作用。如果建设施工单位要准确,科学地识别设计的安全风险,则必须收集,分类并分析相关信息。但是,中国的机电工程单位对总结和分析施工安全风险并没有给予足够的重视,也没有充分认识到及时总结和分析风险的重要性。因此,在实际建设过程中,风险识别数据相对较少,单位难以充分理解和认识设计的安全隐患,最终,它无法帮助企业执行识别风险和风险管理任务。
        2.2工程设计不当,管理落后
        目前,机电安装过程中出现了许多问题,例如,工程整体设计不良,管理水平相对落后。首先,许多工程项目经理并不完全了解行业的知识,导致项目合同的制定和管理不合理。随后的项目不仅给项目带来了一些不负责任的问题,也给社会带来了一些不负责任的问题,这些问题对自己不负责任,其最终结果不仅失去了社会的经济优势,而且企业的信誉。然后,随着信息时代的到来,许多企业的商业意识形态仍然还处于很落后的阶段,无法跟上信息时代的步伐。结果,用于访问技术信息的单一渠道不能及时和不适当地管理,并且不能满足当前社会的需要并导致整个项目工程成本太高,项目数量也在上升。此外,不正确的设计会影响整个项目,从一开始就直接用于购买和选择材料和设备,从而降低项目成本。市场上的许多交易者为了自己的目的推荐所谓的“已知”建筑施工单位,这意味着项目完成后工作量统计不再正确。
        3机电安装工程项目施工安全风险管理控制对策
        3.1降低并接受风险
        由于风险无处不在,而且并非所有风险都可以预测,因此风险管理需要了解风险缓解措施,以降低发生风险。当风险发生时,企业必须以良好的态度处理风险,而不是简单地避免风险。
        由于某些风险无法避免,工作人员只能通过妥善管理风险并使公司获得显著的利益来确保项目的质量。企业必须具备承担风险的能力和能力,并能预见到这些风险的一些后果。在机电安装技术中,风险有其必要性和不可避免的特性。因此,有必要学会在风险最小化之后接受风险。
        3.2建立安全风险应急响应系统
        做好应急事件管理安全风险是确保机电安装项目设计安全的重要一步。在此过程中,首先应引入安全风险的应急机制。机电安装项目中的安全风险应急机制可以在公司总部和施工现场进行定义,当然也可以在其他地方定义。公司总部应急响应单位主要负责指挥和应急管理,施工现场紧急呼叫中心负责管理施工风险并做出各种决策;其次,有必要制定安全应急计划,不仅是政策制定者和管理人员,而且公司员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议。同时,在这个过程中,还需要评估风险,即分析整个项目并预测可能的情况,无法应对。


        3.3加强施工安全风险的识别
        鉴于与建筑安全相关的风险的识别在机电设备的建设项目中存在高度的系统性和复杂性,首先必须具备识别这些风险以对风险进行分类的潜力。它可以分为五个层次的风险:人力资源,设备,原材料,技术和环境,然后分析这五个层面的相关风险因素,制定适合不同风险和安全管理因素的计划,以及采取有效措施防止它们可能出现。
        预测风险并做好风险管理工作。在有风险的人力资源方面而言,例如,机械和电气系统的施工人员不坚持规范的设计要求,开展任何工作,不遵守规则,不采取任何防护措施,使得安全风险大大提升。在原材料方面,材料随机放置在现场,易燃材料不与其他材料分开放置,不符合适用要求,导致安全风险不断出现。在电能功耗方面,由于电能装置是一个机电设备。设计的重要基础是治疗区域内的许多设备,如果在过程中保护安全不能保证施工,这可能会增加风险因素。通过合理分类机电资产和结构中的安全风险,公司可以识别并有效地分析风险,然后提出有效的风险管理措施来预防或减轻这些风险。
        3.4强化工作人员的安全意识
        公司可以对施工人员进行定期安全培训,加强安全教育宣传,帮助施工人员提高操作安全意识。在施工过程中,确保机电安装顺利进行。例如,可以使用现代化设备进行教育和安全培训,风险识别培训,和观看有关风险管理的影视作品等。通过阅读包含安全信息和其他手段的书籍,还可以提高建筑工人的安全意识。这些培训措施大大提高了建筑工人对安全的认识。
        3.5严格按照既定工艺安装设备
        机电设备安装是一项复杂而系统的工作。要遵循科学的安装程序和步骤,形成适合施工人员实际操作的规范和约束,减少安装误差,提高安装工程质量和效率。实践表明,机电设备安装不符合科学规范的规程,会造成安全隐患。我们必须吸取过去的教训,减少安全事故的发生。在机电设备安装过程中,必须保证相关参数的准确性,满足行业指标。在充分掌握安装说明书的基础上,参照说明书进行有序安装,提高机电安装质量和安全性。施工部门和项目经理必须履行其应有的监督职能,严格监督操作人员的安装步骤和行为,检查是否有倒步、漏步等现象,杜绝投机取巧、偷工减料等不良行为。建设部负责对操作人员进行专业培训,定期开展专业知识教育讲座,提高操作人员的专业素质,举办模拟比赛,提高操作人员的实际操作能力,培养更好的人才施工单位班组。
        3.6更好地应对风险的计划
        在机电安装工程建设中,安全风险的存在是不可避免的。对于一些建设单位无法规避的风险,有关单位应主动承担。通过建立健全施工管理安全风险管控体系,明确各部门职责分工。及时采取补救措施。有关部门要做好重大危险源和危险场所的登记、检测和管理工作。及时报告并纠正存在的问题。对于尚未发生的情况,要采取预防措施,经常对施工过程中的机械安全性能进行记录和检查,及时预见和消除施工过程中的不安全因素。
        结论
        总之,必须优先考虑机电设备工程中的项目管理。一方面,它可以提高项目的质量,另一方面,它可以确保有效的风险管理并将潜在的风险能够抹去。作为风险管理过程的一部分,有必要根据实际项目条件确定和有效评估风险,制定计划并采取适当的预防措施。简而言之,良好的风险管理可以确保项目的质量,并成功完成高技术含量的机电安装和设计。
        参考文献:
        [1]白峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].建材与装饰,2018(52):187-188.
        [2]吕银生.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].建材与装饰,2018(50):165.
        [3]唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2018,4(21):77-78.
        [4]陈一然.机电安装工程项目施工安全风险管理探究[J].山西建筑,2018,44(28):242-243.
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